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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
$ e+ B7 @7 M1 j; T( p7 r8 g$ L
8 B3 v0 Q  ?( y/ n$ T
- |2 }; p  W' j/ d: \  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。4 x2 X. H/ v# D( w

3 u& J& c7 b$ I1 g+ c* d/ `. R  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:5 K2 s( _: Q, a; [/ U) w
5 ]- [5 B  O* R) U7 Z+ {9 o6 O+ D: x
  一、要有针对性0 e& P: ]5 r% N# R. d7 q2 y

) g$ u: L: Q4 b  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
) X2 E1 F- [) s $ Y- j% B2 S1 L+ f& O
  二、要语言简洁
) R2 l1 k1 O$ [' r 5 c9 r8 i3 L- ?" J
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。8 I. a  O8 w! i1 ~

! I+ t$ W* _6 _$ T, N' E  三、要写出高度; |5 w8 Z2 {" t2 N' I: R" y4 Z
9 C# Q. Z. E( X. i
  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
" |) P0 R* K: e  S2 |3 w
) b* C& X) @' o/ ?- b7 X: Y  四、要结构清晰
$ U9 B+ _8 \0 Y
) O. }; {3 h& L" K7 f1 |) g4 y+ E  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。6 w* C0 @  _" Y! n
            3 K4 ^# S0 y/ b
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 8 i, e# Q& R8 q# m
1、为什么要常做工作汇报?  3 G: m3 g2 K$ J; b) @5 ~
2、表达力在工作汇报中的运用 
# \4 L5 b' U0 e- V0 k/ y3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 , D! N$ X) X" a4 B& w3 B  f$ Q
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
/ U4 T1 P4 l1 |* l. A, }! K! w& P5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 * z0 M* d  _2 J
演练:表达力综合演练 5 ]% H9 S, m9 k# c$ d9 S
二、工作汇报写作模版的运用 & A' \8 B# L4 B( n
1、金字塔写作原理 * D& i5 h) Y; u5 {
2、提纲挈领——提炼核心主题 
; T% b7 [: {2 n% l$ N3、信息保真——5w2h表述法 
( H' ~" O) h+ d8 E4、模块组合——合并同类项 8 D. J3 x- g/ \. S+ u! q7 j
5、模块排列——首因/近因效应 , X% Z. a. A6 K8 _3 a
演练:金字塔写作演练 
' R  Q2 D% x: T三、工作汇报内容选择技巧 
1 P- W* \6 V+ H8 R: y* c3 I1、工作汇报十不说 : u. T7 n0 N( R
2、倾听:上级要的是什么?  2 u) m% _" h: s3 W' j$ \
3、换位:以上级之心看问题 
5 I6 I* x9 [5 e& w) q4、提问:发掘重要的信息 7 H) t% J% M9 g: C
四、科学的工作汇报的体系结构 7 d& o/ q# g7 m) U" X0 m; `
1、回答上级提问的三个层次 
5 j* ?  X/ K. O+ O1 Q2、口头表述的外部塑型 
# e  W6 o1 z; A8 e8 t3、书面表达的外部塑型 
2 w$ w" a$ i5 Q# `9 `4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
& u- h* b+ O, B: w% v8 N- Z5、工作汇报闪光点的添加 
/ O  p& a5 m& M0 d& r$ }6 J/ C- l五、写作要求 # u- B% K2 @5 U0 ?# T2 T* U
1、实事求是 4 G& x' {  n1 e; {: q- q$ r
2、提炼主题 
/ k7 ~/ R- J; s' i( `3、变文字为有影响力的语言 
2 g& S. {4 U/ O  e六、工作汇报全面演练 
$ u; ~" ?9 I! `% A全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 ! z% z+ ~, @* S. L1 j
 
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