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说 明
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3 R3 L* M! K% K) H' V" M 9 R% H: k0 \6 \1 H% y; X) W/ f
/ W' e6 w" |* |( e' M
此描述书旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理,以便员工及主管参照执行并配合公司整体人力资源管理。
: X2 P( ?' N, k! ^
* G1 \3 T4 D8 b9 k9 d2 n5 o: {
2 g3 w$ k) K+ F; T! C/ o
! m7 h% V4 e8 H/ _( P; z9 [請注意,描述书收集的是岗位的情況,而非有關個人的资料。這不是對您工作表現的評估。在您填寫時,請寫出您的岗位對您的要求,而非您個人的背景或工作表現。您可以把它當作是對公司新招收的員工介紹該岗位的要求。 # |2 T4 W) _- x! x3 f! G0 L
$ N" Z. s# K8 p; c; R% Z1 w" Z : O9 {4 ?& f4 W }
: C+ o$ U# r- t! U2 R/ P
填写需詳細、準確,不要有所保留或者夸大。所提供的信息應當適用于最為典型的及一般性的情況,而不適用于短期活動或臨時工作。
) [( B( }" |) v6 X+ R. _% `& B0 |% x/ y1 H: b
7 t4 V( v: x$ T m7 q" F
/ `+ Z: Y4 R7 o- q: J在您填寫之後,请与您的直接上级主管进行讨论。描述书需要您与您的上级主管双方签字,并递交人力资源部。
# ?) g! s D( U; v( g" s/ T: g! Y! i& i8 S4 T6 K5 v# q% I, i
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0 c1 ^" c9 h( C6 ]) k) ~1 ]最後,請記住﹕
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, g2 @/ x$ T8 R& q1 D! B* U* q! f& G: A+ Q0 i
l 描述您的岗位,而不是您自己
x$ I$ p) {, W$ d% z1 M4 M7 E0 a) X9 ~& ]8 Z: M* u
l 填写所有项目,不要有所保留或者夸大其辭
8 E# ~, q. w, O9 I' k+ g
8 S2 ^! z0 z! A0 ~! Zl 描述與您的岗位有關的典型情況,而不是臨時性的情形
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$ v3 ]' h, v8 r" j- y8 w* Z
謝謝您的支持!
! d& j% K/ |: t. J" u- z
; c2 \" y8 E% N" J
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岗位名称: , o. L% r0 M; z+ n6 @( k* s
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2 a; q" t4 \6 W: N/ A+ x2 F ( G$ m2 z; p' l) V
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7 `1 o+ S5 k( I3 A8 h/ y: P" J3 V$ }8 b; |
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( `7 M# I/ m/ {) a [. t+ A+ \) {! Z' A& y0 l" z0 y g
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/ s K: l" X# [" h% m+ g8 G直属上级主管岗位名称: 2 y9 R# ?# T' Y% T
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直属下级岗位名称: H; L6 Z% }' {* z/ S/ R7 h
' ?2 c C+ F& K7 g8 e4 Y# q% y0 o: Z) w: P8 e8 Y4 a) j3 q K8 I( p7 f
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M& f' m! V! ^; C2 \岗位设置目的:
9 ^* H- ~5 j2 b, w2 ]4 }9 U! @/ p9 V3 h0 p% Q
简短而精确地说明此岗位为什么存在
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/ R" X8 X6 S# o4 ~7 M. L; I. Y
* u% U$ w, T7 s# c5 O: e
! Z }6 i) l3 s; ?; H# b
* b6 Z, v' E1 n8 B' ^3 f+ l
2 f$ P4 s6 |( q6 L: ?/ t$ s( s: T" P7 u" r/ N
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# w! w7 L( h* _ h6 u/ b7 W B8 ~5 t7 {3 F# u
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/ b6 K- B" @! o* `: [, T) s# ~' e% W( n# W9 X+ L: q9 v6 m
6 T) f. c' y& ^8 G5 U1 _+ Q0 ?) I+ H2 e( z
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! ~0 j% R# k, y% r( n* Q1 W& S6 A$ I5 M
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4 O2 ~! O0 E! Z
