|
1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
8 f6 C) }/ u4 z) `* n. e. s 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
) h( N" x& I3 T# ?- Y1 V9 P3 | 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 2 }6 x+ J/ h1 t- H
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 0 t8 z) H& A3 z, t( n
' {. n3 o0 c% x; @- w& S& k# a( ?
历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
0 }. W0 J7 z% `$ ] ]) o2 G) \ 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
8 s% _# I( p4 t+ v d 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ! V3 e. _# D2 M' r2 q; k6 Z( y$ n, ]6 r
- z/ Z0 D1 `! j4 o2 R$ b0 U, s
1、我在忙什么? . w$ {% E1 ]1 @5 ?$ I- ?; f5 m" e
2、我忙的事有多大价值? . U' [$ h- t& I! S7 P5 M* ~
3、我做的事别人会不会做? ( k' J% P4 }% x# I! q
4、我为什么会这么忙?” ! N/ A8 K4 ~" |% G7 ?5 a/ N
/ z1 P2 b- ^" y
不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! - L& M7 m u! C2 j) Z9 A4 C& S
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
* u& |2 e$ H: E4 t 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
9 @# o- C) l$ [" F7 ]* x 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! / s* b# R. q2 p) | w2 A
2 f+ E) q8 l- A8 t _3 N
|