本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 9 m! U2 _% w2 `
0 ]. V- S! ]4 R3 c成大事必备6种气质 一:沉稳
d6 B! L0 w3 _( }* S9 M) a(1)不要随便显露你的情绪。9 N9 Y" P. C( A {- f' `: M. K" c
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
' h/ W3 `1 e7 L0 l(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。. `6 {2 _9 n$ A! W7 T! r
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
8 r6 V% N) y/ z( ?(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。6 j2 D- _# ^& C9 @2 Z7 ^* o7 y
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。; g a8 h2 Z: t4 Z* M, r1 i; h
二:细心7 e: k2 ~; p! Y; U' a' R" g/ H
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。) q, I: Q+ Y, v$ M1 x
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。9 K; f0 D4 M1 o+ \; A# m1 H2 [, Y
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
I$ x* @$ S. [, O& [* {(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
, O: L7 M" @ Q; m(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。( ]0 g3 S& ^9 A4 x
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 ( X; i/ y3 x7 t
三:胆识( X, F8 k: T" S$ p, Y6 N7 e( O
(1)不要常用缺乏自信的词句
) t( L2 ] p7 t+ J% w" f0 e! U(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。( @! U+ h& M1 J! f9 S0 E: l: P) |
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
6 T2 }2 [) c- \8 J( n; b% H$ U3 `- C(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
5 B* A- S g9 K2 K/ @- M5 a(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。$ ?& Z$ v- ?- A$ F. q
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
$ p- V3 C( h( R$ ^6 c四:大度' ?! w8 |. l, B. O
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
& Z4 u! U. I x" y(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。# N, L1 p2 n; L5 Q; v2 m. ~; W
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)7 c4 K1 {8 b+ N
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
7 }' h& k# n& f/ w1 t j6 G(5)任何成果和成就都应和别人分享。, u, ] v1 f6 ^9 i
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。5 m- P1 w) G% w& p% @
五:诚信+ I% v9 }: d" M- X# E5 T
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
- \2 N' V' n% z+ \(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。1 W- A" H# |$ R4 u
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
9 _8 M5 V9 @/ h& g) J6 I$ [" A' j(4)停止一切“不道德"的手段。+ ^1 g5 U! c, d3 z- R
(5)耍弄小聪明,要不得!
4 h- Z+ ?8 X' l! H# C(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。% S. r" v8 v- d
六:担当/ a( Q5 \" D8 W5 K' y
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 - w3 ]" m" ^* C+ b3 p% h
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。& @' {( n9 T- j: K# T
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
! Z% N/ m! K. D3 l(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。' l) E, S" r( q. m' i1 ~5 c
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。, ?4 T6 a2 Z' e" L* F8 [
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载) U, F2 S, n- k- q5 }! ~
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