结合本人从事文秘工作二十多年来的经历,与大家共同探讨一下文秘人员在写作过程中应注意的几点问题。4 Y; F2 }- U" q, P5 @" i
: o. G1 c, W# V5 g5 g一、文秘人员成才的两条成功经验, s6 {2 U1 L3 t) K2 {! ]( x
: v @$ g# x' Q' l应该说,大凡文字水平较高的文秘人员,其成才的机率都是很高的。不用说远的,在我们身边这样的例子就很多很多,象李培刚主席、宋贤忠书记、尹文涛镇长等,无一不是靠写材料写出来的。可以这样说,一个文秘人员文字水平的高低将直接决定他的前途和命运。翻阅这些成功文秘人员的成长史,我们不难发现,他们除了吃苦耐劳外,身上还有两个共同特点:一是这些人的数字感都很敏锐,在构思谋篇前能够真正做到胸中有数;二是这些人的文字功底都很深厚,从内心深处根本就不怵文字写作,在构思谋篇后敢于大胆起笔。
0 b( {4 C+ [$ {8 X g$ g) G. A5 }& G9 `6 s
二、文秘人员必须培养的五种良好职业习惯+ T0 K# }; C- f* f
) G& k" P' f- L w% s
第一,要注意积累。积累对于一个文秘人员来讲非常重要,没有积累做基础,其写作水平很难提高。这就要求我们文秘人员平时要多看、多记、多问、多想。所谓多看,就是要求文秘人员平日要广泛涉猎各个知识领域,努力拓宽知识面,不断更新知识结构,有时闲书也有必要读一读;多记,就是要求文秘人员要善于摘记,遇到好句子、好例子、好观点一定不要错过,要一一记录在案,用时随时可取;多问,就是要求文秘人员要经常问个为什么,要带着问题去看书学习,努力在书本中、文章中寻求解决问题的办法;多思,就是要求文秘人员要善于思考,善于动脑,善于归纳总结,善于提炼观点。
6 n; ?4 z' d) s0 T" Z" G8 F, N* g" J9 O) v
第二,要勤于调研。调研是文秘人员写作的基础,离开了调研,我们的材料就失去了根基,没有调研做基础的材料,肯定不是一篇好材料。文秘人员必须学会调研,善于调研,要不怕苦,不怕累,经常深入基层搞调研。调研中,要注意倾听群众的呼声,挖掘群众内心深处的东西。
% Z* K3 k7 v0 z/ V. {8 [2 I, f
! E; F( Z1 W8 x" ?) U下基层搞调研有两种方法:一种是事先确定调研题目,然后下去调研;另一种是先不确定调研题目,下基层后自由地搜集素材,然后根据掌握的信息,进行分类梳理,提炼出规律性的东西,最终形成调查报告。在下乡搞调研时,我们一定要注意避免出现下面三个常见的问题:) k3 q8 a1 M3 `; s! v3 f
" P r& p6 \3 G, A
1、只听不记、只记不问
, ?. l8 a) R9 h j# [) k" T7 S% @( G7 R8 x9 L9 P9 Y3 M4 v1 ]
到基层搞调研,我们提倡开门见山,直奔主题,所提的问题要敏锐,要有深度,要贴近主题。对于搜集到的信息一定要做好记录,不能这个耳朵听,那个耳朵冒。
( F$ q9 E) Q/ s F2 [5 e+ a) J0 E% \9 o$ I' E
2、走不下去、沉不进去0 h P' K$ s5 w
3 h8 f' A7 M! Z5 [% y0 i, i
调研是我们文秘人员的生命,文秘人员必须养成手勤、脚勤、嘴勤的好习惯,工作作风一定要扎实。作风漂浮,蜻蜓点水,只追求表面和皮毛上的东西,根本就挖掘不出蕴藏在基层的规律性东西,写出来的材料肯定缺乏深度和高度,很难成为精品。3 q8 g2 T4 G9 b
. P$ K/ q/ a' t5 u9 M* s$ t% H3 g# n3、只调查,不研究) Y! Y n" k6 Y. ?, B4 A
?! D: E2 Y: ?: Z3 y调查是搜集素材的过程,研究则是整理素材、提炼观点的过程。只重视调查,而不注重研究,对文秘人员成长来说是一个大忌。再好的素材,如不加以思考、加以提炼,也很难成为精品。
