秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。近几年来,当参谋问题引起了秘书界极大重视,大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下,对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法,试就"办事"的学问作一番探讨。
, y- T& _! J/ q- ]! D$ M 一、如何办好领导交办事项 & y0 Q, O, N$ u! L% c! A
(一)接受工作任务要弄清"三要素"
9 J l" O- _& b0 C7 T 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。 1 S6 A( i; X3 j$ G# `8 k- h
(二)优化办事成果"三比较"。 ) ~3 H. c' x& X0 u4 u8 r
办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。
. r5 f% e" y- p H (三)把握好办事"三形式" ' U: ?7 z5 z: M; m0 C
办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。 . a& J& |) c; N2 Y) K- A
?% W Z# E3 m% m
|