关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

QQ群聊:领导讲话稿那点事

[复制链接]
老猫 发表于 2013-4-14 22:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
' K9 a, s" h! T' H9 I9 Y9 J  Y9 [0 v+ C8 [. y1 C( o+ u
      
/ G% p" p7 R! I+ b 21:24:18
9 l; |( ^! g) n7 v. Z哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
  E6 z, U' W  i& Q, D/ G* j! j
& S! m' A+ R( k8 {# A& Y  21:24:520 m- v8 j0 R0 f: T
遇到过
- C6 ~: Y# a  A) G甚至不用
' a# `* e! \- U5 G  21:25:13
2 I& s7 j( g# C$ L+ b$ [6 {) S习惯就好
+ C0 J) }. j% L7 S( ^% X/ w* n, b# R0 v$ \6 M
21:26:00+ B, x' d0 ]; u+ U1 ~4 T
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
# _$ y' r& q- u* B. z0 e( f/ u1 N, ~# W  }; c- e# w; j6 ~6 F7 A
相当写一次会写了两个稿子; m- N7 ]* f2 L' z) }
& ^. z, V! G+ M& Q- a+ k
  21:25:568 x# ]5 C  B6 `( F  q. Z
* ^9 s( T4 a2 s3 u$ Q
这个算不得什么% ^& ?2 ?; ^1 |& `2 z* K! |' d" v
4 c2 ]6 `% w* K7 Q0 d6 _) Y
  21:26:554 S# K5 C, R2 F) @6 i' S
6 s6 O4 }6 P# e2 r! U8 @  {# W1 f
我遇到的就是老秘说的。
' i$ m+ @7 y5 x3 Z6 Z6 a; f2 P7 i不过,领导是没说要整理录音
9 y& [7 W8 O& ^1 r% x* `大家领导讲话是都有录音吗?
; ^; Q0 V3 A5 q8 P" L! E! a6 T& {1 R$ |) a9 _8 B$ O
21:27:32" V  G; z: @5 Q
那领导的材料又是谁写的?
0 T, z6 d2 j/ w) F' [/ P
$ H! A* q8 n8 U+ X( v; f7 I 21:27:46+ N* x) n! d' T- d, L% s
会上录音是不是禁忌?( k/ F. n3 O, P
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
3 R" I" A4 ?+ p+ ?! g, m, {0 g" J. n. `
  21:33:06
! C/ z+ i3 G7 I这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量9 g, D% n9 ?* l/ |# _8 A
多请示和汇报1 n; G  C3 U  w! a2 q/ B

3 D. k  o* o# C1 ~" w6 l" w$ r) D2 s  21:34:02& J4 V9 r) w9 B5 k: M
我无所谓,随他去
4 d% W/ c0 ~, f先搞一稿,让领导自己发挥去  B0 }6 K1 s& L7 F

9 I; A3 t2 f. V+ P  21:34:30
* t: h! @& u" N呵呵,但是这样太浪费时间了
2 q  A" w* _+ N跑得快(541274660)  21:34:458 }$ m$ {, v1 Q# @( g4 U
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了
& J0 R1 k+ V4 {
  {7 X9 Y# J) U  @3 k' x3 W4 S6 m8 `  21:35:18. ?" p/ Z- e- b* W# E9 N4 V
领导认同和喜欢最重要3 A# N, P# l1 j, z3 r3 d4 V3 ?

; B+ V0 I' U& q5 i$ O  J  21:35:196 K2 E7 |% Y4 R/ Q! w$ C
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样7 V, n- k/ f, Y: s
说教有个屁用
6 }5 e9 J$ H# h有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
0 U$ g) J  A* H. F# C
* Q- e3 A2 c$ P- P  21:36:29  {6 y+ H# A' o* i5 h9 O
我是讲直话啊,呵呵
/ a/ e( A, t/ j$ K* x5 B6 u) m3 J8 y# [1 g* O! V
  21:36:40
% c% O: O8 b7 m" X  r  T9 H/ {! o( F9 ?6 f% q  N4 y
那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了
9 T5 ^. q- X! k
: i6 a5 }. b6 m7 w. U; x. C0 [ 21:36:50% C  j' r" a$ y( f+ K
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了* `8 I9 `8 G$ f5 V8 ~
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 : w+ i# X' C& z/ w+ q. m) f! E

" h" b  V4 N: m/ I' e. F  21:38:32
; }( Z. M' G! v6 F& F" M
8 D* l; k1 |, x; e! N9 X开会时录音不是禁忌吧?0 l; t8 j9 \$ P' Z" F
2 Y6 r4 M9 P9 ]
  21:39:01
5 B/ S: T5 G" s' ?- n5 Z我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已6 k8 p  {, l4 I: t9 K