* {6 m1 \* T1 |) t3 F7 O1 Z3 u( l& L8 R0 E
! Z# {3 h9 t( c) y( a5 E
& `6 g) \! D* q7 o! D
: L4 Q* x# t1 {; g5 M7 w% @7 L# ]( a3 X
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3 p' F- W. o0 W# t; b t" ~
0 }# g* R1 F& H/ n3 A4 C
$ |* I2 ]) x# Q; P; w
: L, k6 d$ q- \& T+ F0 U. [$ Y6 W9 f7 c' H2 ~
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( G7 F: q. @0 b
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* @ `) n, ]! M# z; v. M4 }
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) J$ d! q/ _5 ]
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! q1 q2 K0 G. _( `# k3 ]$ C* H6 i# s8 w; Y( ?9 _9 W
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9 D4 A P, I" f% y' G* }主要岗位职责: : P( o, M& P6 [9 Z3 b/ J9 p9 K
( c$ b+ I3 `& p4 J" f主要职责是用陈述句来说明一项有明确结果或产出的工作以及岗位所负的责任。
$ Q2 `: Z( Z1 w
5 ~& q( y# c7 R. }请以职责重要性为序,并标明每项职责所占工作时间比重。 : s! A: o! L0 g- u; h0 b$ Y
% r! I8 r5 X r+ ^1 Q. C8 z
: t, y9 a0 f) z
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8 i" R0 S0 [9 `. M" I) i M$ R4 F0 t( V+ q/ z" [" e$ j: f
6 C" z, x3 n0 m1 Z' y6 E% \- ^, M" _1 x' y/ B0 ~0 s
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8 k* H2 S0 \0 N. c5 g# w' P1 A* [
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2 o7 B1 {" z! R4 n. _! V7 X" K" F! ~0 J6 I7 r2 Q9 w6 P
& c7 p, c! R) z' z
6 m; |( X. H# b5 r. C; I' h2 u
权限范围: ) @! [9 m4 G/ G& S
8 T' s, ^% ]5 F w4 f* x/ n
岗位被授予的任何方面的决策权,如财务、人员管理、合同管理及生产运作方面等。 * H. F' t X! w5 T" `9 w
0 }0 I, h; ~! ~+ v4 @+ a如:采购主管有权批准50,000元人民币的采购申请,任何超出这个数字的采购要求必须由采购经理批准。
1 I& k; \) [0 P: Y
! L& |# A$ o% G0 N3 E
' g! o- M2 ~1 j4 v" w; `5 h9 e9 ?8 o1 {( ~9 P. F
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5 J: `2 N8 i; Z3 L/ v8 u& M) m
4 _ l9 F! Y$ ]& F x2 ~% Z
! v4 r/ l) l5 I/ ~& `: U 9 `" h9 _& F! N: N S0 s1 }
* h; l6 G: |2 |9 W/ F
3 {3 L0 j! X3 H1 [2 @5 J# C) q, C f1 I* v+ \1 Y: T* y2 K
8 O( _, e8 Z, E* F! O% Y* ^
. P. v h2 }: ^% K: g
4 ^' ?; j* r0 g; }" }# h4 } 9 t: Y) o: o! q0 I9 T( `. k
: l0 z0 j5 n1 F+ \
V' t" R% I9 g' Y2 B
% k$ X4 c4 d7 F: a- m. u, K, `6 ?* ~. w5 y0 D+ h$ [0 a Y0 X& Z
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; Z: _: m( t6 z4 d( Y% f. \
# K. Q% ~/ p, n9 O1 m
1 T# I5 k$ h' M' p3 a. L: F' `; H
6 G7 W/ s3 e% {1 |* g
( F% w% o, u5 k2 ?& P, ^* x& k% j( l- {, _4 a( Y
t5 p" f8 p/ c0 K1 }, m
3 k& m6 O! K' h0 m- R6 ]3 A0 T6 ]- x) ^
/ P6 L3 r! C7 V7 z0 F
- w w" ?; @' S
1 q* u. d% [2 Z( U& ~* B; z8 x2 \! B' D0 w |" Q
* `: h7 L; |. ]8 P 本岗位的间接下级
2 e, W/ e a+ e3 Z& G+ }* g0 Z7 a( e4 u8 |6 ~
岗位名称及任职人数: 3 q( d# }: x0 d8 W/ Y* p; M
+ Q- |) \4 a* [/ J$ @) p9 C# E
& L! a9 g. V/ K0 K' \( D, R
" ]/ l. Y/ ?$ m4 S8 ]4 o6 m/ A1.______________x____ 4 t" G' W7 v B; z: u6 l
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3 {, K7 O2 j! K2 Y( c; t0 w4 B- E# g- V
