关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

QQ群聊:领导讲话稿那点事

[复制链接]
老猫 发表于 2013-4-14 22:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
; H- V/ Z  V6 ?/ ^- a& g
" T, \0 R. y8 @  k8 q3 p      * Y% [( v3 @8 ^5 c( |
21:24:18
9 F$ T+ S  i4 i7 Z$ c: Z* k7 ^哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
( p3 ?3 j) I7 U
2 \# a3 }6 o& Z7 V- C' ^4 E# {  21:24:52
' b1 J8 o1 z& |3 Y  q1 ]遇到过
( _9 E4 h4 k  a7 n5 O8 A甚至不用
8 G; D' M0 L+ p5 ~) B  W3 P7 [  21:25:13
! o# V" q! Y0 G0 I! N5 {习惯就好
; R+ S( R1 r- V& C/ I8 Y6 y8 p
- X' J( N+ n$ E$ g. z+ T 21:26:00
; ^% h+ `1 W4 C; q最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。/ d/ C1 h" O% d8 e; I

2 j: B- U0 C" `3 i6 I! c相当写一次会写了两个稿子
  ?- g& p  U) K% G; f! j& z5 i' s: f5 m' G$ ~( q6 x1 O
  21:25:564 K- j3 R0 x" h5 A
( R% A4 E1 F' f2 k
这个算不得什么
2 S9 A+ a/ `8 l! e# x0 F, I
: a2 w# y# }+ v  21:26:55
7 a7 |+ [/ Z6 a3 [* E, m7 I2 V- I" q) K8 w& l0 T7 V
我遇到的就是老秘说的。( K7 ?+ O+ j. ~! }# M. T
不过,领导是没说要整理录音
# F2 V; b7 Y* a7 z3 y! Y大家领导讲话是都有录音吗?7 l/ u5 x5 O, f) i. g

' T! [5 X! F' x 21:27:32
( w( y1 i1 [9 \1 ?那领导的材料又是谁写的?+ z8 t8 [) D* Q# q! g
  }, X& D5 b" @
21:27:463 P+ b; g. O; y. C
会上录音是不是禁忌?
9 V5 H/ I+ u" \领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套4 ~+ ]% X% d7 n* b/ u9 ]" s

) }* N2 S1 A# `  21:33:06
4 X4 i; M5 Z6 y5 G3 L5 ~' g# v' V这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量
5 g0 x. W, k; g/ j  y# d3 H多请示和汇报
$ N& ]2 a+ k' }6 X& N5 r! f' c: O1 h; t# K4 ?; n, E
  21:34:02! _- y; X* A! I) E# X6 k
我无所谓,随他去
8 e( g; u3 C: w, n! ?- v: s5 g( ~先搞一稿,让领导自己发挥去
$ {8 ~+ I( c* \; b$ y' q6 ~- A( A/ K# d! a# B
  21:34:30
" K2 @& X; S6 N2 y呵呵,但是这样太浪费时间了0 W  _8 d8 A6 {2 {
跑得快(541274660)  21:34:454 i" L6 r4 S/ t+ J6 X' Y
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了8 q7 m/ L5 L: c+ q! G

6 H% Y1 s: }2 g- {' j  21:35:18
# X9 X3 K! y3 w6 E9 u4 Q& e领导认同和喜欢最重要
* e4 Y' M. A) J& x7 m0 e0 ~+ b
2 p/ P% b( g" O. \1 `, L0 ?  21:35:19
0 H- q' Y; @7 M9 O) l( Q# ?% ~太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样! w& c6 V& [5 I& p0 U% _$ E& Z
说教有个屁用
) b& g3 K# u+ M3 b2 c" ]有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗' h; `' s, Q! m

$ Y$ e  A% ~5 k9 s0 o4 a+ `! K  21:36:292 V3 i3 L) w( N1 M% s
我是讲直话啊,呵呵
- n$ \8 N3 x8 C  p2 k/ O( U+ g3 b9 g4 U! y+ A5 }
  21:36:40; C( [# ~2 V' Y  a

' ^8 [" t- j9 ^: R" D那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了
( G; q# H1 l6 j# _6 C0 p6 ?, \  j
) x% t; J7 t7 r" t8 l 21:36:50* ?+ i: M0 q, [' O, p6 e0 p
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
0 c8 V* D, t4 W不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 / o: k3 [4 m$ _4 t+ m8 I. ?. R
" Z3 ]9 a9 C2 V- l
  21:38:327 x0 A) D" v  l/ J- g  V
5 H5 x- H% C# A( q1 T2 c7 n' k
开会时录音不是禁忌吧?5 |" L, w1 W7 U: p3 [! u

