这天下午秘书小婕正在自己三楼的办公室赶材料。下午四点来钟,老总来电话让秘书过去。老总交待完一些正事后,想起一件事来:“今年我们公司的销 售不错,市场部的几个人功不可没。明天晚上没什么事,我想请他们吃顿火锅,你帮安排一下。”小婕就吃火锅的具体时间、地点和标准进行了确认之后回到了自己的办公室。市场部的办公室在一楼,于是她用内线电话通知市场部经理。 ~9 {9 r, U1 y. V; }' j6 F/ |
1 `" K( B% P4 l8 ^& \& R# ?+ B0 a0 i- {: d
7 u! c2 _, d4 X1 Q/ |但第二天上午公司就满城风雨了,很多人都在议论,特别是销 售部门的员工更不满:销 售部的人都在冲锋陷阵,而市场部的人只耍要嘴皮子,凭什么说市场部的功劳最大……羊肉没吃着,反惹一身腥!老总把小婕找了过来,问她究竟是怎么回事,小婕说不清楚,于是老总在抱怨了小婕几句之后,让她把宴请取消了!5 r. d$ p5 U {, X0 M8 l
5 h; [4 r' B$ N% i: X; i
6 t0 h( v' j' x% M. t
回到自己办公室之后,小婕打电话问市场部经理这满城风雨是怎么起来的,一阵吞吞吐吐之后,市场部经理说出了真相:原来昨下午小婕给市场部打电话时,销 售部经理正在市场部经理办公室商量工作,所以,销 售部经理自然知道老总耍请客的事。销 售部经理虽然当时没说什么,但回销 售部后肯定会对自己的兄弟们发几句牢骚。销 售部的人不满,自然又会跟其他部门的人发泄不满……
3 E& q) r9 e. u" s D8 ~3 O7 Q, W& S! r1 D# E, R
1 A/ R& b" a& a
这事发生不久之后,老总让小婕去行政部工作。小婕知道这是老总就安排请客那件事报复自己。于是,过完春节她就辞职了。不过,到头来她也不知道自己究竟错在什么地方。2 x9 f9 Y6 S' _* ?
/ P) ~' Q4 z5 w3 e
3 p9 f+ @0 q; o) \+ |那么,这件事小婕究竟错在哪里呢?她错就错在不该用电话通知市场部经理,让这事泄露出去。她之所以用电话,表面上是因为手头工作多,实质上是她没有理解老总请客的意图。老总为什么提出要宴 请市场部的人?难道看重的只是大家在一起吃吃喝喝吗?不,老总要的是通过与市场部的人一起吃吃喝喝来制造一种气氛,让他们知道公司领导重视他们的工作,从而产生来年再接再励的心理感受。也就是老总在利用情商中利用感情的力量,与市场部的人产生感情共鸣。
# L8 y7 s7 {3 v$ Y/ h' \$ x- U1 d/ s- E
* y9 M! m$ `/ l0 ~; |如果小婕情商能力较高,理解老总请客的真正意图的话,那她就会暂时放下手中的工作,专程去一趟市场部。! o# R5 r. s$ e- b2 f7 O! f
7 Q( ^" g' d* [' ^3 a Q
@" m" S, R2 W- }' A' r& b, U
秘书接受了上司交办的工作之后,首先要想一想上司为什么要自己办这件事?只有真正领会了上司的意图,秘书才能选择出最合适的执行方法。老总为什么要请客?老总无非是要给市场部的人一种精神鼓励。俗话说“见面三份情”,所以,秘书亲自去一趟,当着市场部的全体人员宣布老总请客的事,这就会让市场部的人感到欣喜;在让大家兴高彩烈的同时,与大家说说笑笑,甚至开些无伤大雅的玩笑,这样,气氛就出来了。老总的饭还没有吃,目的就大部分实现了。这就是利用感情的力量!; L# M$ a$ Y+ I5 A$ H; u
! \ w9 _+ q1 i) z( B
* M D& \# k+ P( g/ {
0 N+ O5 k7 c) g, D4 p1 `4 R. D2 M- | j3 N( x3 i% p& Y
秘书最核心的竞争力就是情商!秘书要想更有效率地辅佐自己的上司,就要具备超强的识别能力,即俗话说的“眼力”。善于观察的秘书总是能够从同样的事物中看到别人看不到的东西,从而做好万全的准备。这样,当上司需要什么东西的时候,她便能够立刻将这样东西交到上司手中,这便是所谓的 “眼力”。这种敏锐的职业嗅觉,都是从观察力开始的。
! |5 v, S% V2 e" H8 z" e A1 X' f
& C" X# E0 H8 _% r" x秘书要提高自己的“眼力”也没什么秘诀,只要平时多细心观察一下上司的工作就行。如果看到上司有些犯困了,那就赶紧帮他转换一下脑筋,比如闲聊几句。一个高情 商的秘书,总是善于细心观察周围的所有事物,不放过任何蛛丝马迹。
! c( E1 R/ w1 v4 r1 F0 N) w/ a8 }/ B5 g6 D9 _( m8 ?
F! _; q+ s6 _反思:你是一个能自己找活干的人吗? |