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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ! G# M9 H. q8 Z* G
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 0 D+ ?% c8 [% R5 R
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
, b! K& g" Y0 H$ L' B$ w 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
+ r6 W r2 {7 G. R1 g8 P+ f3 A 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
8 m8 [; t: O0 s4 a6 [1 l 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么?
5 n' [$ h& P/ \+ }/ ]: C4 x, W' {1 `% S 2、我忙的事有多大价值? ; V% y( i- _1 ^, p0 X
3、我做的事别人会不会做? % x1 x+ R* X& ^9 R
4、我为什么会这么忙?”
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/ U! y, l& d7 G1 r0 F" I$ I 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
7 a7 V' `. g- W/ j* I, Y3 m拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
6 |5 ?2 s' L) p& B. } 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
$ {, \. |+ _0 L! I 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 0 W8 b r6 \+ |$ e
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