网友问题:. |4 [7 ?! t5 n/ l R8 @: v! ?/ O
1 g$ @+ ]& F; j0 l' z, N一单位一把手对下属抱有疑心,
3 ^1 G$ G# t" X: m8 m1 J总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。3 Q# G" U1 E# A6 U
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。3 ~* \; i. A& T) Y. @
5 n5 Q4 n7 j0 S" m8 f0 U单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。. d4 a1 j; Y8 a) @. c6 Q6 J% N/ r
请各位分析
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老秘回答:' B: I$ |$ X* q" U5 M
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。: ?6 Q4 ~( F `$ ^4 {/ l/ {
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?% Y+ Y( {- c" d/ d; x9 K
7 M9 P1 q9 f3 O. h# ]4 d; \ (一)做事小心谨慎 ?! H+ P: g& u% e# |
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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3 }/ y" I/ @4 ^# E) b9 ] u& J) C 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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# X3 k7 c; M; o; n (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。% y) N- J; A5 `( b
& p9 |7 w' s6 O 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?") z' a1 h, F% U- m4 G( B3 y
$ d& e4 Q! B1 P" P% T 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。' k6 D! x' n& }5 F1 S
: \, z |$ P1 Y' G 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气3 V! D! M1 k0 ?+ D A0 X
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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6 W1 x! {2 e, P, d6 [% ^& ^+ ~ 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。. V+ ]/ J2 u$ Y: L& ?
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