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可日子还得一天天过。我们还得在一起啊。哎。有时候想想。我真是太不会处理人际关系了!~!或者说太看重么些本应该看淡的事了~!半个月前。当我刚刚有先回去的想法的时候。我告诉了我在单位几个关系比较要好的同事。他们可以说比较了解我们2。他们当时认为他只是想给我一个教训。最终会答应我的要求。可他并没这么做。这点的确让我很失望。我想。有时他的想法的确是让我无法琢磨。就像我之前问的一个问题:" A# f% C: X6 F$ M: u
"你是我在单位最信任.最依赖的人."你会有什么感觉啊?
3 z- g- C8 w: J) _+ R1、会觉得这孩子太依赖人了.嫌人\烦\累\恶心." \' l* L% p" c) W6 q+ P
2、有点感动.3 R, [/ g7 G8 X4 g8 D' O7 ^! B
3、为他好。不能再让他这么依赖我.得做绝一点.让他自己独立.
2 }. o1 I0 X: g$ g5 X+ Y我周围的很多朋友都会选2或者3。我想他会选1, W6 n. R3 S# j/ l
的确。我承认。我到现在还是非常在意他对我的看法。就因为他当时的一句:让我拿出成绩给他看。我这个月可以说是很用心。也很小心。生怕行差踏错。有时想想。也许他根本就没机会。或者说根本就不想看。我这样做。到底有价值吗?哎~!我又能得到什么呢?0 p- M' u6 U6 H0 R
明知不可为而为之。想想真是贱!~!
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; b& f, j: v6 f2 Y我们在外面的外勤人员基本上是有自己固定的区域的.可以说是每人各管一段。可我昨天刚得知.他把另外一位同事也安排在了我管的区域里.2个人管一段明显是资源上的浪费.而且还有很多空置的区域。他偏偏要把那位同事安排在我这里.那位同事比我大.而且他对那位同事的印象非常的不好.我们以前吃饭的时候.他层不只一次说过那位同事,不老实\做人不厚道.狡猾.可他们表面上还是和和气气的.对那位同事就像典型的领导对下级.从来没像训斥我那样训斥过那位同事.) Z% M5 T6 ~: ]4 {% B+ a- u
可他现在这么做是什么意思呢?
- ~6 f# E! G$ o( i" ?2 T. j% ~2 |1\不信任我?可我觉得更不应该应该信任他呀?
8 @+ }% ~, p& h* y' t9 }2\想调我回去?可为什么他没直接跟我说呢?( J* O8 t) x: Q% @3 F
3\根本就忘了我的存在?相处了半年.才过了一个月就完全忘了?况且我现在还在他手下工作呀? |