仕途“四不”

如果你在仕途是一位正职负责人，你应该做到如下“四不”：

总揽不独揽
$ }7 b1 u. g# ]2 q
宏观不主观

决断不武断
( r# r. G: }  w7 S; r. r$ x; a
- j- r4 {  c& G/ X放手不撒手。
0 ~  d) I* q5 m; B3 Y
% L' I/ F# i* H; d% r如果你在仕途是一位副职负责人，你应该做到如下“四不”：

3 a. V) q3 a, G: [* r献策不决策

到位不越位
. u( V# \0 n( w9 O
& g0 F' E% t" B  s  ^; e) |超前不抢前

出力不出名。

' j9 ^2 F3 {* t& {" e4 b- c$ y如果你在仕途经常与同级同志相处，你应该做到如下“四不”：

理解不误解
+ d, E8 P7 q* n
% {; S" ^" {1 j1 h* D' i( ?  h. }补台不拆台

分工不分家
% E. m' w( [+ l: A) R
交心不多心。

如果你在仕途是决定人权的，你应该做到如下“四不”：
7 K3 R% e7 A' j* C8 X8 L
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一个人一旦进入机关，那么他的人生便与机关联系在一起了。人生总是有奋斗目标的，在机关，有一人明显的特点，那就是几乎人人都在等待着升职，升职在机关是最大的荣耀。事实上，在机关中国人的官本位思想达到了极致。一个机关人的价值是什么呢？大家公认的是职位，你有了职位才说明你是个人才，否则，你就不可能被大家承认，不可能为社会所承认。如果你在机关干了很多年，结果没有弄到一官半职，那么，不仅社会不会承认你，就连你的配偶，你的亲友都会说你不行，说你是窝囊废，笨蛋一个。虽说中国的官职多如牛毛，其含金量很值得怀疑，但是，在机关，人们仍把它当成一个人成败的尺子，此价值标准由来已久，如今已经根深蒂固，即使如今的汹涌澎湃的市场经济大潮也很难撼动它。在机关，升职是大喜，而被撤职则是大悲。一旦进了机关，很多人的终身目标就是升职，此外，别无它求。因此，在机关，便自然出现了大家去挤独木桥的情景。可结果呢，大多以悲剧而告终。其中的道理很简单，在机关，官职是有限的，这就是我们常说的职数限制。在机关，不能让大家都当局长，也不能让大家都当科长，官总得占一定比例，就是说，如果大家都是优秀的，也不能都当官。一般来讲，官总要比兵少，所以大家都想当官的愿望很难实现。一个人一旦进了机关，看上去令人羡慕，殊不知，他的人生十有八九是悲剧。在机关，你一生当不上官，就可能在失落中度过一生，就是你奋斗了一生当上了科长、主任之类的官，或者是再大一点的官，想想看，一生就是为了这点东西，是不是觉得太可怜了。在机关退下来的人，很少有人具有成就感，很多人有一种空虚无聊之感。一生忙忙碌碌或者无所事事，最终竟不知干些什么。大家起初都争着去机关工作，可机关到底是什么呢？很多人的人生应有的亮色莫名其妙地在机关消失殆尽。你说机关是什么？  
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总揽不独揽
宏观不主观
) P: H. q; A) V* ~3 v* }
0 Y. ~+ }0 h, i! e& S$ G; H7 y决断不武断
: T$ v; p* D4 B! W& O放手不撒手

说的非常好，简单明了说出了几个位置的关键

* t7 W1 O, i5 K6 b! j说的非常好，简单明了说出了几个位置的关键

简单理明，大气自然，回味无穷

简单精辟，真是简约不简单