|
' E9 `) [) `# V
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
! V- g% Q4 I4 o9 u5 _7 E( s. Dcolor:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 5 |3 N% o8 L+ K9 X& l- |
; S; ~4 n; [( e8 g# J# j
7 S+ D1 p( a) L( r2 K1 Z$ y, T$ l a& c
* ~) x/ M/ g) K. RHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
- c% H' J9 U, J" V& F2 o% f" U" g5 F; D) Y
. J( ?2 ~0 W/ }2 {* A/ @% Q% d7 Z
4 t6 U9 L0 H3 {* Q p) D8 H3 U& |1 L h q IHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4) R5 M* N" P* f$ k3 Vmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 * ?& A6 g6 m# v9 t) b' u
4 s8 d" r4 i" y7 q* W" c+ `5 A( w
- ]2 r! Z! V2 n; ?; h9 Y4 i6 }% B+ H
, {* g; q6 x+ b8 o9 G- Y% X- M J$ p& h8 y3 Q9 j0 k* Y
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“4 C$ K0 ?5 |8 e+ Y& j, F) ymso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”" {: A' W: ~% }% x$ C# aHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;* y Y+ V8 W/ ]; V
color:#3E3E3E">智力' R: S, j; I5 {* n9 U
color:#3E3E3E">……& @5 o" Q0 E; [! m# G/ L4 b+ O& V
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！
' K+ N, J7 h4 T
0 g/ |$ L' [$ Q
3 o3 d) B3 H- j: Z4 ]3 U8 i, B0 k0 \& P$ w" K- i
' k' v5 b( n" J4 r; d( O% S
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“; j0 v$ s5 G* V. |
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***! m" t+ W$ i$ q5 H5 d H# R8 Y$ FHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
+ F" v- l1 w& Vcolor:#3E3E3E">，卫生责任人% W. S# E6 ?1 [! z y$ Y# }: O" q/ c
color:#3E3E3E">***, z. L b$ y4 }* p6 s( B6 `$ d
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***$ Y2 V4 j+ Q* n8 q7 \5 Fmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”& N" x" _& d* \* G1 Y- K
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
9 X- V! z- p5 i2 Dcolor:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。$ {/ {2 u, ]( a1 a# L
color:#3E3E3E">
) T+ B# j5 ^ F9 l5 V0 b
7 w: O& b! V& Z; i4 {
0 t0 E O2 e5 \ e6 ?' ^+ _3 O5 j! |, U0 @* A8 y
8 S4 i% R# E4 _! u' K$ o4 R- [Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 ! t: N. x8 X" d4 u( P
$ x W% k7 p! }7 [
7 V+ P! R# H" T* P0 c
5 ]! {. B; H/ Y, U4 ^; E! `* F( a6 p4 S- J5 G$ D: I
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5* h5 L3 {; P6 i% U7 E- ]mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。 7 `$ u( h& H% A; l
% \6 E# u. F2 K% }2 \ . ~, k5 T2 S( V" h( F* |0 `
1 ?- P, h3 ?* f* A( q
, p1 D4 e; F$ j$ t3 F# W" ]4 YHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。
1 {: Y/ S; C/ R$ y: e$ H, P b
+ p! l2 J6 E3 q" A' Z7 n- N 6 t; }% U/ n7 E- c- z& W" @
7 i; f# _( I- d" I Y4 a4 N4 i) R- C( {
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“, B5 E b3 |$ a; w" g
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“; J, Q7 m* `: Q( Q- K0 Z
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;" a+ M. [' Z4 w
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础4 i" H$ ], |. F: i0 z( z8 s3 T1 F$ tcolor:#3E3E3E">”/ q+ q7 Q" ?* s P! [Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
7 l8 d5 H# G- i& Q' c( H8 b/ {. {3 h. n$ Y
( H, b E G- W
: s6 D7 x8 w2 i6 D$ w# d" r% M2 D# F$ B' }7 W, ~
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“& j8 B- n, }. D$ b+ H6 u. z/ L8 N: kmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”/ i' O1 @* Q2 Y2 h- I4 Z8 h
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;; M* T& O: N' B* `; K# r$ Q" }
color:#3E3E3E">的精神和* u: w7 i% H( J2 w
color:#3E3E3E">“8 J* k1 M. F/ h5 a; LHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”6 p8 r6 R, u8 q7 v. }( i% K
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“9 \! p8 u8 x# J7 e7 C3 z
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”. J0 l5 w# U4 f/ i) B/ L4 mHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
! A% n" u2 i& ]* ]6 L* I* C/ _1 ccolor:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 * G, ?3 \, d; e2 o
6 y4 `$ z7 B$ G% _0 }8 r
0 b4 p9 e( k7 ~6 |& a( k* w9 n' v
, |: o0 D( m3 v& c/ n
& n0 A. s% w* ], N( h. m* A
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 ; |9 D0 U6 \. m& D; Z' @2 q0 X3 m
, g, q$ F) |6 t 1 j' t1 D b6 ^2 U; I* |( K, t! P* c
- @8 u" I$ L' U: c9 I; l
8 n- n; G* u& p2 [8 ~0 @Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 3 v+ d/ x4 F5 l! b# G! o! e
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;2 c( L: L U; w6 h) g7 r
color:#3E3E3E">来源：不是官话）7 l" B) g/ u4 H- {+ xcolor:#3E3E3E"> | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