( ^2 x* q. l+ C
1 I3 o4 B8 H3 s第三,要善于琢磨。琢磨实际就是构思谋篇的过程,“路子怎样定、例子怎样用、句子怎样写”都是在这一过程中完成的。这个环节至关重要,任何材料的撰写都必须经过反复推敲、反复琢磨后才能起笔。
) B- k b- \- j4 T2 @+ W, q. x' F" N# Y0 V) P# [* W
第四,要注重沟通。文秘人员必须培养起与领导和其他人沟通的本领。从实用角度来看,要多与三种人搞好沟通:5 q2 }/ K1 @& z0 a$ y$ R4 ~9 u
6 s5 w: K2 @( i: R: f1、要多与领导沟通。文秘人员必须学会适应领导,要随时掌握领导的思想动态,清楚领导在想什么,准备干什么,要不断研究领导的语言风格和讲话特点,确保在脑子里和行动上都跟得上领导的节拍。4 G$ t5 J$ x5 p+ H6 r7 ?0 j
& w& |) t/ O9 h0 h0 h6 s" u2、要多与材料把关人沟通。为了确保材料能顺利过关,文秘人员必须与材料把关人主动搞好沟通,最好的办法是“投石问路、主动汇报”,要尊重把关人提出的修改建议,尽最大限度地少走弯路。' i, i3 k, n' I
2 r% k: {1 U, a j1 }6 j3、要多与当事人沟通。只有多与当事人沟通,才能确保材料的真实性和完整性。+ \( ?/ _1 [$ Z- e" @3 x: y
) c! u( e! E7 i/ ?4 U& ^
第五,要跟踪效果。材料写完后交给领导,并不意味着到此结束。文秘人员要随时关注领导对材料的删改,注意倾听听众的反响,努力掌握根据录音整理材料的本领,认真搞好材料的最终收集归档。
! Z/ t& W: N! L Y |3 ?2 ]7 K% \7 M. M$ i' O$ J; p
三、文秘人员必须努力克服的六种常见写作毛病
4 ~- C, x: O% u+ z5 g
) T/ L" m4 H6 H G/ @9 l! D(一)偏,即主题偏,有的材料内容和主题不对应,整个材料缺乏针对性,主要表现有:不合题、不合会、不合时、不合人等。
2 k1 O6 h& ]+ k! F
- N. c* F# D9 j" k- X$ {(二)空,即内容空,有的材料缺例子,没有鲜活的事例来支撑观点;缺数字,没有充足的数据来论证观点;缺个性,通篇材料冗长无味,个性不突出;缺观点,材料东一句,西一句,观点多而乱。文秘人员写材料,一定要养成用事实说话的好习惯,切忌空洞说教。) T. H% Y6 d( \/ f
8 c# e) {9 v2 K. m
(三)乱,即层次乱。有的材料缺乏科学布局,逻辑混乱,层次不清,各个段落各自为政,小标题不能很好的为主题服务。
' b* \; @0 `' S8 o' c# \' A
7 b, C0 h8 _, X J& N(四)窄,即思路窄。有的材料思路拓不开,只能就事论事,就理说理,在材料的外延和内涵两个方面都做的有欠缺。
1 _" f S. n9 k) V8 X& c9 ^
1 w: w/ a: k# @7 `# e0 s(五)平,即立意平。有的材料缺乏新意,平铺直叙,中规中矩,缺乏高度和深度,只可称的上是成品,但绝对不是什么精品。
0 N/ ~ H6 j* R6 V
$ m9 U# D6 C* n(六)板,即语言板。有的文秘人员文字功底差,在材料中用词造句漏洞百出,语言生涩,缺乏浓厚的乡俗生活气息,提不起听众的兴趣。# ~! m& M; Q4 _# L6 U& s
) a/ k9 L+ X. C2 o) E1 v/ ?
以上六种常见毛病,一定要引起文秘人员的高度重视。
/ U! }0 c9 j: p& D1 p, O) X0 c' e5 A [
四、文秘人员必须妥善处理的四个方面的关系
2 q( d1 f) E0 c/ A& h. D" c7 F: c: H) t2 e8 h
|