一、具备六项个人修养; u. F# G. [0 I. I7 R$ i0 C, {+ ]* M
4 K( x$ [$ P& Q) {( e0 M' i% ~1、豁达大度
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有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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2、夹紧尾巴4 C' ~: R$ q2 C
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。2 |) |, r5 n# X; k
+ ?6 _, m1 S# k: |谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。2 m) n. h, w3 _$ b
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在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。4 ?6 f6 _. ?9 B: W
$ z- Q1 Y. M% x+ K$ h% z3、不卑不亢1 ]2 l$ f% |# ~( @0 a4 i
* Q2 Q* }! F- N' g$ L8 d0 V有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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2 D' F: G/ ]+ J; J4、处事公道5 I' O; k% Z) d( q7 m% t6 i& }* r
+ x' f* l8 f, F% ]4 r不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。, _5 {% r" p7 ?1 S0 R9 W
& \8 v8 O) X2 ~7 A& \( ?7 Y& ?4 n5、宠辱不惊# _. Q0 P# G' L. r, L
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有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
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, h% Z) p A7 F' V2 a0 T6、大智若愚% @1 {' d/ N/ y
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进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
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二、注意四个细节问题:8 X5 K6 H7 [* C' D1 g
. A& T& j6 F% h/ ^' a; q. x1、有势不仗势,得势不欺人2 ?1 Q( E( S9 M4 R8 H
' e8 M& b/ X r. Z+ Y4 Q' x# k讲究人品。平等待人,平易待人。
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2、自重不轻高,奉命不奉承8 i. R; q+ M, z | z. q. d
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韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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6 }. M$ o3 x" W' z% l" Z领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。( U) n+ B, L3 m! v0 D# y
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注重小节,养成严谨的生活态度。
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3、抓大不忌小,主动不盲动3 Q2 \( U1 s x+ q* R2 e
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一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
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7 {# U Y* T- b6 v7 J' j4、补台不拆台,竞争不嫉贤5 X1 O f1 z5 P$ ^6 `% V( b
# m; t6 d' L G/ I搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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三、学会给领导补台3 o# q4 K& f9 |. i" T2 I+ T0 Z
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