1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。% d2 N- Y3 j8 k! _+ @0 l5 S7 k
$ d" V2 F, _0 L" q9 b 2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。, E; \' `* |4 _, U5 j& Z: c
% P) L) _9 v+ l7 I0 B& G 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。' _2 V& T; S' L w X
, m+ t7 U' j }% X
4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。$ D/ t, [, s# e
0 _: d4 S. z) y- U 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。4 x$ x7 i; n. X
2 z$ P+ p6 F* E# ^ t
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
7 Y) f+ O/ i% U
, i' V, l4 k/ h) W! |# ? e0 l9 c( N 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
- y- d2 z$ \# n/ F# g7 j$ b0 w! w/ C! q( g' U- x3 W& P' d0 m M
|
|