+ ~' @) R4 \ c6 I2 q ]3 O7 u 可见,对领导者骂人不能全盘否定。领导者骂人或不骂人,并不是简简单单对或错的分水岭,也不是好官或坏官的试金石。关键是看骂的动机,是为什么事而骂,骂的目的是什么。 4 o8 X+ u$ o6 K: h6 l& Q 7 e h! V, x5 W) `6 b 领导也是人,是人总有喜怒哀乐。有的由于挨上级领导批评或遇到不顺心的事,心情不好,也许会拿下属当出气筒。有的因为下属工作生活中出现了差错、失误,或工作毫无起色、完不成任务,肚里的窝囊气涨得难受,憋得难熬,难免骂人,不骂不足以解气,不骂不足以引以为鉴、引起重视。有的权倾一方,自命非凡,唯我独尊,盛气凌人,动不动就要发点脾气,动点肝火,以显示其作为领导的威严、威信和魄力……0 A# K' S2 b K$ R0 c I5 ^" [
# h" [# s+ p m) V 俗话说“打是亲,骂是爱,不打不骂才是害”、“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”。如果骂人是为了鞭挞假丑恶、歪风邪气、违法违纪现象或行为,有益于党和人民的事业和利益,那么就应该理直气壮地骂,旗帜鲜明地骂,痛快淋漓地骂。唯有如此,才会起到振聋发聩、强化印象的警示作用,以及引起重视、引以为诫、改邪归正的鞭策作用。反之,一个领导者,如果怕得罪人,怕丢了选票,怕被打击报复,从不敢骂人,搞一团和气,做老好人,那么这对于一个地区、一个部门、一个单位的发展是极为不利的。还有,如果骂人是出于对下属的疼爱、关心、栽培,是用心良苦的,那么这样的骂不仅没有损害领导者的良好形象,而且还会增光添彩,可谓多多益善。 ( I4 T9 ~ ?# k' |! j ( \: R0 f+ I7 p# k# w