|
时下增强“四种意识”,做合格党员很是热门。有老机关总结,在与领导相处方面,同样也要有“四种意识”哦。
与领导相处是有很多学问的,对领导要有四个意识:领导意识,距离意识,掩护意识,本分意识。尊重领导的理由绝大多数人都懂得,但不一定都能够做得恰到好处。那么,如何才算是对领导的真正尊重呢? 一是领导意识 在机关工作经常与领导打交道,甚至同甘共苦,同吃同住同劳动,彼此非常熟悉。也许有人认为,熟悉了关系好处,生疏时关系难处。实际上恰恰相反,领导与被领导的关系,生疏时处理起来比较简单;熟悉了,倒是要特别讲究分寸和艺术。 为什么呢?首先,和领导熟悉了,思想上容易松懈麻痹,变得不谨慎起来,变得随便甚至“放肆”起来,话也多了,事也多了,一旦把握不住,许多问题和毛病就跟着来了。其次,领导对你信任了,使用的就多了,如果你没有足够的智慧和知识储备,就可能出现“江郎才尽”的窘境。再次,和领导熟悉了,接触的层次高了,面也宽了,了解的情况也多了,需要处理的关系也更加复杂了,搞不好就会纠缠其中难以脱身。处理这类关系,从根本上讲,就是要始终保持清醒的头脑,谨慎、谨慎、再谨慎,切不可忘乎所以,飘飘然。 这里所谓“有领导意识”,就是不论你和领导的关系多么密切,领导就是领导,被领导就是被领导,这个意识要非常强。一般来说,单独相处,可以比较随便,在公开场合,要正正规规,即使领导和你开玩笑,你也要庄谐适度,礼貌又不伤气氛。越是和领导熟悉,越要体谅领导的难处,不要给领导出难题,也不要因自己的一些琐琐碎碎的私事去麻烦领导。领导交办的事情绝对不能马虎,要认认真真,有板有眼地去完成,并且要有回音。此外,不能打着领导的旗号为自己办私事,领导的事就是领导的事,自己的事就是自己的事,这要分得很清楚。 二是距离意识 距离产生美。人和人之间的交往,也不是一帆风顺的。同人的命运一样,沉沉浮浮,起起落落,有道是亲近生狎昵,再好的关系,也应当保持着一种若即若离的适当状态,否则便会失去尊重。 机关干部与领导相处,要学习地球与太阳相处的智慧。据科学家研究,如果地球离太阳再近1%,那么地球将成为一个火球,烈焰腾腾,生命将无法存活;如果地球离太阳再远3%,那么地球将成为一个冰球,生命同样无法存活。也就是说,在巨大的太阳系中,只有地球运行的轨道这狭小的空间,才适合生命的生存。否则,只要离太阳再近或再远偏离太阳一点点,地球上的生命将不复存在,地球将成为一片荒芜、毫无生机的星球。太远了不行,太近了也不行,可见恰当的距离是多么重要。
- P) I3 n# C* @( V- u) ~+ q% J
! R1 P; z& V3 k1 n0 E" w; \" g
! l/ U1 |% y e* D+ p. b% t% s4 {6 b+ U* k/ [3 P
- y7 {3 r& K Z; c" A8 p
+ J- q+ T3 @8 j; a4 n: i
3 X. ]2 \& H6 G; o4 E; k9 }2 f
0 w( {/ R8 q5 N) h; U1 T! t0 Y: y( z
8 J$ v/ z3 B7 E" G u! R8 B5 a! j2 ^, m2 p* p
) P6 R( F; `3 X+ [( i5 q" z$ P5 _9 h% V* l) S) _; |0 g. j$ B8 O7 |
9 b. M* I) H- G9 s2 u
+ y. Z' ~& g. z% d3 `
' ~! i D, F; B. k: E, H0 t% E# x4 R
9 o ~" o; W n: r5 x+ j
; h# H K; p/ M7 t
4 r% ], Z G8 i) ` T$ T$ S: e8 a# B: }) E3 t6 ^" ?* {+ D
- k3 R7 X/ B: `9 C0 p
' j: ^/ X. w- K6 z+ E4 r9 t }
/ N$ D/ Q: k& F7 {5 q$ U
{; u( Z* m, n; {$ y( ?7 V$ s8 q- u& l! c
9 T9 s5 J' x! O' ]) @( V
0 N# d6 r, _9 q: w1 i+ ?$ K( ^/ t' o6 V
9 ]: A4 f$ W6 K1 L8 p
* X# V) Z, ^/ Z- \5 {
w" w7 _! p! Q: c, d6 X% o6 @
% m! k) C o# `( S/ y" B: o! z e& S9 a9 _ b' O
! K. N9 d n: x0 U% m
$ V/ B% ^4 T: a- Z0 D- ~, n
+ M% w, Q( X9 F v: j7 u. j$ ]2 m ~( w+ W$ K8 h' ?, ^ ]3 j
+ X$ `$ J0 J$ u; A# x$ q% L, w2 N- l; r) U9 s* L$ o
7 a% Y; q- ]+ f
/ g9 G- W8 K4 P* F3 _2 B. Z6 F* a' K8 y- o/ ^# A
: x/ E b" |* b
: B" S8 }7 X: R, @8 T
& s$ i' i. O% t- u( G* l4 _6 v0 P3 \" \; G" C. Z6 ^
9 I9 @& Q4 ?; I7 _7 D4 F0 b4 p3 z0 F% ?' E+ \
, X6 U$ H; B9 y) V( ]: N* Q! e
) ?9 [8 c0 N7 z+ v8 b5 d8 O5 w z, k
$ L& t# X, e2 W
, o/ {# {9 P G' z' e1 E" S& s- V2 P) n3 X: P' L& S4 E
# q3 |9 k/ U8 T# ~& y! c
7 z6 V; j5 V3 e, f& r" `9 S' p2 G' a$ _+ O2 T. l
) `7 z, w0 }$ i+ B) }, p' a$ g% V
$ S* i+ M* F& R
9 `$ d3 A8 o( x0 ~$ \; V* ]+ ^% K' t, F" O
8 j# |# M) ?/ ?. m- J6 h
/ x) i5 f% q3 Z0 J: g8 z+ n
$ l0 G3 f4 \6 e3 I" s* e( P8 J0 P
' `5 X2 A8 Y T
- w% o6 P/ ^; w) h. {' C |