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QQ群聊:领导讲话稿那点事

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老猫 发表于 2013-4-14 22:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
+ s; i% s' h/ F& Y  q5 K4 F  y2 K. U; I" M- v2 T: N. y2 A
      
6 U3 l( m% A& J 21:24:182 N- A2 r! P) K* A% W/ E/ L8 r
哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊' d! a8 o% }/ c2 D- M8 @+ f

7 [( I( }/ o/ y' i( }' N  21:24:52
$ |3 c+ c/ H  T遇到过" G# _2 l# E- Y% E; P  m
甚至不用
/ A: l# [) _  F" Z  21:25:13" O9 ~& `9 K4 g2 p% g6 }( [+ h
习惯就好
. R+ v5 V: k; Q2 x: {# g' ~3 y
0 U$ c4 O% @/ H+ T 21:26:00
5 R7 H8 n/ s8 ]最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。& a" \0 @& k5 _9 J: Q" I) h

# d- n! R, b  D; f9 D2 B" v- T相当写一次会写了两个稿子
1 v9 V9 u; h# P' p( X' O' i$ [/ e& f8 T. A6 X$ s9 ^
  21:25:56
" F/ n6 P; G3 c- H  Z. Q# ^
# X7 m- ~# {" ^+ P这个算不得什么0 ~3 L5 f/ Q2 y2 J/ \
. ]4 R$ d, p% H1 v  E
  21:26:55
' R$ T7 |7 }2 k; a2 f7 |- r0 m
+ x* a( D& n: t( s我遇到的就是老秘说的。( ], I& t. a4 k, a( K: {7 g
不过,领导是没说要整理录音
: e1 B* G% T4 f2 R' \. U6 N大家领导讲话是都有录音吗?
3 C" s! D) Y: L& ?  Z# c% ?
6 d7 Y7 y& x9 o0 E8 e0 x 21:27:32( M- f# W) I7 E! p# J5 R
那领导的材料又是谁写的?1 Z5 h. _# M( U8 m
( r3 |/ q6 h0 n, \7 W/ `" x
21:27:462 J1 i  W4 T7 @5 w& x
会上录音是不是禁忌?* L0 g" Q# A! H; e
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
: \; X# t4 t/ R# `" K) |0 g( c0 ]9 @3 U
  21:33:06
- \! z' `$ ]# B% a! G/ {/ b这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量
. J3 t$ w7 Q  K/ }0 R* a多请示和汇报
# [* @& o  i. x: O5 Z, s* L+ `! d% v) S* ~
  21:34:022 K2 v$ Q% ~3 O0 b; U0 W8 I9 U$ n! j! J
我无所谓,随他去
- K- \- l* m* n+ i: w先搞一稿,让领导自己发挥去3 [+ S* ~* U4 |, ]2 Y0 g4 {* D! H

: V3 a# {. g8 |) Y  21:34:30  @9 [/ V& ~1 z" X
呵呵,但是这样太浪费时间了
0 w- r% e: E1 L& B跑得快(541274660)  21:34:45/ J/ ?8 k% H( [" r$ `. y8 d
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了1 u/ h0 G- W7 ?) q( v. `

/ v1 o8 j% ^; c' s' W5 S" V  21:35:18, q7 _: q( x  f+ W
领导认同和喜欢最重要/ W  n, E: O$ l: z" S3 E
. z4 [+ {- N7 K: }
  21:35:19# ?/ d7 W/ F  m1 _3 Y9 {, l
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
$ c4 X' O6 O/ ^3 C: v说教有个屁用
5 _3 G$ C9 Y5 y& o7 Z+ H4 k1 y有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
5 W& \; w( D0 H% A( N* l2 P& b6 i* H0 _* C, F& R; t- Y
  21:36:29" R; t: R8 d4 R  [$ s/ S- H( D
我是讲直话啊,呵呵
. G- l( C0 i) Q; L1 l2 s  f" ~4 z3 S0 ]0 m2 s
  21:36:40
8 J2 w$ O" r" h: l3 Z
, u" s$ v& p. J那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了
; r' u7 K  r' @  ?+ l
3 Q/ U; ]3 @" m9 \) C0 _8 g; ~ 21:36:50
5 p7 u2 ]* Y) {5 N6 D我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了7 X* |3 O. l; ]7 q. ?) t4 W
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 , D/ V# m  z# r  Y* c$ X  a

