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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他

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心包太虚 发表于 2013-11-8 00:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。   1.忠诚跟随+ j, K3 M9 j$ O) v
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
1 V3 Q1 p4 _) t/ r( H  2.精明能干
1 X* G3 g4 g9 m+ N8 b8 O    非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。; k) _  D* n  E6 Z8 P3 Q
  3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
" l' w8 x& {# a+ q6 l/ ^$ R1 Y  4.必要时要挺身而出
  T8 u! q" x+ L2 }7 }. y  5.诚实守信用6 C' K# T. Y( U: ?0 _" d" T* v
    “话到舌间留半句”,% o8 \0 W3 @+ q5 S) o) S
    做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
4 g! i+ L1 F1 N  6.少争利益
8 g/ n1 f5 L0 w0 Z+ I8 I    在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。7 H' x) ~$ }& V2 m3 |# y( B4 A8 F
  7.少露锋芒
* b# X1 L, g7 U# v+ W    不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。6 v8 F, P  G: v  z

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) J! \* V" s3 ]6 u+ v* k

( J- K4 U8 I5 l& l一、下级协调一上级关系的三条原则
9 t0 u3 S( C/ h( }8 F; v. e  1. 服从而不盲从
% `/ C5 L3 [; \5 b  G0 |1 j: ?  组织工作中的服从4 z3 x3 |/ m# a. v) O
  2. 尊重而不奉承
8 J+ U5 i3 U( J$ h- f' k& g  忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;- I. A: b! E+ h3 R4 F4 ^* \3 m
  华而不实,弄虚作假; \5 ~" U# l4 b# d0 A; d
  好大喜功,算我吹嘘
$ f. \1 u* w% Q  溜必拍马,投其所好8 d( V  {' b) [$ u( B  a+ T
  只愿顺从,不愿直谏
5 i# P2 v; V8 x2 J3 J5 t$ d% Q# t  3. 请示而不推诿
! y, Q  k0 J' T! m, z0 \! C3 V    二、下级协调与上级关系的方法
) \( ~9 u$ k9 m$ ~  o  1.上级与下级相处的的要领
4 s5 Y3 h" [- h; w% P. f' M1 Q# j' P  认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。3 \" X0 p9 @6 z8 Q: |, s& O; a; k5 J
  2.与领导讲话要简明扼要1 s; S& |2 f% q, V
  3.提供方案,以供选择* I0 b7 |! O5 V  T
  下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
0 _) X/ [  Q  R: \6 F5 T1 Z  [  4.具独立解决难题的能力3 R0 Q8 C+ E* x
  独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
; c8 g! @6 ?, t7 k3 I3 x* q  5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
  ~, g8 c4 f, U  B" b9 ], w  多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
. f9 g: n" b# v. u8 p* u  6.乐观、富有信心
, Z: S, F5 `! b1 I  乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
, S' J( y6 n3 P+ b) y1 J, K9 C" B  7.早上班,按时下班(行政机关)
! ^: P3 v% z! |* e3 p" ~  早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
; y5 k$ M5 B0 _  按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
" `6 a7 E/ l4 W* u9 U# j& B  8.信守诺言不虚伪8 k& Z5 J3 I/ e" G, Y! W3 [1 O
  下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
7 R, z0 V, d7 e: l+ t# z  L9 [  9.了解熟悉你的上级
! A4 H4 t( t# v  了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。" X5 p5 L4 p# Z0 l
  10.不要与上级太亲密
6 N3 a( k; E) O& l" E4 t. l, n1 v& A8 c6 K
 
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