本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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/ m, @2 E \3 b: G6 G/ q3 `0 |8 \' q成大事必备6种气质 一:沉稳
- a7 P& l7 _' z9 o0 K5 G(1)不要随便显露你的情绪。! J; X6 z0 w7 `2 A6 D2 Q7 W
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。3 ^3 w; N/ B6 h7 A: ]2 |! A& e
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
" t. r: Y% E. _: V(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
$ ]! }& Y$ \2 u. j. H) z(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
7 B6 `- t7 `1 c W8 ~2 S(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。$ F7 D. o2 J7 v) {; e Y t
二:细心- N2 M+ K) `: v! A, l
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
" D$ e5 a) _' E* {9 p8 ~. |- H% d) `3 U(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
$ c3 I$ s% S% r(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
" ^* B. o) y" j(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
7 G! W5 ?4 Z8 Z% s: C(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。! e; ~& o J4 R3 ~
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 ) G E! ]% F+ f& J0 b
三:胆识+ t: s, Z8 K+ j) F+ E
(1)不要常用缺乏自信的词句
; D2 h+ s7 v# T. Z, c0 U4 x(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。5 @9 T( r& O% {
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。' ^3 V* L8 W; u7 U% n
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
R9 z* U6 r# v9 A# g(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。2 d7 O1 E+ Y' ^# s' ]$ `; @
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
+ Q0 u0 K1 ^4 O3 F四:大度
% i" j1 d; p* s$ ]7 ^(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。# d% }$ G+ O! o4 d/ v A
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
: n7 T; K3 |' l \! O) `(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) [) a3 B8 U+ s
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。( a: b) t) }1 J8 ]. X9 `4 A6 x
(5)任何成果和成就都应和别人分享。) ]3 w2 K- f$ ?1 j% _/ A) c* h
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。* a$ b1 A P. c9 o, `
五:诚信
, o+ t& [6 Z4 \ P1 k9 T4 G5 P(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
6 v+ @) {. m! T) t# n4 R(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
3 y5 w* w8 X6 I. X6 s. r(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。7 k- [9 N' e3 ]6 v
(4)停止一切“不道德"的手段。
( W5 ^7 N! o* O(5)耍弄小聪明,要不得!
0 g" `3 @5 k' f- e0 b' s# w(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。0 u& K$ \% e6 K) i. C4 ~
六:担当
0 g$ r! f* E8 \3 z$ _: N) }(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 " H6 o. Z# Y$ O3 P" P
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
3 g. M3 v6 \5 m z; _5 ?(3)认错从上级开始,表功从下级启动
, r. |8 U5 k5 ]6 @(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
1 i4 ?5 v, ^- b( j' P9 @(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。* H5 @' |% W$ l! X
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)0 s% A0 ^' Y E9 Q! G3 a- [
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