8 X5 _. O- X+ h; J6 O  K' o  21:38:32
: |. }8 |, G3 _, [% J
5 y) Q9 W8 |2 @# [开会时录音不是禁忌吧?
. J0 C7 `; T0 v  o  Q) K0 u% ^3 V  S- m% b) x% b9 d
  21:39:011 @2 e6 |* D8 [9 d8 N( r
我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
, `# ^/ d+ |& O( I0 ^/ I6 R+ \4 V* t. c5 t4 V, U
21:39:57
5 Z9 x- O. u! D5 r又不是保密的会议,干嘛不能录音( F1 `; S* ?9 _: l, w3 z
* R- ^  [. ~; E' g% E
  21:39:58
1 y% t& D  v7 y, m, u领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
2 q8 `" [2 t* R1 H( y
: B2 C4 h/ i4 _! S4 ?% R' C 21:41:29
6 \" d( T- y3 d; A: x5 M确实
) c! j( C  i( ?* u
5 ^+ g$ c: }& s; e5 a0 p 21:41:48* I  W. q, p. E% W1 N! Z* c
领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。
# D* t; ^$ r" V9 C/ {9 H3 g( x2 v! x& F* H( }! t
  21:42:27
: k8 z8 ~7 g; F2 S7 r/ Q  |, u领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
2 F; Q6 T( g! E& [秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
, N0 ]1 ^" Y0 Q8 m, `! a: K& f( |1 X就一方面重点讲讲,可能更深入些
1 m; k+ N/ e8 L/ \: F- ^7 G  @# }你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
8 f& D! N$ A) c
$ g' w  L1 X3 J% [21:43:34
) X" K) p4 g  M2 S+ C# g6 y
) m1 ~# \# d0 k* Y领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。. c# P( u' \! D- ?( G

1 W6 d0 L/ U, H% f5 z 21:43:48
& w8 D  I) R; G- h! H( v* Q$ S/ q+ V* M* K1 _  I
我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
; U6 v: {6 W, n0 L
6 b3 t7 J; U( t' Q) Y5 x 21:44:11+ t% r" w9 n, n. m2 }! n9 D, f
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
: X( o3 Z& Z- ]# A% O. V7 x4 Y, e/ z- C4 \6 z1 k
  21:44:46
2 O. s. u; E* ?; e其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
* N" F- x1 f; y6 h' |是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。' l1 }+ O9 M' O2 O$ w9 d

+ R2 K0 P- G* v  z% o3 {# A# K# _1:45:26
, x* ?) U, z. E1 p/ F哎,悟性很重要,与领导的思路合拍6 S8 X0 ?4 q) V3 b2 E# J
6 i9 w$ O& v/ Q2 p: q2 O, W6 J9 c
  21:45:37
6 \  X1 C9 I5 b7 H9 b) P7 m年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
: c$ ~% `7 s7 ~. [: w1 r
) K& N# v& ?1 R% ]6 C 21:45:42
1 m* h9 Z/ U2 q- C+ V0 v8 u6 ~4 d会议成为规避责任的重要方式了
) c7 `9 B+ n* C+ z' C0 u* R* G
  21:45:52
; R# J+ R9 h2 `- U  y. U( t我与新领导磨合了半年还没对上口。: D. [  J2 X. b: D0 F: z
: d/ a1 H% I2 ?( d; e' R+ C7 ?
  21:45:57
( o$ l; y; h8 g# A+ b开会表示做了这项工作* {/ ]' r5 J4 \+ c
' Y. H$ W' W3 X  J
  21:46:048 }% H. C4 m: P7 W4 U
是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
7 y/ g# x; o5 ?1 }7 Z2 t# Q! p9 |( v" f/ ~4 ~
21:46:062 N, X: Z7 }# X$ r* ?
对头2 @' b0 Q" z+ {1 U$ ?' |

) Z8 S4 P  }8 B& [5 b* ^7 l8 G  21:46:45
; r# Y# ?5 ^* W' G# q% m- ]* r1 _8 o  e, i: {8 e2 J
现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
6 W  _( {$ F0 V* f0 g, T9 G! f5 v' L5 K. p
  21:46:354 K1 g; u2 @3 ^/ h' U
是的9 e0 `1 r' A+ ], l9 r( q0 l
6 n3 T- O2 {# k3 J+ x0 x; h
  21:46:46* r" n1 d, D! H! U9 q/ w
我也觉得
1 `: ^5 _2 ]2 s% M, ~' @4 \1 I+ U
# z! a" A: L# W. F& n' |  21:46:48
/ \8 L) M* V  Q8 E2 V但是,这样的稿子,秘书很难写啊
. F, y1 m5 j. B* w" A, H4 ~" `0 ~/ \  X
21:46:52
' U0 P: I1 F2 g; T一般都记得领导的段子或抖得包袱了
5 b# C  x& ^( X$ G  a+ ~( B/ o$ ]: p3 C+ T
21:47:17" Z% T4 Q) ?# u. l# c$ a/ X0 Q8 E
鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。+ }" K9 g+ s  t- Y2 v
. N" ^/ [0 W2 Y# D9 h
  21:47:20; t! c3 F) w( `& L2 X* ?
所以说可以引经据典,找一些好的例子+ D# C$ c  F, |8 ~8 M
% ]% X/ |2 T% }2 p- R. n( d7 y
  21:47:30. o$ J! R4 c- X. {& T) i5 [
有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
( w; \: ~7 w7 u" B
7 e: n2 w, j& V$ J" o6 P/ W- ^21:47:30% `* S% e, Y; H
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。6 u: y: I0 F. T# _! V, O* m

