QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
& F/ M7 |) |6 A- @
      
3 H0 x# ?8 u$ E" ~ 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
遇到过
7 E1 i! F* q2 c) h- j- U$ p甚至不用
  21:25:13
( t. v4 m; Q/ o6 a习惯就好

' O, g1 k7 l* o$ N$ V 21:26:00
5 g/ {7 t) P3 w- p, \8 p最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

; }: }+ p" n0 |: c0 n5 b相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
( M: |" v* |' Z7 z' k1 O8 P
这个算不得什么

  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
* K- P& M6 S+ I1 g! x9 Z不过，领导是没说要整理录音
# T0 Z4 }* P4 i8 Z6 @  }1 n5 m大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
, I1 J+ k, M! W! c6 e那领导的材料又是谁写的？
! a& _$ d) ^& J$ O5 m- d# C  J/ R
, h4 b4 v  ?& w* ]% q: f 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
  k7 A% ?2 |* [0 U* O
" a% G7 p0 T1 ]; ]" g8 c8 e  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
2 y9 z  v* V' _+ C& c* H多请示和汇报

  21:34:02
' [2 t: Q  D: M4 W) E+ \( {我无所谓，随他去
' p' v" q/ I: o8 \+ r+ z' I* \5 n先搞一稿，让领导自己发挥去
) A  a2 w$ H% N" D
) E0 d; W6 @$ A5 K" w# W. r  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
% C2 y6 \) a  V$ D% V0 O. G跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

3 n5 c% ]+ w! |7 U7 t1 B  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

0 ^( @) ]! I* S% s- m  21:35:19
+ \1 |, s' z' p: I& [; C太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
% B5 d' u4 s- F6 S! b% L说教有个屁用
6 w; U" i8 ^4 s有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
/ B/ V; {) U) x( L
9 q/ y0 f! f0 ^" n# g5 X4 I  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

' r" {1 a9 h+ ^那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

* U) p! e6 `$ x 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
/ w2 Q0 A* j1 z" z7 l不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

( ~5 V: i4 D/ `! V+ d( M. ?. q  g/ l  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

- b1 `. u5 @- z3 M; v( J  21:39:01
. J5 x0 }& F: p我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
1 A; z$ P' J( S
5 w" J3 r0 q- @( R% h 21:39:57
% c. ^8 J9 @' P. f5 o又不是保密的会议，干嘛不能录音

; h1 p: G5 N# }! _5 N4 R  21:39:58
% V, o! O" }" R  ~领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
1 ?9 n5 c4 S4 {, X$ T
21:41:29
确实

5 ?( o( f2 x7 @- ]5 C" r% s 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

2 X4 w$ k& v" Z7 @, d  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
$ R/ u8 Y' y1 r3 s) T/ M3 a秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
- I% v8 y/ A2 a, P. [就一方面重点讲讲，可能更深入些
' H7 I; K) K7 i. x你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
% N2 f% x, x% Q: ~
21:43:34

  z0 h3 W' J; F& E5 _  r$ A$ E领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

, h: g& B; F- p$ p9 c 21:43:48

8 j1 J7 r- `/ W* Z" A$ l我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
8 f) Q$ w( K3 [" }
" {# D1 h6 o9 }/ f2 n 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
$ Q1 J/ l5 q' Q2 y$ N. A8 C7 _& q其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
0 D, Q+ [! I8 _; R: n是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
( c! B& c. k( s* w9 o8 s
1:45:26
% h+ t- O3 F1 u7 r/ `- ]哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
3 S: v" V( B: J, O" M% y
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
* v( K0 R9 `0 B% S! A/ _, i
7 {! @4 K: ]9 u& g2 T 21:45:42
% C% y1 j# d; P( N' \/ @/ v0 D3 b# H会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
0 c: N: k! _9 S5 o, v. N! ]% c我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
开会表示做了这项工作
  M' M+ B( x. M1 E# A( q6 Y, `9 |
2 q- H: G0 g. ?2 s/ K6 B: Y5 K  21:46:04
( d! j  N- S/ {2 F7 l8 f/ E# _是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
# U" b4 F5 Y& o! |( S. t5 r
( f+ p+ Y% `- B6 Q5 X" n1 x1 N1 d 21:46:06
对头

