网友问题:/ l) G) Y( j6 w* ~* q' i: i( E
; ?+ G( k/ J2 A/ `7 q g上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?0 r7 x- X8 {$ S6 Q" Q
3 t5 ^: N3 u6 w$ o& }( s) u# w% u观点一:
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+ ?9 j* ^8 M1 O- J自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。9 {+ Z& ~* E: E: E. R9 D( s" }
5 u8 {9 p5 u( E1 I观点二:! m8 M0 X2 p. C6 N: x- i5 X4 b
" x4 w% h0 s) i4 _我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。5 V# h: {6 i" r* _4 F z% ]
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观点三:6 Z8 K6 {' A/ Y s! E+ F
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鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足9 y" \* \/ W- ]1 |1 B. M
& B" ?( L* G; o6 I/ S8 w* D观点四:
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比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴' I# }" ~% Y& F' B
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观点五:8 h4 E5 n% s6 K6 ?$ ^1 X7 O! `3 H
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是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
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