银行里最难做的不是拉存款,
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也不是放贷款,: u" H9 |8 \' E. n: [
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而是,& d! P. O8 z- [2 Q- P! Z
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给领导写材料。
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+ p/ D, @' b6 n" E. E( H4 ]拉存款有技巧,- f* k* }* G8 ` _
1 a ^' x" n8 l$ R1 `. W放贷款有标准,
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+ u) T5 j+ ?* C4 O. g唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。
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) E2 }8 m# f: P5 J$ {7 p有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,
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% O1 g, z: v3 O有的喜欢高调渲染,
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9 Z% w/ j& Z; |1 b1 D有的喜欢谨小慎微。
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6 {( @+ G4 Q0 ^, j7 v% d# K同样的内容,面对不同的报送对象,% e" |& G8 @& r* y
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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+ u0 A+ o! d. I( K5 e! d# Q, v9 [做人难,做人要八面玲珑,
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8 K' z- V3 |" t- ~) U! E. k ~写材料更难,写材料危机四伏。
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3 Q- i' _+ z! ]* V* b在银行里搞材料
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; W9 }2 B9 k' }3 Z9 B是个非常尴尬的角色。
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; V1 ~0 t' n2 ]5 ~$ K说它重要,它终究没有业绩重要;8 F7 F& [0 y8 e" Z$ C
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说它不重要,但没有一个领导不重视。* ^) W, `$ s, I3 B- A1 L, C. u" m
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上级领导的时间很稀缺,/ _7 v( v1 {; Z, n0 p* ~6 v, K
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。$ p! J/ y8 o8 j
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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3 S/ M# q( [% J5 _向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,2 N' p, Y* H! I; {
# Q" A1 x" r- a) H没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,
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7 z- J. U1 m+ c' Q3 E关系到领导的面子,+ R0 w1 s# s5 ^
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从大的方面讲,
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3 D7 U' t0 h' @7 X关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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8 P G5 O. u' ^揣摩领导的意图,
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* z. ~0 A( ^, i8 ^' }9 f把握领导的需求,( \2 x5 F4 i/ Q! a k/ a3 i
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还要观察领导的脸色。
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+ v" G) v4 ]; X/ s写材料最为难的是8 n+ x) U9 M, v; N5 O
对存在问题的分析尺度。/ C5 p6 s( D. w. ^
" M1 r' r" g' \轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。3 t, ~) p/ N. Q8 C
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写材料最头疼的是/ `1 ^- C' H) u6 ^% P, X
同一个材料不同的领导去修改
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2 N& Z: ?$ {- rA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。( u) y& N: W& Z* ^
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- c X# a* w- u写材料最折腾的是
! y) @3 T( b D0 c9 c: l领导没完没了地去修改+ A3 [. `8 `4 V2 D+ c
$ c- W- c' P, R1 l今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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2 }% Z/ Q! F' N1 E# E+ H写材料最无奈的是
+ [$ u* i, U, U" T一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至 ]5 [8 A9 F; S8 Y+ Y9 M/ w3 q
- v4 f C( v$ A1 L有限的时间内,数量越多,质量越低5 h- O# f7 g, y) W1 [
9 B8 {( k: F R( j4 [多写一个材料就多被领导否定一次9 C8 x7 B+ z) g1 q4 h/ ]
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写材料最尴尬的是
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