5 G" s! ~" k" z" K3 p  21:39:01$ ]" m7 @) w7 z
我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已- d0 f7 O- `' M: w: s
1 e( Y0 f- ~  y3 j  F( [: y' f
21:39:57) E0 ?9 N; ~$ m( a4 Z( _! t
又不是保密的会议,干嘛不能录音
: F/ z! }% b+ `5 L  f! Y$ S$ L1 G$ F
  21:39:58, O3 w; R9 r7 J7 K
领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
7 }# Z3 H, h5 c5 j+ L: F' l- @
5 G$ t7 f9 Z9 b, X  w7 e 21:41:29
  P+ Z! h) K8 b- |% z确实5 f' M& e  a1 Z' [1 F

' p' K/ E  ]( I) ]' _$ K1 p; N 21:41:48
# M/ I' D# Z/ m) _) ]( L/ U, d- g领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。# @7 y; R/ Z( K+ `0 p, I
! s3 z* g' R: h4 E
  21:42:27; k: Z$ s4 ]5 k& \. G
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
  K0 \3 r. b8 B4 ~* H: s5 `秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
$ ^$ \% a& i  w( R就一方面重点讲讲,可能更深入些6 O) q5 w" o2 d* {  X
你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告: r+ i4 R& ~& B7 z7 `  h

- d3 x- k+ _  \21:43:34( \* q+ q8 O8 p' X3 F& |9 h+ m
7 t# p) S* L+ m, t) a5 l( o! @
领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。
8 D8 D; N% F& S/ M" p( Z* ~; Z$ X! t
; S% t. {% O/ m- E! a" t 21:43:48
! k% R/ [  m5 O/ s9 A+ t% |& Q
9 ~3 Q/ Q8 K0 h我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事7 f. W2 L7 p) r0 \
/ X0 {0 P; O9 [$ q' r5 _& G
21:44:11$ O" j1 }4 _* |! R
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
& q; L- o. \2 _: P3 F# U# W8 l
& Y! B8 X& Q6 K* b. _, y. m  21:44:46, h0 N# _- g( h% T9 O) Z
其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好  {9 G) q  g/ U3 W  P0 \
是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
  W5 r6 W7 C# A7 J1 f4 U' w3 x% z$ }" K$ S+ s$ D* f3 _# i
1:45:26
4 ]$ p, F( X* ?7 T' e  F+ }0 V; c哎,悟性很重要,与领导的思路合拍
# J, d, A7 Q# X; L. o" T; ~; j3 i( ]6 R
  21:45:37
% |4 E) c# M0 N) K年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
0 l4 g2 v8 T. s# z1 E0 p6 T* S( s: ?! g; W" r) A/ V! D3 o0 c$ n. N
21:45:42
$ @+ ?2 L' ]; G4 p会议成为规避责任的重要方式了
  V1 Z$ W1 t* p4 _
; E6 h, O' b7 ]  21:45:52, y3 m4 J; O2 G8 H* V- @7 ]
我与新领导磨合了半年还没对上口。9 n7 c6 O6 ]: _$ t0 w+ p

, u" [: Z* f/ d: ]# V; J6 v9 L  21:45:578 ~: l5 N! U( P1 _
开会表示做了这项工作
0 i+ |: J3 K2 y- y( B
7 C2 S1 I7 h7 X7 B$ m( e* m  21:46:043 o$ n; B0 Y' `- t; L
是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
, F( d8 E) `+ A6 l) a2 ?
1 q+ Z0 q2 B. W+ m1 o: d$ | 21:46:06
9 b: ]' d' c( u5 e# h& y, x9 p3 j对头
. v# h( z* L8 ^. A; j$ l2 z; q2 ]& o1 U, L9 i+ H
  21:46:45
8 N! R8 M1 [  Y( c" p. g' H5 ?0 b( E4 W" }
现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。0 F" ^2 a4 P) ?# z
; \* C# ?- R4 l' o
  21:46:35
  P9 `# u/ ~: y( n是的
3 F) X7 ?# b8 a; T# B9 Q
* M- G/ m! _, ]5 o8 D$ [  21:46:46
# t' H+ }# w! r2 {( W2 N2 ^1 y& k$ H我也觉得* z$ Q/ G( ]- r  U5 q

6 F% H2 m# A0 u$ m+ i, j# _! D  21:46:480 b% O+ Q- v7 T: {' z
但是,这样的稿子,秘书很难写啊
) x5 A* k, g( k8 o; u
% z- p1 h/ V5 z6 H 21:46:52) D2 j# V2 x/ H; K
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
9 J1 z- o0 x6 k1 o
; Z; z7 O% K1 S21:47:174 W0 g% S3 g0 ~1 s# s, R
鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。
! c& g5 s, l7 X, n3 L9 M3 e# l9 M+ T8 B8 ]
  21:47:20* N. C/ A5 f" l( k: p* [
所以说可以引经据典,找一些好的例子- c, D7 \+ M, p! Y- |1 V
! h4 s! _3 I6 l; S5 y5 h8 S2 o
  21:47:30" D, _! s$ ^" v" S( z  @  m) k
有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子: H$ s: _' g  f0 X* S, X$ r