0 Q2 D0 b1 k9 g 21:39:573 |1 X$ @, B6 a
又不是保密的会议,干嘛不能录音
; t" B/ }. h) Q4 M: I8 t. K- W) u2 l; l8 C0 D
  21:39:58+ Q# @, l4 r; u* ^
领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入& r6 h, z& n; Z' C" K
: B3 ~4 I0 v7 v' v* o
21:41:29
8 u& X& ^; x2 t确实
5 f" |, Q! u6 o4 p! o2 N& B0 s6 e! `( f8 N2 J
21:41:48
6 x! N" c4 h5 H领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。
. p. ]3 F0 {+ t% b- u* j+ I: r. a5 ]/ N; h4 ?6 m- b  i
  21:42:27& _1 l5 x1 ^& _( f! u: H" W
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调
3 y9 p8 o4 d9 b秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点% |2 E9 w: f3 b: \2 f, K" v: @
就一方面重点讲讲,可能更深入些
5 w9 m& G- H, Q# Z( }, K; |你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
( [) x. f4 z; M( r
7 P% Y0 Q8 ~4 S8 d: k21:43:34
8 V2 O% {- J8 G6 b* C
" p+ v  ]8 z1 e, w% K领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。8 p5 C8 f' A7 E% c1 Q* P
1 n5 i, K- h8 W' N
21:43:48
! u) n4 M, E5 N% R7 R' m, v
4 x/ N/ v; w; Y. a; c9 O1 s8 c我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
+ @" M; X6 q/ }
/ u9 k$ J- b) d% V 21:44:118 w2 f+ p% _# C3 }5 q+ C  h
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
6 m, W( f0 k( x; Y& u- ?( `& F
6 {% E4 y  A  \( [8 ]  21:44:463 {% `* P1 W  Q6 k+ O. @
其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好' f: |4 |% ]( d# X
是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。/ j% ?3 W8 A) T$ f: h8 s/ O. w5 v1 ~' X
3 |3 B8 V9 x3 B/ z
1:45:26$ b2 m0 T  v1 L" }0 x- |: K
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍3 B( N% I+ E! c% A7 ?

  @: d, j8 s9 y' r; `' ~/ u  21:45:37) J1 U% k/ x' |2 B+ \$ n
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。2 e: t; q% w* K

8 \0 E" y% }% ]. Q" ?8 L1 C 21:45:42
. ~! Y7 _( s2 J9 m) D会议成为规避责任的重要方式了
. i: W* [: T% C5 n4 H" h4 m# I* b+ {, Q, @* e4 y
  21:45:522 |3 _! M2 G7 I: |
我与新领导磨合了半年还没对上口。; U; t# E/ H* a8 @+ r
- T7 a" d; r5 W; Z3 ?& U
  21:45:57
5 |) _5 n$ N! Q. g开会表示做了这项工作, R7 N2 A, \$ A( g, u6 ^
$ f" f% l) Y/ l! ^) A4 u
  21:46:04
$ h4 j9 F: J$ z5 j( a7 B是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
; H+ Z3 p. {* _6 M' r: h# g  N; H( g  \0 W
21:46:06. Y5 k3 Y* \; ]4 Q6 L6 Z
对头& c+ l0 j( [3 m: o, j! E
3 r2 ]5 c9 p& f8 ^) j3 H4 O
  21:46:452 I: ~  Q$ @" C/ z/ `4 t
! [3 F2 h- S* i) @* s7 W$ n
现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。. R; q' z; S5 a+ k) n) ?

2 U4 E+ C  E- v. f  21:46:35
; F; Z% P& s, @是的
6 C0 ~; O7 s/ G* {8 a; s1 a6 o3 D, H2 _3 P% X
  21:46:46+ l9 k1 k. P" d1 v' g
我也觉得4 N+ ]* J! a" Z3 {, s5 V( k

: X* u8 {/ y3 e7 V, F0 }( t  21:46:48. J0 M0 F% h- r  M8 J
但是,这样的稿子,秘书很难写啊9 S6 q6 t# E# Q) Y9 [# n4 k
- i+ |# A* G3 c4 ]9 ^" h# Q0 {2 e! B
21:46:52$ l3 a  T. `8 _5 u- ^  x
一般都记得领导的段子或抖得包袱了/ J/ x# I4 s  L* {$ B2 Y

