QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
9 P3 V* M6 |, c! C0 R% Y
1 [3 h% d% o6 Z( J      
' A7 B- S) A; X 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

* i$ W  N. ]" u  21:24:52
) K7 W- v  u! t遇到过
5 Z* i/ N7 ^( q甚至不用
  21:25:13
习惯就好

+ l% D2 b- [0 H; S. b/ o4 j) K) I 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
' @* F* {  x; c1 l0 B
相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

8 x1 ?4 z; v9 e) d" D- W! @2 d这个算不得什么

$ z5 |/ X2 B1 \! Y# N7 a% q  21:26:55
7 H2 V( D, [5 V! B
+ u5 f8 w0 ~8 q5 @我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

& ~# c8 I# t5 c( O 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
3 a8 {) o* `, h' L
21:27:46
" k4 {  ], R5 i" l0 M$ `会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

/ d- W! l( C" P  u( B6 C  21:33:06
3 b6 F" S5 B# j- c这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
' |  b9 q' e- u; E6 e: N: ]: i& U多请示和汇报
& {; T; U# N- H5 [1 T0 v. q" w
; j1 q. ~. q1 o- O9 }: @  21:34:02
4 }+ V8 Z- v# s2 n1 n1 o9 l我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

. u0 M1 T" e7 j: M; c  21:34:30
( U% P4 k0 C2 T0 a; `9 q) s呵呵，但是这样太浪费时间了
8 V5 W, c$ O$ c2 F5 ]跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

9 i- v7 A* j, _  C! \( x$ o9 k  21:35:18
  ?- i. c  O6 J4 K领导认同和喜欢最重要

, G1 \9 m4 w8 s  21:35:19
1 \& d$ S2 v% H* {1 W太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
+ Z6 E: D8 |* O2 }: F- u1 H0 t说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
$ S1 P' ]& O' c/ r; R  n- ^' v
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

0 \4 A9 A5 C. \( {! b9 ^) W 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
& c) B4 g- O7 J不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

+ |# V/ X- H; i; g3 t% F2 Q  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

% y* k4 I2 P9 A: i; L' a& A  21:39:01
/ `" i0 E/ O/ O7 {# O# O我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
5 J0 R" y0 a2 W; ^& D. v5 v
21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
7 w- A9 C" v8 J6 J
9 n7 z5 {' e; h& [3 T  21:39:58
+ i8 g* T2 `6 B4 ?0 {# t/ O; \领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
" X; O: E6 O8 x2 \$ ~
21:41:29
确实

1 E, c8 n$ \- u$ x 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
" \8 U4 @( C8 A3 F
  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

7 e& x- k1 W3 b2 ~& `; V21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

0 B7 h4 e4 X- N; Z# }+ O0 T 21:43:48

, D- {/ ^' R5 {5 B: H6 H. p8 q我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
% }% @6 \& ?" [, f8 H开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

' I7 |" ~) @9 J7 d, j' P  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
* H3 A0 n0 x( e' z是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
# Y! k; @9 H# J7 J- h1 r& G
  21:45:37
) \0 h8 E; Z% e$ J* d9 ^" c年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

4 S3 M1 D, N8 p7 l 21:45:42
+ D/ ^/ A  _# U3 Z会议成为规避责任的重要方式了
7 Z1 }9 o. g& G8 R2 z9 h; a# r
  21:45:52
! r; z4 a( X% `& h% v我与新领导磨合了半年还没对上口。

) A5 j4 k- Q- Z8 \4 W. R  21:45:57
开会表示做了这项工作

( e/ p1 K7 e/ ~; t/ x  `4 s  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
' b- Y9 f' }% [5 H+ i7 h
, h$ P9 h* U1 d- ^- A/ G' M; { 21:46:06
: @4 m2 l9 t( h! D2 }" M9 o对头
; u* Q! W+ z7 ?& o
  21:46:45
+ E3 r; O- f# t
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
8 R# V- m7 u; d, H/ A
  21:46:35
( e$ j1 l& t- G5 y# E' f2 U是的
; v1 v7 b3 x& J$ U+ J  r  Z- `
  21:46:46
6 }, p8 G0 n. N/ X8 A6 N% T我也觉得

, H  _3 e3 F8 k- e& G2 d- V; M  21:46:48
" a& T4 ^, M& R但是，这样的稿子，秘书很难写啊

, \! S- `2 F! m 21:46:52
" h' i8 X9 z2 @* ?一般都记得领导的段子或抖得包袱了
% y, c1 }# I3 r& [' A" w/ b& x
1 [6 k9 p9 J6 i21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

9 F1 B1 s, T, h, \, @$ b4 M5 p  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

; D" D, M# Y5 Y0 y. s0 {! y  21:47:51
0 W5 n/ U! @' ]6 e1 w8 B* }0 [看来大家都差不多，形式主义很严重哦

2 @: ]  `# N/ W  21:48:10
  |5 G1 P1 v( H; |只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
; j. r8 f" z/ f9 `/ x
21:48:29
9 ~+ T& k0 A: k- b; Z是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

8 m& A6 K7 U' j5 A, n: @$ r0 e  21:48:41
  f6 \' J: z. p* n3 [: }6 _/ Y9 D8 U我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
: j3 h& Z; J; I/ m* O5 Q我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
! Q& V7 t3 a4 V# ?
& ~! y4 A2 q. S" Y  21:49:15
4 u* r+ @% z8 G8 ~' F  H. ^成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
6 y7 u8 A1 f1 T$ J) t3 c+ k
8 b5 N/ u# ^! Z% @$ e9 \8 q& K  21:49:38
  S6 _3 [* U; j国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
+ u9 K9 ^2 Z. F1 E、
% ~0 c# V* [; k  |  F) s& `  21:49:40
你服务的是副职还是正职
3 d/ i! m, r5 f' _
4 }: @. I+ w, f- [  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
: O2 Y5 o. R. `& t- Q9 s2 M
21:51:42
3 R" ?) u4 U% g. }3 ?- q大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
+ M' y0 y, [4 E) g9 t1 {1 c; j: O. D* _
21:54:48
) Y1 z9 _. Z0 d: j: v3 W我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
, F9 k. B  r" ?' r
, \1 A) q+ O  G9 G% O4 C 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
$ F4 |) ?. L- b8 D/ ]& u- y
) k: Y* |3 a1 L" Y, r3 r$ W, p7 B 21:57:52
/ {! N& T2 j8 h: H% G4 r1 h" ^9 b
; Q# L  j: O; {% k. j. B这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
4 s* v+ g6 s: h) N( W0 g/ H
21:57:26
/ v4 [+ L' g, k2 ]献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
, X2 a. h' D& ~0 A0 Y3 E晚睡是写材料和按 摩院的；
! o- R4 i1 Z+ B- c2 C% ?担惊受怕是写材料和犯案的；
  r- o* u4 C0 w) z8 L. X# z" q1 b- g1 w没饭点儿是写材料和要饭的；
- n. C& ]1 W2 H  V* |" W男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
6 Y/ o/ ~5 ]4 A  P. V) @加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
$ N' A& q$ h+ j7 N) R/ l" T24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
+ I9 C: \9 S0 F不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
0 l' G* t2 j8 r0 l) h骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
2 F5 X* j; ~: @( N以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
6 |# K9 F) ~4 |2 g别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的