银行里最难做的不是拉存款，
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9 ?- S5 ?) h6 @/ h+ ]) @也不是放贷款，
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而是，/ E# ]5 w5 i9 |* \
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给领导写材料。" C; k6 A: }. X0 P+ y R5 k5 I7 \; w
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8 M6 E- ]# Y3 n# b: d拉存款有技巧，
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放贷款有标准，- J D7 G& b5 G
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唯独对待材料，
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100个领导有100种审美。4 O; Q/ B0 ]+ U- F. _& y" v
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有的喜欢红烧肉，7 q* K3 ^% E( A
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有的喜欢白切鸡，
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# P; N% w+ |5 S7 B/ p5 `# R有的喜欢高调渲染，
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有的喜欢谨小慎微。
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, f/ t! }+ ^* [& W同样的内容，面对不同的报送对象，+ J- D% j2 U, z5 `
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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: T1 R( e1 g+ v5 u1 ?: c" B" Q做人难，做人要八面玲珑，
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写材料更难，写材料危机四伏。
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在银行里搞材料6 g$ N. p) P* e( M
$ ]+ H) K- k. n4 q/ m# r8 {' X4 O是个非常尴尬的角色。
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" S' g6 q2 K/ V. \/ Q, B( c说它重要，它终究没有业绩重要；7 Y* |! |; Q1 u6 E
* q3 u" U3 p0 u0 q说它不重要，但没有一个领导不重视。
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q( A( O# E) a( G/ r. P. a1 r$ Q上级领导的时间很稀缺，8 W* f) J# R, p4 U c% U$ ~
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根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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" E; k3 a# t+ \. @2 U最多匆匆忙忙听一下汇报，
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g" |/ V3 V3 M& D+ E, j. p& @3 d* k所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，8 G1 M7 \; J* m+ H5 X. Q9 T3 e, H' h
/ X# V" t( r6 M5 [: e+ N( ^! T) @2 }4 x他总是要花很多时间去和材料较劲。& d( a, J* h. K! `8 U4 m
% c& | ~9 o1 q$ w* {- y' v1 ]向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，* U2 r, ]0 q* c$ Y
/ B! A: y6 ?8 x/ z" h没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说，
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8 `3 v$ F& q$ k关系到领导的面子，0 r9 v7 ~/ w( ^; z( c) |
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从大的方面讲，
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% x( b1 e& U5 D1 {' }1 X! a关系到领导的位子。9 Y$ y4 l! q. V! U
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7 ]# O- S' s8 m3 U因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，- `/ Z p4 E1 F! e
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揣摩领导的意图，
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把握领导的需求，
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2 k: u+ O, H7 k2 g还要观察领导的脸色。& F* E) c$ `' `' @; w
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4 z4 R2 E0 b$ d+ T4 K& H' h/ C5 k写材料最为难的是; `1 F* K9 q1 }2 w1 k5 W
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行$ a7 I2 {* l0 l5 W
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就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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: O( m/ p: B" Y+ O7 ?写材料最头疼的是 W1 o1 @/ F/ ^
同一个材料不同的领导去修改
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A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；% S6 X; J6 N% z& a. q; r2 f
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。+ S- N0 h/ E. Z! A
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% ?, w+ O3 B2 d. T! ]" ^6 I, S写材料最折腾的是4 F0 j* n) @# V3 O" F/ n
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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a. Z1 h: m4 e- N, f& S' K
写材料最无奈的是* h- S6 W" B" W1 a
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至+ I/ m: i5 e; n% z4 \/ n
" Y; W1 l! y) M6 ?( c有限的时间内，数量越多，质量越低
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+ C/ Y. n- c2 m; N _3 [* ]多写一个材料就多被领导否定一次+ F( Y* D T/ C1 A& n/ s: t S
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3 j) F% R7 u& ?写材料最尴尬的是
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