本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 ' T" A [6 Q7 s1 T2 a4 {
" y4 ?# H& D" b4 s. `; x0 ~成大事必备6种气质 一:沉稳4 S2 N% z* D. D2 e* m' z
(1)不要随便显露你的情绪。
* K9 A6 Q6 x+ o! J5 ]' o; ?(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。4 i0 ^. M3 [" b. O- R1 T5 x
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。6 G$ v; S$ x. S8 K( l
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。$ C$ ~( H4 Y+ b
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
( j* G3 U" h1 E) f(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。2 e& K) ?* q% |# O+ m, d9 u2 O! x
二:细心
T( n$ G; k$ \0 D(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
& x' x0 O. w8 `/ r" D; G# m& I% l(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。4 T% m9 u) M3 Y+ n$ W1 ]
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。4 o* h0 [3 x# {. `( X* H
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。% B. z& T) o. `
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。: M5 \0 B4 x& ]) d2 M3 U
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
+ B9 | M! m8 w! S6 p三:胆识
8 U# j5 Y4 t9 F8 g8 @3 Z(1)不要常用缺乏自信的词句9 e( t: ^3 N. h. L& a) U* D
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
: T2 ?6 W8 U) K* c(3)在众人争执不休时,不要没有主见。0 W- l3 y0 D7 Z; n% P% x! D8 U
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
1 b G, s$ p) ?, U6 u! d(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。1 L/ U' v3 F1 r4 w( z
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
: y. i3 c) x, e7 U四:大度
+ Y9 H3 l1 _2 ~, _; y: m7 Y(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。, z) u6 p# K" L/ ^9 [) r5 w
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
: K3 [5 }1 _, O: ?' `(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)# T G# O" E3 Q. j9 M1 I
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。( R1 ]1 {& I: a3 c# e
(5)任何成果和成就都应和别人分享。: n5 B r) T4 a7 U& X: Z
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。" Q; J6 w0 ^ X: D! h
五:诚信
- f* l7 _3 p- l3 ]7 Y' h(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。) F2 M1 r6 B4 Y; H6 ~- k
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
* }5 `/ t$ \3 s+ w8 w& J(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
5 @8 k$ c% h& J7 }* j(4)停止一切“不道德"的手段。2 }6 G8 M* D- O, q% @
(5)耍弄小聪明,要不得!- H$ o A3 S+ D1 g( ~
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
) d7 P$ w' d- W. _& G4 k9 I9 }六:担当
- @/ U6 }" z6 ?(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ' @( W# P" o( k( s) k
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。3 u7 q! B7 g z
(3)认错从上级开始,表功从下级启动" z& l- j1 k$ T5 \4 W2 o$ G
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
; h! F" M7 s2 N4 l(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
0 `5 x0 I ?; ~+ c2 b+ C- R(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)2 p( y; I( Y O
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