. Q) T- W- ~& x# v7 D9 [% M21:47:306 ~2 l' n9 S  u6 D  ?. y* G
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。
6 L) {$ @/ N0 _1 |' [. o$ m- r  l
  21:47:51
1 h9 k1 G4 _' S! B7 C看来大家都差不多,形式主义很严重哦
& t% W1 d( Q0 [1 L1 s4 L7 a/ J1 U/ l$ o4 d+ F" q% R+ x) t, N
  21:48:10, Y+ E7 \) f) w) U5 m
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会2 E( C5 F2 Q" f4 j+ \& c) Y: U
开个小的工作会就是% s& G+ [" A# [5 M; {. ~' U* b

6 d, n9 g7 Y) `% _9 V21:48:29
  E. q# A) l2 D; _; R2 }是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的0 g; l5 Y; \/ {7 _

5 v; J2 E3 P# k8 n6 o8 f- {9 C  21:48:419 ?% S$ d! X, ^0 Z( `
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
: X" J+ X) `( S; w0 `5 T7 t5 X8 c2 c& B5 s: C$ D8 P* P
21:49:05
0 b) M+ c) H0 N0 R$ T* e  z2 G' T6 p我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。7 Z; x% }# O/ |

: E; p/ B9 a  V- \3 r* s  21:49:150 X: Y4 {3 S. \% s8 ~1 b' W  i) m  f
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了" m& \' ]9 ]6 S
4 Q' x- u! x( ^2 B
  21:49:388 G! @" r1 _9 Y3 s* b
国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
( k9 O/ X' n" d3 u
, m( o: O/ R) V: Z! Z: I$ r2 ?  21:49:40
4 C$ W$ @3 Q; t2 {* G) \! Q+ y7 \; O你服务的是副职还是正职% P' s) o, j2 s* s8 ]5 t* A7 o% k
6 u, |* D# d$ ]6 e; F& o
  21:50:29. ?% h. b# {: @. _" y$ Y
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了  D9 h( v; q3 X' @2 W

) D- v$ E' c2 c6 N$ x 21:51:42/ T" w% A" Z; l0 A5 F
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
. V% [  g5 {# A; u( C4 P! _7 f, `- j; J
21:54:484 E6 x4 N% e6 J3 Z5 g& [
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
! O9 {  c1 `' p" C. j4 y
" n! I$ B0 w; o& ^$ C. d4 t 21:56:42
- ]8 ?% i$ [$ m9 `9 \4 L云中漫步开始使用群语音,点击参与
% q+ Q, Q/ i  Z. s2 A) w# y* Q: u% [( _9 V- w3 I! U9 h) |
21:57:526 p8 A! d! ?7 S/ f+ e0 P
* F$ `' `( V( ]4 P: i0 ^3 @
这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。- K" B9 B9 U4 u8 Y9 m0 f- k/ z% p4 m

2 c+ p" {: d3 F3 T( a 21:57:26& R- j5 p- d0 N2 U, v7 c
献给写材料的人* [1 F4 r/ }$ d0 b8 ^: \
早起是写材料和收破烂的;
5 a* ^8 L9 Q% l4 U/ G晚睡是写材料和按 摩院的;
$ [! G! ]5 J) ~$ D& D9 X担惊受怕是写材料和犯案的;" P! }( y, {: x/ b: b7 ~2 T1 S' g+ ~
没饭点儿是写材料和要饭的;
, Z  ~. \2 j; s$ H男人不着家是写材料和花天酒地的; ' A* o9 z$ W) q6 Q! Q/ g" Z
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
6 Z- V* z& i7 t0 N4 c随叫随到是写材料和发快件儿的;
8 `7 J4 |* e. r; G$ s; v加班不补休是写材料和摆地摊儿的; + \7 t7 s! W6 E6 \8 p
24 小时接 客是写材料和********的; 9 q' S/ @+ @( a# t: n9 h  T
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的; ( V/ Q: m: l% [" v% z$ f
不能说错话是写材料和当播音员的;
0 i. {% S* k9 J; L( ^不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; & a8 C: o5 |  m1 Z4 {
打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
$ |. E. }) `+ k1 W6 g: N$ k- l9 {+ Q# _骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
" d5 p" ?& [4 I5 s2 c以考试为生是写材料和上了高三的; / E) L5 [7 \+ L0 j
活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
. a8 i0 s& L( N接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; 0 b5 h4 p) q7 Z  L1 P
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; 4 E7 x* J$ u% D. J8 S7 k
入了行就很难退出是写材料和黑社会的; 8 Z" e& y) k" C1 A5 j/ U/ |
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

490粉丝

4202帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )