 为领导写讲话稿,是秘书经常遇到的一项工作。老秘网认为要把这件工作干好,常常要做好以下几种基础性的工作。
& J6 f P4 a+ E4 c; n7 M
; d$ R! _$ T: a) r. G* w3 X 一、了解领导
( `# E1 L' d! N/ a- r0 V8 v4 H. f2 w: \! e0 L
(一)把准领导的意图- d0 G- q$ H- z( S' O2 k8 z) C2 U
( N& W" C2 x, W% S5 q( w1 w/ f 把准领导的意图,就是要准确把握领导是在什么时间和空间下讲话,讲话的意图是什么,领导讲话要表达什么样的思想、观念,传达什么样的信息,通过讲话要达到什么样的目的。领导讲话是以议论为主来传达自己的观点、主张,还是以叙述为主来介绍某种情况或某种经验。领导讲话的目的很多,也很复杂,下面简单介绍几种把准领导意图的方法。 C" v: U; A" J2 B+ q
2 }* E. k( S0 J w& J; P. {1 m; I 1. 传授性讲话。这种讲话的目的是要“使人知”,即使人知道、了解和掌握某些知识、信息或事理。讲话只是要把某种信息传递给听众,并不希望支配听众的行为。这种讲话稿,把信息讲清楚,使听众爱听能懂就可以。0 n3 K+ e8 Q5 r _7 d/ V C- H
# P+ Y. h/ O7 ?6 ^# X 2. 说服性讲话。这种讲话的目的是要“使人信”,即使人信服领导所讲的某种观点。讲话是要影响听众,使听众能够改变认识或更加信服讲话者的观点。这种讲话稿,需要有鲜明的观点和充分、可接受的事实、事理。
! w1 ^" P8 e% c- y; ]0 v( z8 Q7 H9 Z1 k! Z3 f$ }
3. 鼓动性讲话。这种讲话的目的是要“使人激”,也就是要能够使人受到激励和鼓舞,促使听众在认同的基础上,以自己的热情和力量去从事某活动。讲话多用于政治、战争和大型活动的动员。这种讲话要求能够用最直接的事实和最直接的语言去激励、震撼人们的情感,推动人们的行动,要避免繁琐、复杂的逻辑论证。
' p8 r% G! d. `; `$ _) }
% J$ |' D5 ~) ^) }, f (二)把准领导讲话的风格
- E: s/ b5 l3 ^) ^1 F% W9 l) k, ~; t% C5 P- b' x, h: v
把准领导讲话的风格,就是要把准领导在讲话中所表现出来的个性和特色,包括讲话者在思维和语言修养上的特点。讲话风格是讲话者阐述思想的手法和在讲台上讲话的风度,以及讲话者与听众进行思想交流的方式等。讲话风格既能够显示出讲话者的思想水平,又能显示讲话者的才华和艺术水平。有时我们会发现,台上讲得滔滔不绝,台下却听得昏昏欲睡。造成这种现象的原因很多,但演讲者没有自己的独特风格,是其中的一个重要原因。讲话风格较多,以下几种是较为常见的。/ e/ {0 o6 ]2 v
h1 A/ w$ c+ I# g+ x+ V 1. 战斗型。用这种风格讲话,一般采用紧张急促的节奏,高亢激越的音调,并且讲话时的目光锐利,手势深重、有力,能显示出战斗的姿态。这种讲话风格常常用在一些批判、声讨、揭露、控诉性的场合。电影《高山下的花环》中的军长讲话运用的就是这种风格。一些革命先烈在刑场就义时的演讲、法庭辩论的讲话……也都用这种风格。要写出这种风格的讲话稿,常常要用短句。
: R7 {4 k" Q* f# z$ D2 t( _; _' @, Y& r; ?
2. 谈话型。用这种风格讲话,常常表现为音色自然质朴,语气委婉,表情随和轻松,动作近乎平时习惯,毫不矫揉造作。讲话者就像与听众拉家常一样地漫谈。鲁迅的讲话就具有这种风格。一些说服性的动员讲话,常常适合使用这种风格。
( X5 K& ]) l' B1 V/ h: {. A# Z2 z. C
3. 深沉型。用这种风格讲话,音调低沉、深重;节奏比较缓慢;手势、体态动作较少甚至不用,而眼色、面部表情使用较多。常常给人时而思恋时而忧郁压抑之感。一些悼念或纪念性的讲话常常使用这种风格。9 c N, O! ?9 w2 ]+ j4 p
( E8 X" }: w5 y. \0 v
4. 严谨型。用这种风格讲话,需要较多地使用口头语言中的强调方式,对某些内容进行着重性的论述。因此,这种讲话常常会运用重音、反复等手法,而且态势语用得不多,讲话者站立的姿势、位置大都保持相对稳定。在一些隆重的场合讲话,常常使用这种风格。
2 H6 `5 V) t# q+ x8 g0 Y3 r6 t6 q3 e
5. 幽默型。用这种风格讲话,可以活跃气氛,调动听众听演讲的兴趣,增进讲话者与听众的友好情感。因此,用这种风格讲话,音调可以具有一定的戏剧味,语言幽默、生动、形象,逗人发笑,并且手势动作轻捷灵活,面部表情富有喜剧色彩。这种讲话风格运用广泛,除个别严肃场合以外,都可以广泛运用。
( Y O* Q1 N, G9 g: d q, L$ y$ e. Y, K$ S! b
(三)把准领导的个性
h3 J, v! _) ~/ F% y9 n
1 \/ A3 J% L/ U' V0 r7 V 把准领导的个性,就是要把准领导的性格特征,即了解领导的学识、经历、性格等。讲话稿是秘书代替领导写的讲话稿,最终是由领导去演讲的。因此,在写稿的时候,秘书就要把准领导的学识、经历、性格等。在写稿的过程中,要时时处处设身处地地从领导个性的角度来考虑。讲话稿从观点的提炼、事例的列举到字词句的推敲使用,都要为讲话者量身定造。如果观点、事例、词句等,不符合领导的学识、经历、性格,领导讲起来就会感到别扭不顺当,甚至闹出笑话。
; U/ P5 k( D- |. k r. t1 n% u- E8 ~2 B% I
二、了解听众
; c" p, m0 w0 H( X% N Y
* u( O0 V! b' k, h& l 讲话要适应对象,这是讲话最基本的原则。鬼谷子说:“与智者言依于博,与博者言依于辩,与辩者言依于要,与贵者言依于势,与富者言依于高,与贫者言依于利,与*者言依于谦,与勇者言依于敢,与愚者言依于锐。”
6 V* ~% E7 {& q3 @* r! ~ X) N, o. t' [
对知识高深的人——应该多说理,肤浅的话他是不愿意听的;对程度低浅的人——应该多举明显的事例,高深的理论他是听不懂的;对头脑简单的人——可以激,循循善诱是用不着的;对好虚荣的人——可以夸,大道理他是不爱听的;对好夸大的人——可以诱,你不能用表面的话使他接受;对沉默的人——应多方挑起他的发言,不然,你将要在云雾中摸索;对急躁的人——应简单直接,滔滔不绝的说话他是讨厌的;对顽固的人——应看准他最高兴之点去进行转变,硬攻只会碰壁;对愤怒的人——应该让他发泄,表示同情,会火上浇油;对游移的人——应作坚决的指示,平常的劝说,他不会有所变动;对失意的人——应同情安慰鼓励,使他有“得知己无遗憾”的感激;对有信仰的人——应尽情地说,客气话反而会成为一种疏隔。
' x( c3 G. c: |. r- Q, ^* T
& F1 p2 S3 ?$ O* q! e: z 这就告诉我们一个道理:我们在写讲话稿以前,应该了解这篇讲话稿是对什么对象讲的,应该根据不同的对象,选择不同的讲话内容和讲话方式。有时所讲的内容相同,也要因对象不同而采用不同的说话方式,写成不同的讲话稿。如果秘书写的领导讲话稿不适合对象,即使秘书写得再好、领导演讲得再好,那也会曲高和寡,达不到讲话的目的。
3 C& E X1 a' e5 j3 l D* E
! D' w4 g& `! d% \ 三、了解环境
8 h" l/ B' b" ~; G* v' v; c( L; r2 \# X7 ~# w
讲话要适应环境,这也是讲话的一个重要原则,俗话说“到什么山上唱什么歌”,说的就是这个道理。了解环境,包括了解自然环境和社会环境。俗话说“一方水土养一方人”。自然环境不同,事物不同,人们的心境等方面也会存在差别。如果写讲话稿的时候,能够注意到自然环境,就可以使讲话的内容与自然环境相适应,使听众产生触景生情的效果。比如孙中山1924年在广东女子师范学校讲话,当他谈到革命与建设关系的时候说:7 f4 R7 g9 r$ J8 f7 X( ?/ Y+ x
* s1 o' d5 @1 v/ C; l- C 革命与建设不是简单地拆除旧屋建新屋……如果以上道理诸君还不甚明白,诸君可以看看贵校背后的观音山是什么景象。从前观音山有很多楼台亭阁树木花草……风景很好,此刻市政厅要把它辟作公园,暂时荒凉,没什么可惜,以后将会有新景象。改造国家的情形也一样。/ c4 j" e1 Q6 X( B4 v- U* V
|