水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.
& I* ?$ e" K+ g) y心态篇:0 V* C. P# e+ ?! A4 f* E
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。
5 x; i& V9 l# Y( Y. F朝闻道夕死可以。
! J1 l, z. V- ?" A; p杀生是为了放生。
+ r3 B) x' c- R$ E+ s/ H什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。/ g7 c. B- F5 D+ t" t5 h# T/ `
角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。5 a- y& l1 {: x c
人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
! V1 {! y8 v2 x. ]% V2 |君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。# Y) a: i1 `& b$ k! ?( J
一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。
1 ?* K2 M+ r# K3 g很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。
0 t2 k! R- Y& e" v: C鬼谷子:口乃心之门户。3 E* g/ h, W' h6 B
心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。9 t$ n/ H# z/ S3 A3 v$ L. ^
很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。( `6 Q, X0 r- Z! e, J0 [
想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。
0 ?% u; l% i, G* U. y& S( M6 D用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。
a3 P7 m2 E6 Z3 @没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。$ R @! m) e1 Z) H& D: o* y: R
思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。/ |0 H/ M9 b: D. z; R, P6 o
道德经: O$ H4 D% u3 Z0 _
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
$ x, f7 `5 K5 |沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。4 @+ c) V+ _5 h0 Z: d
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。
- n' `2 z0 D0 ?3 f n/ I言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。9 ~ V6 ~* w; r& y6 y8 H
不做准备的人,就是准备失败的人。
: V$ D2 @6 c& O+ r( Z- i一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。
7 F3 {& ~+ C. o* Z$ B很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。& N) [5 q4 @4 r$ h$ H( M' J* G
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
# H2 K* |) l% ?) d( c论语:不患无位,患何以立。
2 ]8 E8 v* P& E- M; G9 Z+ s! a# O领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
7 A3 {' t: l+ Q+ M7 S, v l2 c领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。( \4 c6 a! ?+ \4 J8 k
最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。' B. e- x9 M. S* W: U
领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。
0 o9 n0 q" c. M1 R; ?( i' M领导力,就是获得追随者的能力。' H+ z: Q; ]0 Z# ?+ |: ^! C
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下
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孝道篇:6 p; N5 r) p+ }( C# [1 M- _
比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。: b$ |+ Z4 ~' g
入则孝,出则悌。9 I7 K: a; Y' T& r: [
论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。
$ @, M, W4 ^/ b百善孝为先。 Q ^9 S9 r8 _! Z# c
知人者智,自知者明。
0 M5 z3 r1 A( g- c; k1 r* ?一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
/ j8 Q/ D5 _+ @& N P0 W, N一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。
: i4 }9 f! m# \! T& _0 ~( ?树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。2 V5 x7 F0 A) y! l8 l6 I, p
小孝治家,中孝治企,大孝治国。4 r5 O# z1 l" Z& x" j: Q
凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。4 H; M* I6 ~/ ^) w( g# q" y
易经:立者,义之何也。. s( w1 `( ^* n# }# q! z2 W! j
协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。8 S& V9 N3 s6 L# ?5 ?1 B
合同,君子合而不同,小人同而不合。
/ _: @! M+ w, p+ Q) ?8 O) r1 t仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。5 u* I' \+ M: H3 d. U( o2 q
人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
; q, D" U- P% ~追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。( o+ Q' T" x% G2 x' c# m! p
什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。' J6 p: k# ?; y* F; k
挣钱只有一个目的,就是花。% ^( v" q$ y* |; S: N% f
生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。
# O3 W- x9 g1 y一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。" N$ I9 f; c% D5 e$ Z
最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花3 @5 a& M9 c& i: q
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修养篇:
) D/ i' v/ z- k/ o. m5 W人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。
) F! U8 _) _ D相随心生,口乃心之门户。
) p' C2 F- s& O: ` ?2 I) P沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。2 r% Q8 H% o, P- C* y, N) Y. p
一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;: n0 R0 v9 w0 H9 j9 _/ d
互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。# q/ |, l: `, [
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。
P: e( }; p3 {7 j; g# D- u7 F: M沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪: ]! I; ?9 H& w( V$ \
一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
5 u/ ~0 _7 }; M# k世界上最伟大的力量,是改变的力量。。
( S6 k" R$ a( Y: w好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。. f8 a6 l( `; }
注意力等于事实。( J5 N+ t- k/ r6 g( c: a
恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?
; b* Z% S- X# S u毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。
0 S2 z) U( S- j% u8 \" A学乐:学习是快乐的。+ L, x4 ]4 y9 j9 P8 _+ X6 t
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交友篇:
) P3 T2 B) A; ?( X3 c" l4 U# G沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。; \$ a9 l# y- J8 v8 w
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。. _$ u6 Z6 F5 T
人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。2 E0 V" G' X! D* d
思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
/ M" @! @8 f; B q别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
0 J& k& `1 r, H8 P你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?: t) }( }. s/ e( J2 `# v
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。0 I* S0 H7 s' Q$ B/ l
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。, T7 X1 y4 ^0 ]' P5 ?3 r1 e
在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。) b7 e; J# d( E5 ^. f! y8 j5 D! s) o
团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。: s( X5 V8 }8 e3 L* i: Y M) j
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。. O4 S5 o: w! C3 n4 o
人要以道驭术
2 H) Q. O' V9 r. o' P语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
: H7 I$ A9 o* t% R. |, |+ c一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。8 x% M7 ~% ^. Z! l
君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚* f7 g, T. C" L
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字3 g4 l/ C, C8 j% x9 S: j
8 ~ d2 s# `) _$ h% u$ n管理篇
% e. H! T8 n, R/ ^0 H得其时,当其位。# u$ k. K, j. p- j' x
学乐精神,是建设学习型组织的关键。7 b& [+ X( O/ i3 ]; _
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
1 D- |# ?$ |* o+ K# r* _7 v谈笑有鸿儒,往来无白丁。- r" t) O; s+ K; O; i
领导力是获得追随者的能力。
9 w0 T$ E; O5 C凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
2 ]. Z) D' m1 A) r当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。
+ B; R0 z) b1 a境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。
# Q1 _" @- z$ x3 g0 \/ y人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。9 t- _& A; Z' t, U, e8 G' @
想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
' {9 K- t, C4 z1 l; N做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
0 q5 S# E% u- A0 J8 i7 M& b企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。
+ E# B+ H: R& x5 H" O; Y一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。
; \* S! x+ x; ?老子:圣人常无心,以百姓心为心。 l' o% O0 P- c
最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。% z: d; \; S4 ~* z" A- H1 C) Y9 |
有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。
, Y0 \# u. N% {: x什么叫营销,就是满足人的需要。2 E4 T2 c; A$ S4 v) y
做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。! i3 N Z5 }% v2 t/ y5 a' w! ]8 P
人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。
! m7 p$ M4 M1 l) D& w% j想赚大钱,都是不怕花钱的人 |