网友问题: \7 s" J" s! J, O7 N: \& k
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一单位一把手对下属抱有疑心,' p' ]8 B+ T% u$ L/ J
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
$ C; J) B% d3 m7 L/ m, B" x同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。( G. p$ T2 e- i
( t+ i H" q- {3 e' W7 w) o! `单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
' [4 Y- o: G* P$ C6 U1 O请各位分析2 _; z0 M, B, x5 v4 }) e7 B
. [6 v, `, L" Q$ G老秘回答:
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3 C. G" i& j2 j0 y/ F 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢? O& l* O# T4 m4 P# J
- w5 s8 {6 p" `" w) A, } (一)做事小心谨慎- j" _( E7 K% T1 F: S) c* y
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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. {6 E% i. d4 L( j2 ^6 n% |' V 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。' r$ h# Z& T5 Y6 B
7 W3 I9 t/ C7 k; Y5 F (二)常汇报,多请示
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1 i$ H7 x% m! k# H% c 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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( a- |( D0 I: i! o; b o- u 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?" B# I ~) x) n; Y! \
0 v7 G3 y, a3 n2 c! ? 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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5 H( Z; n# p, C# K* @; t 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气$ Q. \1 b- G9 V4 e4 g% E+ D
7 {6 O0 {4 N% M7 e( D0 o5 [ 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。& F- q" k* L. q+ B& ^6 k) V
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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