水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.) n7 i) v0 |, C+ i. K
心态篇:2 c1 {1 c/ S b! M7 V/ {
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。. A) V" O" q, d% @* f- a
朝闻道夕死可以。
3 W2 M& S3 a2 [. ~9 j, I杀生是为了放生。+ T, n# N7 {8 g" k, s* i4 B, @
什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
$ g6 O8 k" k8 }8 N- q角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。
! l O& }5 E, B8 F% B8 D" }, T人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
" u/ _) u, ]1 W* P君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。
$ b7 C. E/ n8 J: _, @一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。0 B+ K/ y1 v$ L, N6 H( ^
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。. s$ a& A X* \9 E/ ~% \
鬼谷子:口乃心之门户。4 J- y2 ~ E) A* m5 m
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
, J% Q+ `) }" S, @很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
# \1 |; c1 Q" m+ y8 _想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。
3 B# e% L( _2 ?) T1 p用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。
: f- E2 G: ~' P+ i8 q$ p没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
i' s. l* h" ^思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。, K! n4 q) n" A
道德经:& m9 ?6 w; X3 V' ]; I( X
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
& [( c9 }/ a8 a6 G: G沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。
; d2 l: s7 ?$ ~" H5 G一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。
0 G* t: D' r; i1 Y言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。 ?( Y. Q( @( I
不做准备的人,就是准备失败的人。
1 v) S4 e% Z1 u$ X- C一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。. g8 R! z! l3 n' p
很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。
0 V0 g% n5 t. A3 [0 l! m3 F8 `那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
& g2 w4 A4 v0 Z+ @6 t7 K论语:不患无位,患何以立。
1 v9 ? Q0 C7 _领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
& ? Z/ I0 b, O. l2 L3 I领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。$ y8 b& K; B: C5 i5 `* L* L. }
最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。 L4 G0 M: o) } N1 k1 X' R
领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。: }/ p' \( K L2 H! g0 L" X+ d
领导力,就是获得追随者的能力。2 w/ U ` R# u! k5 n* M7 ^; [. a: ~
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下$ q) @" ?( m5 N# \& }! s% h
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孝道篇:
: h, o4 Q* a3 I. E* {8 }( H比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。) b$ v. M d2 _! k" t6 W
入则孝,出则悌。
% ]3 f1 B2 t8 O6 K( w% v) P/ C论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。
, C# C+ E5 Z+ b' T0 y9 ]. n& z百善孝为先。
& Q G* y2 H: `9 D. I' b知人者智,自知者明。- O' H6 B& q1 J" l% S0 |
一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
& u9 x' a' B* k6 j: D# y一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。
% h" U( o* q5 `3 V. r8 `树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。6 F9 P! @" e2 I
小孝治家,中孝治企,大孝治国。) R% }7 ^. v) l) n# V9 R' Q( u
凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。
' `* @+ G! S& ]# Y4 j" Z" B! u易经:立者,义之何也。
% |! \- L) y& H& o/ L# S3 _" d# F协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。0 s- \6 r1 f, H3 Q" `
合同,君子合而不同,小人同而不合。! O; `6 O2 _! m( M+ v O+ H/ i
仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
7 h2 W8 v/ r/ w7 S人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。$ z% P. |( `8 T9 [( g
追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。
# f3 w! J& X/ _, X" @什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
' ]) ]4 ~( Q" E; L; U挣钱只有一个目的,就是花。* [& _3 f# }& h
生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。: @6 l! J$ r( T: \2 v4 {6 N
一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
, k ~7 H$ n" C; d& w0 Z最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花8 I2 ]0 b& T9 V1 B+ u
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修养篇:
" \- r- }2 ^ [. ?7 E# q: ^9 ], A人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。
, ]" {$ Q+ E3 _7 V7 C相随心生,口乃心之门户。
: O1 Q: e) Z" b+ S沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。
2 J. L: G! P; _# e一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;7 f$ ^4 g" w {4 H# }
互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。6 n) {; [% L! z# @6 m0 j* d
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。
b: w5 k u' d4 |4 x3 k* `; P沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪
* ?% M _& j2 a* \# w+ q2 b4 |一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。( A) M' A+ @: v/ G. M \
世界上最伟大的力量,是改变的力量。。 Y; t. E1 {" Y
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。
1 N1 D0 I1 u* J注意力等于事实。
9 {7 [" y1 ?' G5 q0 v恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?
$ n E6 s1 f5 F) R6 v F毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。2 l* _2 V5 t B7 v1 |
学乐:学习是快乐的。
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7 F7 C7 Y$ K5 D0 t交友篇: E2 G1 _- U" D. V! m
沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。3 u6 \. p7 B2 {4 i& V
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
' y$ t) g! E5 p' O7 L# H$ M' N; A人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
( x( j7 |* j( O& K1 [9 N! ^3 f思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。9 Y5 c7 U1 @: p
别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
' u2 }! W7 m8 ?$ [0 b5 A你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?
$ I, w/ Z+ h* I认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
9 I( j, p- h7 |' @' N企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
/ T1 D6 k( I7 J' m8 Q' ^在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
) ]6 V3 j0 [' L* G3 {" k7 u3 H5 B团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。1 k0 W$ u4 J! h" H2 D) m/ Q
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。& e5 [% `* { M0 Z; w
人要以道驭术2 M! ?! e1 I9 I' H; w* y# k
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度1 [% p( t: N. X, o
一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
% T$ Z& q1 q: E' s君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚( J3 N, n% T! W( u" ~
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字6 {9 O2 U) \% B' g7 e6 E4 w
3 K% h6 T# }8 w$ s( @9 y管理篇# {. a2 F! u% C
得其时,当其位。
/ B4 R& t5 ]( U8 b学乐精神,是建设学习型组织的关键。" O/ ~1 v9 |, K
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。1 v5 O" K8 ^" W2 O4 D: }1 u
谈笑有鸿儒,往来无白丁。
0 m( T+ E9 D8 D领导力是获得追随者的能力。9 L! L! u6 d \8 r6 n1 A
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
1 W7 v+ X! p1 _0 q8 G4 a当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。1 ~: Z0 j, x; v) x- E
境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。9 q9 b6 y0 V0 Z" `) }- y; W( Q2 O
人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。, |0 u$ P. k! J" `- E2 i7 z
想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!) H' k* u7 [/ p Y% y E. a- y& T
做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。( C8 Q) u( F6 c9 @/ B) j4 L1 Q; P& j
企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。9 r3 w6 l" _6 e+ u( H
一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。
$ a: b& L$ q$ h老子:圣人常无心,以百姓心为心。' ]: p; O2 r; X7 q) X( s
最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。
0 }+ W, ~3 ?, F5 E; h" D有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。- M5 O }- \3 X
什么叫营销,就是满足人的需要。, h7 y: j( s$ O, \7 c1 a3 X: Y0 B
做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。
8 V" g- ^! [+ k# a人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。' M" o( l+ ]/ ]7 L6 S. l. {/ p
想赚大钱,都是不怕花钱的人 |