计划的写作,一般可以分为条文式和表格式两种类型。下面仅讲条文式计划的写作:+ e- {0 `+ G+ K
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(一)标题。7 \5 V6 K2 r6 B
计划标题的结构类似公文标题,一般由制定计划单位名称、适用时间、计划内容和文种四部分组成。例如:《XX市财政局2004年工作计划》。. @6 w* }4 u3 K. ?! J
在具体拟定计划标题时,构成标题的四项内容不一定同时具有,可以省略“单位名称”或“适用时间”。
0 C, F7 t* e& g, I; d3 X(二)正文。" q) h) H0 a7 I% H3 L
条文式计划的正文一般由以下几部分组成:) X7 [$ V( y$ P/ }" \
1、指导思想。
% h1 q+ P c5 G P& k指导思想之前一般有一个前言,概括说明制定本计划的背景、目的和意义,多以一个自然段完成。
; x& H6 E/ A, R) g6 f' }“指导思想”部分应简明概括地写出根据上级的要求并结合本单位的实际,提出今后工作的总任务和总目标。如无必要,这部分内容也可以不单独列番号写,而直接写在前言中。% F8 C7 S* D C& l: J. l
2、计划事项。2 `5 s: _- {! u) v0 h
这是计划正文的主体内容,一般包括三个方面:
& y8 z+ a+ W, h* S$ A! }(1)任务和指标。即要“做什么”、“做到什么程度”。这既是计划产生的起点,又是计划实施的归宿。包括任务、指标、要求和完成时限等。如果计划完成的任务含量大或属于综合性计划,这部分应分条目来写,以使纲目清晰。
; h3 S: s/ a7 I# o! u(2)步骤和方法。即“怎样做”。这是计划正文中占有极为重要位置的内容,是完成计划任务和指标的保证。包括完成任务和指标的阶段划分,采取的措施,人力,物力和财力的分配以及收到的效果等。这部分要尽可能写得合理、切合实际,以增强执行者的自觉性和信心。/ w# S, _" l" w7 N% |* k
(3)分工和责任。即“由谁做”。要写明每项工作的具体分工,谁是主管责任者,谁是协助、配合者。这样可以避免由于责任不明而产生工作中的推诿现象,保证计划的顺利进行。有的计划也可以将“分工和责任”与“步骤和方法”两部分合在一起写。由于这两部分是计划的主体,内容多、篇幅长,多采用大番号套小番号和以小标题的形式划分出主体的层次,使之眉目清楚。1 t6 d' o5 S: i$ o T
3、执行希望。这是用以鼓舞、激励人们完成任务的具有鼓动性和号召性的内容。要写得鲜明、生动、简洁。
. Y2 G9 t' t2 {2 C(三)落款。
. n$ y1 }" n) W注明计划的制定者和制定时间
, H- M9 a: e# T% j$ l计划的写作要求
7 z& z- ~' V) U+ l: y(一)符合政策。' ]4 @8 ?( ]% e8 u, X) Z! l
计划的制定,必须从党的政策高度来考虑,结合本单位、本部门的实际,该做的努力做,不该做的坚决不做,以此强化计划的指导意义。
8 e% g. [2 K# |9 H& S9 z: y(二)考虑全局。& X% `3 A9 |2 S. l9 G4 K( n4 \
制定计划必须胸怀全局,具有整体观念。任何单位在制定计划时,都必须正确处理好局部和整体、当前和长远,以及国家、集体、个人三者关系。/ m; i8 Q4 H" y; X* L+ F
(三)切合实际。
' R7 g+ b4 V: V3 m+ u计划虽属前瞻性文体,但并非凭空想象,而是植根于现实的。现实情况是制定计划的根据和基础。凭主观意志,想当然地定措施、想办法所制定的计划,或是“可望不可及”,或是“唾手可得”。这样的计划不仅无用,还会给工作造成损失。; h2 {& I# ~! J2 X
(四)集思广益。% M4 L4 u' ?: }$ v7 J- j9 w
在制定计划时,一定要注意调查研究,走群众路线,集思广益。只有这样,制定的计划才能经得住考验。因为计划的内容,是需要大家共同努力才能实现的。脱离群众的计划,不能成为群众的自觉行动,只能是一纸空话。% D; X: m E7 P x8 @: E! y: j
(五)留有余地。
+ ]$ ?, |( b1 Y. A3 Z/ p6 s) _事物本身受多方面因素制约,在发展过程中往往会发生意想不到的事情。因此,在制定计划时,既要充分发挥主观积极性,也要注意留有余地,使计划在执行过程中更加科学、实际。 |