& V4 z* [; ~4 P$ K( n  21:47:512 N* D, J4 S/ z4 O1 V% i. W2 U
看来大家都差不多,形式主义很严重哦9 V0 Y7 W% P; b3 O3 C

& i% ^. l! T% m) Z' w: z+ ~  21:48:106 |& Q" [4 O# C8 K+ R& f
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
- O6 d) Z; g" {5 T  ^, s! P开个小的工作会就是7 T2 q( k6 w/ S' O/ O: b" a

1 g4 V# ?8 ]5 D( `/ e+ A21:48:29
- _1 s3 A# W+ o5 H# u- R9 g! i: A是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的# `6 Z, f- A4 [  y9 e4 H1 |
+ y0 {# \$ }& }
  21:48:41
& k5 B# {8 O/ J( U7 S我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会9 x7 t  Q& r! c, ^1 n

9 Z+ F% L6 ]* o, e$ l21:49:05
8 m* h4 l6 P+ l% C我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。
% [1 C9 @, i" O  z# ?! u6 X8 {, ^5 H/ |
  21:49:15: o- {7 C6 Z; j+ l# O
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
# P% @2 f* p) v/ a7 o3 w6 u0 F; V  H$ \' p6 n3 T" u
  21:49:38
" I, n% V" y7 Q2 e$ P* Z3 r: h国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
# I. s1 n$ A( Z1 u  m3 q
. b% g) [# b3 c' |& D  21:49:40
; U) ~. _  D7 ^你服务的是副职还是正职1 g, C! ~6 W2 T+ v/ l( G

; q  C( R# P1 O3 `6 C  21:50:29* k; ^/ P) m3 N# l
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了* E5 V) H7 j) ~' `4 ^' z/ i
: Y; C! L& h. m+ `- r
21:51:423 s  v& c7 s$ R
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
# {* q7 g( n1 P4 H2 Z+ e# m2 ~4 k4 ^* C0 W4 l5 G( F) ^( D
21:54:48
; k5 o# S9 k3 z8 f我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
2 p' g% F! f9 P3 ?2 ?2 U4 K  t9 o
6 Z1 D6 x/ E8 F8 a 21:56:423 }( U$ x. w, T0 t
云中漫步开始使用群语音,点击参与, ], Y0 [, J& ?2 C
! @  Y* k( L5 H1 c+ v! H
21:57:52
/ F! P/ c, v* h4 @& u, o2 W& _0 j" o
这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。
7 H5 G) f( J4 x3 y; ]5 r1 ~" M" K% q: E
21:57:26
! D( I& N+ C" i献给写材料的人/ ]5 |; b% R2 j3 A% q& l; t6 L
早起是写材料和收破烂的;7 i0 G* C9 Z; c8 O; L
晚睡是写材料和按 摩院的;: r/ O3 B" C7 i; G) P+ \8 Z
担惊受怕是写材料和犯案的;
7 Q  d5 h- E* `" @% X没饭点儿是写材料和要饭的;
% X; l' ^0 s  i5 I0 j+ ?, `' \男人不着家是写材料和花天酒地的;
6 g/ a4 A: p# E) f女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
/ ~$ h  D' s' T随叫随到是写材料和发快件儿的; & n$ N  W8 ^9 e4 t# z$ ^. B
加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
" w6 M; X2 w% {) e2 S/ l5 Z: _24 小时接 客是写材料和********的;
3 I# s  J* K( m2 e9 c  `周末节日不休是写材料和淘 宝开店的; . |" I% L7 e5 q/ V: y
不能说错话是写材料和当播音员的; 5 ?( e& M2 a9 h% ^4 U& f
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; 9 U7 {+ b* w4 ^* W& h0 a% [, K
打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
4 P$ I7 ?3 q" C1 r8 R5 o6 T2 ?骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
5 l, R* u4 T% J) r* |" [以考试为生是写材料和上了高三的;
  ^: j* x0 X, o9 k/ U活到老学到老是写材料和搞科学实验的; ( b7 m+ q' j0 D- H( O; }- x3 y( o) z( }
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; : Q: E, _' I- |  W! H  Y8 i4 X+ {8 S
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
' m8 L7 I. H, R; {入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
* \. W4 H  `( d8 o, v  P& I7 W) B入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的
 
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