基层需要注意的六个“不等式”

一是标新立异不等于开拓创新。抓基层离不开工作思路和方式方法的创新。没有创新，工作就缺乏生机和活力。但创新必须建立在求真务实的基础上。离开了求实，创新就成了“无源之水”、“无本之木”。而标新立异者却只重形式不顾效果，一味追求出名挂号，哗众取宠，最终制造出的是中看不中用的“花架子”，败坏的是作风，遗误的是工作。

二是照抄照搬不等于对上负责。对上负责就是要将上级指示落到实处。这就要求机关发挥自身的主观能动性，创造性地将上级指示精神与本单位的客观实际相结合，制定出切实可行的具体措施，指导基层实施。如果机关落实上级指示满足于照抄照搬，当“传声筒”，不注重做好“结合”的文章，基层建设就会因脱离实际而出现这样那样的问题。
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三是高指标不等于高标准。高标准是干好工作的前提，它需要高度的事业心和强烈的责任感。但把高标准等同于高指标却是一种典型的错误认识。实际工作中，有的机关习惯于搞层层加码，制定出较高的指标，并实行“一票否决”，却不考虑基层的承受能力，必然给基层造成较大的压力，从而影响正常的工作。
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/ M2 i8 m3 T5 G; F) h% T' a四是办实事不等于抓得实。机关给基层下拨经费、改造生活设施、解决家庭困难等，办几件这样看得见摸得着的“实事”深受基层欢迎。但基层建设中还有大量问题是“无形”的，如思想政治工作、人员素质、群众组织建设等方面存在的薄弱环节。这些难题抓起来费时费力，又不容易在短期内出成绩，却是制约基层建设的“瓶颈”和“短板”。因此，机关抓基层，不但要办“有形”的实事，更要解“无形”的难题，这样才能抓得实、抓得好。
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