网友问题:8 b7 t! ?( z# R+ I, p; x9 J
8 t; u) L# ?* r4 ~9 N# U# x2 L1 g- E一单位一把手对下属抱有疑心,
/ n* W R' a: y$ A* ~总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。3 e% Q* |3 {/ F! M0 i( z: @
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。2 \$ K$ T/ V+ K0 Z9 B+ z2 B* X
; ]6 X, C4 d. \( C8 J单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
S* ]& z. v# \) o请各位分析
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老秘回答:( B. U1 y7 P* @
0 b+ a8 {; j9 [- l6 j2 ^5 r1 t 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?5 A1 }8 F) s y4 Y! Q
- q' j; C8 f" |/ m- Q; ]0 l, ~, k) a (一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。, |0 E4 n t9 E8 r+ c2 g
6 ?4 v" s; U7 r+ w* I* C3 z7 T (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。, D& x; r9 L2 A& M w# S+ N
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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7 G" t9 \# u0 F$ I( F& e 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。1 u! q% _: i! Q# c
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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& @1 N8 [% q- q) M( a: B 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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3 e& N& L5 T. x6 c v! k' ^6 h 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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