与上级领导相处的戒则

能否处理好上下级关系，是对个人能力和社交水平的一种考验。
; J# V% \! I" N" u0 i) N　　
9 I% a2 v9 s# m, f6 o/ X　　1.把握住自己不越位
, J/ Z1 T% O" q: ]1 y　　
7 K5 c# R. v1 X& p4 n) _　　正确认识自己的角色地位，做到出力而不越位。越位的主要表现：
　　
. X! D9 v9 z4 y　　干工作越位
2 k$ z! o' B$ h% k  `8 n　　
　　哪些工作应该由谁干，这里面有时也有几分奥妙。抢先去做本来由上级出面做更合适的工作，造成干工作越位。
　　
　　表态越位
　　
　　表明对某件事的基本态度，一般与一定的身份相联系。超越身份，胡乱表态，是不负责任的表现，是无效的。
9 H0 a3 ~3 n0 F) C, K( \* {0 m5 M　　
* \6 b, @7 a% Y* Q  q, }　　决策越位
　　
　　处于不同层次的领导，其决策权限是不一样的。不能超越权限，擅自作主。
+ i, t. a4 p# a& E3 P　　
　　某些诚越位
, q2 O2 t) v& h1 \! _) p" F5 s- Y; X　　
　　有些诚，如应酬客人、参加宴会，应适当突出上级领导。有些人张罗过欢，显示自己过多，显示上级太少，这不好。
9 s8 f1 z) I1 {& Y: W　　
1 ~, o! v# W$ x　　答复问题越位
　　
　　有些问题的答复，需要相应的权威。擅自答复由上级答复更合适的问题，也是越位。
& m3 S' N' Q, |! O, d　　
　　2.不要轻视上级领导
　　
2 h* J- R8 y( W; L2 F　　从某种角度看，你是在给上级领导工作，为上级负责，所作的一切都是上级交给的任务。所以应时刻想着上级，尊重上级，甘心为上级效力。
( e) P) _9 H; y+ q　　
　　不要恃才傲物
% Q# [0 p: D2 W. H2 t3 h) X　　
　　越是长得高大的树木，越要埋下头来，而不至于被风吹折。越是才华出众，越是要谨慎地处理同上级领导的关系。目中无人，骄傲自大，往往会给自己带来诸多不利。恃才傲物，就是不会善待自己的职位，不会善待自己的才能。
; ~: a2 U9 n/ F6 E$ {" G　　
　　改正轻视上级的毛病
* V; S8 {7 `, ?& d/ s& Y' U　　
: p2 L# |# r; r* l　　目无上级，最终吃亏的只能是自己。注意以下几点：
7 |% ?0 t6 D+ B( I　　
　　*不挑领导的毛病
　　*不卖弄自己
　　
　　3.不要侵犯上级领导的面子
2 r/ N& u# J: {2 I* J5 R　　
2 P  C% E( `( r; d$ G- {9 J　　上级的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。上级领导理亏时要给他台阶下；当众纠正上级领导的错误是非礼表现；上级的忌讳不可冲撞；消极地给上司保面子不如积极地给上级争面子。上级领导面子受到伤害的情况通常有以下几种：
　　
, [- E; a" L& W* ^) W* z2 J/ B　　上级出现失误或漏洞时，马上被下属批评纠正
( u* _1 u# A, E  Q" e　　
　　发现上级的疏漏要沉得住气，放在心里暂时不讲。
, I' t8 ]" g" v! y  @　　
# V7 T2 M" S6 a/ U　　上级至上的“规律”受到侵犯
　　
. V$ P; I. O( i, `  F0 X4 C　　在公开或正式诚，一般的上级都喜欢下属恭维自己，讨厌下属抢镜头、抢次序。尤其是一些上级平时与下属距离过近，界限不分明，随随便便，甚至称兄道弟，把下属惯坏了，下属心目中的“上级意识”淡薄了，遇到正规诚，就可能伤害上级的尊严。
- v) F% \! N* q) z& u, Q　　
　　下级在背后表示对上级的不满
　　
　　没有不透风的墙，在背后对领导表示不满，一旦传到上级耳朵里，后果可想而知。
　　
' t* a, t. f& c$ B! V, p6 K4 j! r　　下级耍弄上级
$ y% i$ {5 r" ?: v/ F2 c, z8 X) l　　
# L6 {* K0 h1 ^# b3 z5 Q) r# _　　能力不强的上级最怕下属看不起，有些人有意制造机会让上级丢人现眼。
　　
　　下级未能给理亏的上级留个台阶下
  @# t  j1 d- }- \1 u- g　　
% O' X$ p1 p: E' p) }　　上级并不总是正确的，但上级都希望自己正确。没有必要凡事都与上级争个孰是孰非，给上级台阶下，维护上级的面子，其实也就是给自己多留下一条路子。
- d: Z8 Q2 K: D2 o/ b　　
　　4.不要冲撞上级领导
+ p: s- U" j3 t3 L8 B　　
　　大多数上级领导喜欢唯命是听的下属。许多上级领导认为自己比下属要优秀，有很强的优越感和尊严感，认为有权要求下属去做某些事情。冲撞上级领导是不能容忍和谅解的“犯上”行为。
+ R9 a% u  ~' s$ ~" |% a' o　　
3 ]! w& Z1 F6 S/ l　　冲撞上级领导的主要表现
　　*不敷衍上级领导交办的工作用话语冲撞；用行为对抗。
! ^4 Y- r  H4 e/ a8 p　　
# ~: l' R9 X. f8 f9 o　　避免冲撞上级领导的技巧
　　
　　与上级领导说话时，切勿激动，要时刻提醒自己保持平和友善的心态，注意态度、方式方法和时机。
　　
. o1 b( a4 c! z6 b9 m6 y$ f　　①在态度上保持对上级领导的尊重，切不可流露出对上级的意见不屑一顾的神色
- ?6 [" d" u" c3 i1 W　　
/ D" L* R3 E& T　　与领导相处，一定要把谈论工作同个人尊严区分开来。出现分歧时，要让上级领导感到仍然是承认他的权威的。处处替领导着想，领导不可能没有体会。
! X4 z# K4 s6 o7 |- X　　
　　②注意谈论问题的方式方法，以一种让上级更容易接受的方式来说明自己的想法
　　
　　与上级说话语气要温和，言辞避免极端，有分析、有根据，条理清晰。记住，上级领导是权威、决策者。对上级领导说明看法，不要选用过于肯定的方式，而要用商讨的语气委婉地加以表达。
" k9 v  \- a; S* ?. h. u' J　　
2 D  a, ], N# D6 _* P　　③与上级领导讨论问题时应衙时机和诚
　　
　　选择公开诚不如选择私下里说好；事已确定不如尚处酝酿中说好；正发脾气时不如心平气和时说好；心绪低落时不如比较得意时说好。

谢谢楼主分享，早看到就好了，正要学习这方面的东西。