网友问题:! D9 L" p! ^ z! e7 X4 K" e
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一单位一把手对下属抱有疑心,
' `7 g" I, p/ T: H总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
! _. Q# O2 |, S3 ~0 f N2 [) m同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。- p+ [3 Y/ E6 h- x' S' `' @
. B$ c* P- W) @2 n5 T单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
$ y, t5 W- ~% X: Q请各位分析* A, l, d' e$ h9 d) E2 e; w t
q$ E: X o0 X3 F. x9 B. S8 w* m老秘回答:
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. w1 m! B2 ~ j7 E) J- L0 C' g 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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" C4 z! `' V+ U" B w+ m& m/ J4 i: K- B 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?0 Z7 k$ t! W: `
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(一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。" W, w$ u+ f5 B( w
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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! d7 o! N7 _0 C% ^# j' [- Z. t2 V 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。* [ L; a U; b( t: f- A, F1 S8 c
6 M0 G. L1 l4 _, r 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气% j5 F* ?/ S2 B# l
. y' n# i0 C& u8 I w( M; z$ h 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。* m5 Y# _" |+ d' _
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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