' K* Z0 k( O0 o* R8 v  21:46:45
" z, z* z" x1 f: }9 i6 N
3 Z( @2 f* ^1 v8 m9 M现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
% n* e$ t( ]; N) O' ~6 x( x+ _3 K
' }  B, v# W, p1 ?" E2 a  21:46:35
* [) n7 C* l" R" ]0 y  X" \, F, v- R是的
' H2 |" n3 \2 F& O3 m9 P, O. s1 U
# I: }, [: U) L  21:46:46
我也觉得

  y6 |  J2 b% K# _  21:46:48
. S- K& S0 _6 l但是，这样的稿子，秘书很难写啊

* Y. c+ K! o5 F9 K. H/ X2 W' v6 ]  b4 B 21:46:52
! W3 M. O# B/ t0 w一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
) A0 I. Z0 i' x' ^$ {) h! C
2 Y& e$ _3 j7 _0 N' a$ h, y  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
( z# i$ L; J7 K* D  C% \4 I% Y
  21:47:30
$ Y3 w0 U. |1 n5 a/ k有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
4 ~# y5 V, m  l. v& g5 g
3 t/ Z+ y& L/ c21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

7 s# @  a1 P, c$ E: s4 k1 v  21:47:51
  ]0 }* h0 [5 a2 P0 h看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
  l! Y3 X2 F' m$ d3 [只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
  _. Z/ }& J) m3 x9 m/ K开个小的工作会就是

21:48:29
$ {9 K7 E; K7 }3 ?是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

4 `4 k1 j/ Y; b7 q/ d4 n  21:48:41
6 q/ `( K* L5 S2 u5 B9 H- N3 r& x我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
$ }/ W" t" C! J# d7 c9 m/ [) N$ J我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

9 ~5 b3 q4 {9 j8 b; q' Q  21:49:15
8 ?% D) ~/ I! g  i成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
$ J9 X. F% n7 |4 T3 j1 Y" s0 ^+ G
4 ?5 \" F: O" O  21:49:38
$ G% a  q0 i! ]5 `6 B- R$ t' U9 ^国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
9 B3 W2 S% k. S+ B6 Y  Q/ j你服务的是副职还是正职
1 C5 K( Q% O" W' d& ~) [* G
1 E, [; @  i- m/ T' a& s5 @  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
% Z" ?* K6 P" e8 f
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

2 n" U; R8 j9 z6 S 21:56:42
( v, z0 J5 u" }5 V: X$ \云中漫步开始使用群语音，点击参与
4 t) o$ u% Y  U& d( K. q
  \+ T" a5 X# s6 d( ~# G1 o- L  a1 V 21:57:52
3 m: `. d6 j! p; G4 Z
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
6 ^* ~% h- I, N$ [/ M
21:57:26
: v2 }/ A$ k8 \( x% V献给写材料的人
0 }7 a" n. ^$ a) v% N早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
1 x2 F2 C2 i; R+ j2 ~: ^1 i) o担惊受怕是写材料和犯案的；
1 n2 Q! ~! v! m1 E没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
3 T3 k9 m2 J. A女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
0 F( {- A$ i6 W8 Z$ I( k6 ?% S6 j2 H! x加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
1 {+ E) ~. M$ Z; G: g24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
& u; c- }. |( V; `8 J7 o- H+ I打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
3 G6 O  `( \+ `( J: w以考试为生是写材料和上了高三的；
9 \9 m/ u1 H% `; f. S活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
  K  ^1 s% ^2 J# T. D$ c5 b别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
) h! g  Y( \" {+ x5 R入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的