$ S+ ?, K( ~" a/ Y+ ^( ^21:47:17
! Z% {: N  U% O' s/ ]鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。
# D) E& o) b6 S* S' E0 Q# ~/ C: ^8 K& y6 B: p4 V; v
  21:47:20
2 [) t5 Z6 O' F所以说可以引经据典,找一些好的例子
# p& H" P& S1 g' A9 I1 @8 m2 t: P0 l: ]( w) L+ o" D4 Z
  21:47:300 A2 |; t9 `: {7 G; g3 N" z5 }" Y) F
有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子5 T% d, N# ^* j( D4 E( b, j
, |4 H  o, K$ [( L) ?9 g
21:47:30; A) X* [& _3 T
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。2 w: A+ {9 Y; v/ d
- e$ }. z4 U; ~% c0 o' v  \
  21:47:51( c: u& b& n9 b; E5 R+ q
看来大家都差不多,形式主义很严重哦: Q" W0 I3 f/ s: f- I+ A

/ Z. r( ]5 ^. B0 e' b  21:48:102 O- U! |: z8 F  b8 X: l6 M$ ?
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
: q6 n+ L& D# A; B0 P# b1 b9 R开个小的工作会就是+ Q+ F& N( D3 u' z0 P

: Y+ A7 `8 p7 W! ~) n21:48:29& t! ?" o; |7 B+ k) i' z
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的3 V' b8 B5 y* r6 }

( _2 p- J3 G' Z: U  21:48:41/ f  a* k% q1 K/ b& m
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
0 _4 S/ A3 Z* [5 H/ m( U7 ]5 s  G4 T" M8 V
21:49:05
+ m0 j8 ~) A4 V) U% f* B我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。
+ ^( ~2 g5 v+ k: c: H6 z6 ]/ F! J) H/ i: a0 O. @% U7 C% z
  21:49:15
" F* ^/ C2 P( b成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了) z% V* A2 z# Y3 W+ Z
+ \" D: |/ ~0 D2 O
  21:49:38
8 a* `6 Y& C; |' f; l4 d国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。; W0 G: \/ [3 X8 j, H7 L$ i

* U& V4 Z9 E0 x/ a! W. I) `  21:49:40
! V. V) m5 Y) L7 u  s* H) _9 ]你服务的是副职还是正职
* o7 g+ G5 `; I
1 k# \8 n7 z( J  21:50:29
- {" I4 a; h6 c" o你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了7 H$ o) i9 S: _3 d
3 v. o1 n8 {- K# u; m7 m
21:51:42! S' G5 K. \" f& P2 D: O' k
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?/ N1 f$ p; ~' n% Q1 W4 P. w
) Y2 h( j0 C% G9 }
21:54:48
. b2 L+ }0 O3 W0 @3 C6 w0 M我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。( o5 {& u  y- o9 b$ G/ s

2 |  b0 R8 {+ C% ?0 w$ l% H1 ` 21:56:424 W1 {( {, b. \) p  H, @
云中漫步开始使用群语音,点击参与2 |* u' [/ @9 l8 H* L: n$ V" H5 |3 e
$ y* I, z; [, R& z' \  \( I7 Q
21:57:526 G- G5 i. m# l; q" H

/ d/ @% E& O( p6 B9 ]# e3 e* {这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。+ Z2 {* U7 W( G# F4 s. i
- d4 q! x8 l  P4 O4 r9 |
21:57:26
& T! y2 q$ C2 b- x! _献给写材料的人
3 h( J3 v+ F  }. G% H3 ^早起是写材料和收破烂的;
; K! s1 l; J7 y) V! z晚睡是写材料和按 摩院的;
3 j9 n/ J0 |. q9 N# C3 G( @5 A; o, C担惊受怕是写材料和犯案的;& s0 s- Q* o1 g6 A5 ]5 Z3 \
没饭点儿是写材料和要饭的;
+ E( U5 b! R3 Q2 m1 f+ ^5 l7 C男人不着家是写材料和花天酒地的; % U" M4 h4 K1 V& X- \2 k
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
4 T" V: v  ]/ L5 O1 V; Y8 u随叫随到是写材料和发快件儿的;
  }" H* m8 r4 L加班不补休是写材料和摆地摊儿的; : ?* k/ m, Z+ [  Q
24 小时接 客是写材料和********的;
+ g1 X: O* z  Y9 h$ ?周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
" Y# s$ Q8 @( S* ?8 Y3 X不能说错话是写材料和当播音员的; 9 p4 B- g* a1 @8 W4 W- u- q) l: B
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的;
3 ^1 s  _7 ?  R1 t# j% y' {打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
* R- Q3 }, \! k& h' S1 s5 y' M5 ^骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; 7 w2 s+ \/ E; |9 H
以考试为生是写材料和上了高三的;
5 i, {$ m8 `, Q) e活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
+ _! d! S' T/ ]8 d2 W1 W& r" @接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
9 x. m- ?; J1 g# E( I9 i! t别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; 3 j) b2 P- J% x$ Q% [1 E% q6 S/ M, H
入了行就很难退出是写材料和黑社会的; - ?- v0 j1 i' |7 k5 D. N' g4 ^
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

491粉丝

4202帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )