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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 M& Q) T) z. v" k$ ~
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 , Z5 B1 X% A, G# {
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
5 D3 L; v0 H9 \# X/ X 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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1 f0 h$ q; n5 e. T 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
2 m7 Z5 f' B5 E+ _2 ^ 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
! E+ d! h$ D) {: {! G 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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( M" A# Z) q# B 1、我在忙什么? 2 R% H' s( f7 f) [* |
2、我忙的事有多大价值? / |' t# H3 B y* t6 i- Y8 y
3、我做的事别人会不会做?
7 |5 p$ w, |9 `& \ 4、我为什么会这么忙?” % w, H0 p; E* ~- e( C5 m
+ |, ?, L3 F2 G: [5 {0 H, G: ]* V 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
' h/ {. n. B% a0 f( P: H拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
, e$ Q4 r& S# }4 a& B 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
4 P% Y6 k# Z: G' h 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 8 [/ V; h0 d2 G0 E; z$ j: M3 I- M
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