QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

7 K% v8 S. \4 P, X2 ~      
' {; V: K- w4 A$ T. `, _  N 21:24:18
6 n( z# H' P6 f! _( a哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
3 s, I3 Q# ?' i# Z( l* J
  21:24:52
! t# f7 O+ `- q8 ~! {% S6 F遇到过
2 e1 ]) c) u9 j- D7 j甚至不用
  21:25:13
* v1 E) `9 J) s6 H% E习惯就好

) b: y5 R- z; o 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

4 S+ R' Q5 i& L2 I! y5 q0 a* x相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

这个算不得什么

2 q: z8 \9 ?7 M- ~  21:26:55
' o. {& w' O1 z3 o/ _
+ P, x  |6 a/ Q# F. j$ p* }我遇到的就是老秘说的。
3 j$ d' ^9 x* @! T7 c# f7 g不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
2 l: s9 `! b" A' z" Q
- t5 O) M$ F( _ 21:27:32
  G& O  L. S9 a那领导的材料又是谁写的？
6 X7 _& P' r0 Q1 ?2 D
7 I" ^: v; ~* w$ l$ ~ 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
3 M* ]0 Y5 c/ @  h. K" }1 N, [7 D
5 Q- a) \) l7 J8 n  21:33:06
1 A9 G1 s  X: X" a" [( Y" ^这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
  K9 j" M) z' k1 h) w
  21:34:02
' l4 H/ G0 w% k6 l9 r: B我无所谓，随他去
$ |7 Z! g) a9 y0 h) Y2 b: P先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
' i+ j3 D+ T3 A7 s1 V% O6 p其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
" d, X) @2 \4 z$ f" r
  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
5 _' q  d4 t; X: C0 l5 _9 W+ ?
+ T4 c0 U  U5 r) I3 `' A8 G6 z, n/ i  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
* Y9 j6 Z0 o# y+ L& q
  21:36:29
. A+ y0 i# \3 l. B( [% J( ~' i# m我是讲直话啊，呵呵

. ]8 A& R2 B5 |  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
) G) x$ T4 Y- V1 E8 `; E( i
* ~" u& A3 A" j- m1 q" { 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
9 j6 F: V( G! G2 y6 B
4 I# a% O; A1 t. F$ T  21:38:32
/ X6 C  k& S4 q
开会时录音不是禁忌吧？
+ L; C( O1 q1 o, X# h' R
  e0 e* F, E/ w7 }& {% G0 X  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

" _$ o' d6 x* u2 p+ y1 e4 d0 [  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

' {* o8 G3 p, t 21:41:29
确实
8 E$ U& N) {, L! l3 N$ x8 w# k/ x
21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
/ h# h8 Z/ `2 }' D
  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
, Q. B3 o; Y; W* C/ M就一方面重点讲讲，可能更深入些
/ j. e" |3 U7 X2 W你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

5 H3 W* p' W5 i3 t+ x0 K21:43:34
+ l8 b$ q9 J. D7 a
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
1 t# x0 U7 q5 v7 x
6 k/ j4 M7 i& [- l 21:43:48
+ e) Z8 r) }! z3 Y
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
. O. N' P8 G/ [) K是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
' _# @- V6 l. r: n
! @( k% o' e1 \9 f' d1:45:26
4 c: u: V/ [8 C, X8 g4 R哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
/ |  z* u* g( u$ T
  21:45:37
+ i$ p! g; p/ t0 N$ v8 y# P年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
- t8 `2 W5 G. L4 S0 k会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
/ d8 T! \+ _, A* T, c8 W! ~( p
1 h; k" H+ ]2 d3 r- f/ W. |" q/ e  21:45:57
开会表示做了这项工作
( ~3 J  H! a. P
0 V4 K' p4 j; P- v8 E9 Y! @# T& U/ W4 O  21:46:04
2 V5 ?5 F& G. K) H5 i是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
0 I$ t7 U- b  D1 d' g; g+ x
21:46:06
对头
, }0 l  ], Y+ o! f
  21:46:45

1 z8 W7 c: _6 L& x$ C  `( H( ^现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

% W8 L0 H( s( ~7 l7 X  21:46:35
1 i3 z$ \2 [! |. k* e是的
( S7 Z! i! H* |1 M' a( u
  21:46:46
我也觉得

  21:46:48
; B7 I! q) _- C( U0 h( Y" n但是，这样的稿子，秘书很难写啊
2 v- f! O7 f4 M
9 a8 B$ t) O1 [, v- q% @/ J 21:46:52
# G) S6 P* w' r: P3 A一般都记得领导的段子或抖得包袱了

5 d: j% X# ]0 F21:47:17
( s3 I2 n' N: y: @鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

& o. i3 N1 [- K1 m8 \  21:47:20
, Q8 l( D' ]3 y4 Y  U9 S( @所以说可以引经据典，找一些好的例子

% c2 P# k5 R/ F  n. ~* h' K  21:47:30
# I" Y- e7 T  ]0 E2 U# r* r; V有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
$ p- f; z5 ^" Z  W/ i4 P! R* J" P
21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
9 C( P: ]1 A) H7 G+ r
  21:47:51
& c* v/ d; {5 u7 f看来大家都差不多，形式主义很严重哦
( t) A8 C, L8 b) o& R* u
1 L& ~1 p6 R! D5 D. s% Z  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

1 m8 R7 l; Y3 d- T21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

# P$ S+ E& a. S, Z, Z  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
! l& _0 I( L: V  z7 o! X
6 ^1 A  D- j; V$ l) E21:49:05
" P# P; L+ R' F' x$ P我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
1 ]( A# _& r  ~; E% w
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
3 B. Q& y7 w0 a2 L' r( {
6 @+ R* a- }9 I  21:49:38
7 Z6 C" o$ i4 @" |' j1 e国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
' s0 `" i6 p1 @9 a. h4 l9 m0 {、
" T: J8 c  O' W  21:49:40
你服务的是副职还是正职
" ^* I5 M% s% S# h) j- \! r
  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

4 m( _' g$ Q: v" A' P0 {' A 21:51:42
6 Z9 \2 c. ~0 G3 a  S" T. l* `大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
' j' a, M) k0 o7 ^6 x5 u
21:54:48
* r! G. S  a$ h1 n6 z" a% t我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

% m- l% C$ W2 S# c/ V6 I& S 21:56:42
& m2 B3 ^( f8 r  s1 ~( t云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
+ m! `% u; {( p: F* Y
1 t# c; B# Q; P 21:57:26
5 `  h8 {) ^& ]% F献给写材料的人
2 x+ V) e4 I$ h早起是写材料和收破烂的；
6 ~( o/ G. x$ U, U7 k晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
) K% U7 M% j+ C& W没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
7 J0 G8 ]$ ~2 y1 F0 R8 ]. ?9 U加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
6 T' x" d- L+ Z9 |6 H; W0 |9 V不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
, C& w) q$ \) X3 b+ j打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
7 Y) `) J( l) u6 F# Q5 \6 [活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
8 Y! h5 y, h$ B. u- K别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
1 ^, C4 A3 }" H; g; L1 J* {, E% Q入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
7 m/ o5 W" W% y4 T, z4 p入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的