! c" G T5 R: \% Z u* S 二、必须充分准备,有的放矢。文字工作不可打无准备之仗,要充分酝酿,精心准备,把握主动。一是充分了解领导思路和意图。平时要多留心、勤思考,从领导的一言一行中去揣摩、感知领导的工作思路、方法;多与领导交谈、谈心,在交谈中去了解、掌握领导的语言习惯、文稿思路、目的及要求。二是充分占有素材。做勤奋人,多收集与综合文稿有关的资料、写法;做有心人,对上级的领导讲话、工作总结、汇报等材料进行合理归类,对本级领导关注的工作、事项进行重点分析研究、跟踪督查。等到撰写综合文稿时,从中挑选出自己需要的相关资料,并按照领导的思路和意图去思考、谋划。三是制定详细提纲。起草综合文字,切忌盲目动笔,要制定文稿提纲,提纲越详细越好,最好列出大标题、小标题,明确每一小标题下要写的具体内容,以免一篇初稿被全盘否定,费时费力。2 Y2 z6 V1 c" u6 L7 L
; r/ s8 H$ y1 N 三、必须大胆撰稿,思维活跃。一是站位要高远。从事综合文字服务人员,虽不是领导,但起草综合文稿时,必须站在领导的角度去思考问题、分析问题,想领导之所想;必须站在全局的高度去起草文稿,写领导之想写,真正做到“身在兵位、胸为帅谋”。二是思维要活跃。从事综合文字服务工作一段时间后,会形成思维定势,以致在写材料时常常自觉不自觉按“老套路”去做,极易形成千篇一面,给人以似曾相识的感觉。因此,平时要养成思维活跃的好习惯,用学习新知识、好文章去充实大脑,用新理念、新思路去启迪思维,用“拿来主义”、判逆眼光来捕捉灵感,在不变中理出新思路、创出新写法。三是要充分发挥执笔人作用。起草综合文稿第一执笔人是最辛苦的,最能体现其业务素质和水平。因此,在综合文字写作过程中,要充分发挥第一执笔人的潜能、作用,让他把想的都写出来,不要约束第一执笔人的思维,更不要定字数、定篇幅、定条条框框。而第一执笔人要写好文稿,必须做到心无旁骛、全心投入,近乎达到食不知味、夜不能寐的忘我境界。四是忌赶时间。起草综合文稿要有充足的时间,若赶时间,就不会出精品。同时,初稿完成后,若能放一放再改,会有新的发现,会更完善。 8 h3 G) Z( o; _ u& g5 \) u' s: n. i% c) o
* u. Z5 Q1 y4 i, x9 r 3 j6 S! R. ]2 D: z# W 五、必须注重细节,追求完美。细节决定成败,一篇综合性文稿犹如一件艺术品,在经过反复修改,确定整体内容后,要进行精雕细琢,直至尽善尽美。在语言方面要力求整齐。要坚持朴实无华,起草综合文稿不是写散文、诗歌、小说、杂文,不用抒发自己的感情,语言以朴实为上。要坚持简洁干练,综合文稿不是越长越好,道理讲清、事情道明即可,语言忌用长句,要简练、明快,读起来琅琅上口、顺畅有序;在格式方面要力求统一。从文章的大标题到文稿的一级标题,格式均要统一,语言结构也要一致,或全用单句,或全用两段式,给人一种整体划一的美感。具体到不同部分,标题格式要有所变化,这一部分可用单句,而另一部分可用两句式,每一部分都给读者耳目一新之感。罗旭初