2.______________x____ ! N, ~0 o/ i/ Y$ U- b
" }+ ?% W6 @% ^: \8 A. x& f! T
: t; B+ u. W2 @. ^
3 R* W! B9 Q! y* i- C3.____________x____ 7 ^) h8 }6 j- f$ t( h* i
1 L* D: Y5 N& Y: A0 d7 \. R% q* |) }; L( E, ^
' G2 i8 y' S @0 @: D, d
% I" V' ^) C; ? v3 D1 L
( a5 @5 M0 Y- a4 q; W# `; r) A2 P5 t& H$ _
9 I' j5 Q5 s, \; R' S7 [$ J# Y3 \. M& l
, v2 z6 p: u" x- A# b- A, ~6 ?% M. S* `% y; q# U% B
# ~& x4 q4 X) O3 d! N1 `( I+ a6 P% A# V8 s6 \1 d
与本岗位向同一上级汇报的
1 H2 j. `6 H: l7 Z2 o
, X" |; N" O. c' v0 O! b岗位名称及任职人数:
3 k2 L9 l# }" X) l
/ `( j! L* N. p p7 o. K. m1.______________x____
5 H- L* |# r1 p& ~5 O6 h. i% U! R2 e3 O& Z
: b% n) v7 c n
/ v" ^3 o1 K, } d2.______________x____
: G6 y( W$ i b* i% g# ^ `+ S6 y0 ] |
" q& |+ ^; `& _9 T2 e. W& b4 K
/ c+ x# u, X5 z# H* v3.____________x____
& p' z+ H$ f) a- I, R5 G% l7 L
) @& O5 F9 t4 M$ |
" G5 i4 t9 {9 L ]! A' }4 v P4 a8 c/ O, K- `+ |* Z; _# Z
6 E% w# D) o& X- u9 l7 J- A1 C2 u* `1 H6 Z: n8 Q, r' A
$ y h4 A4 i [2 s
# L, k+ W. @ \& m! {' h' n8 n# b4 K
/ a" m$ E* _: z
7 K9 G1 k1 e1 [: m5 _
" q5 q& I9 b5 N% [本岗位的直属下级 & m! _7 E8 E/ B' A
7 k Q' O% o4 T$ z$ S. ], |7 @岗位名称及任职人数: : J, q+ R! ^: g: p* Z4 M2 I# y
% c+ ]! @2 `, H! P$ k- }& G3 M ( R% U3 R* ]3 N2 w
0 O2 ^. @+ ?, @" `: C
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: s: `* F& n3 |, M1 |8 w: F. Q, r+ |& ]" j
J. g# K. Y% `' T2 t2 I8 w- O, h' F
! q+ b$ ^# D( k$ r/ x! i3 V2.______________x____
0 Y: `# S! R9 U3 l9 M I0 C# h, J
6 i. B7 U# a4 ]. m& P6 d5 ]
9 s2 q5 E0 T, g+ N% i" b3.____________x____ & C2 ^4 c/ C+ t2 E
" W, [" Y$ @* u& Y) C6 M8 q
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% n; X- r3 Q5 q7 V9 Q7 Q
" D# G8 S4 ?5 _
7 K8 e" K1 t/ a& V5 y
1 u$ |* D( v" R7 s$ \: c' e+ H) I0 k+ j2 n; |4 A
0 T! m; f# x0 Z/ Y" y& E8 n
8 d4 p9 B. t( G' g" b
% b' P, K. V' H) X* i6 r( f3 z4 Y# N
3 o9 ^7 \* V" H8 G. W+ k2 _, t本岗位
' I. ]" `# M5 n" f0 Q/ V8 `( M9 C% r) N- k8 s% J# k4 \
2 T' S' u4 d) Z* K& M. D9 |. }- F! x: K1 G# ~8 l, v
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' G. d/ c; z1 w/ m w! k& J5 q' N' d9 x) E' {
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本岗位的直属上级主管
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岗位名称: 3 m3 n: P9 U& N% H9 f5 H2 ?
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_______________ 上下级关系:
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" N$ |0 h9 D/ M$ D请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位,直接上级领导,和本岗位的直接下属。 8 k z) |6 g( I4 S! b
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) [. g# e \: ~) \5 r如果岗位需要经常与一些临时组成的团队共同工作,请描述该岗位在团队中的角色、工作性质及范围。 ; Y4 B: f; H9 B6 F
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目的
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- H4 q, {2 d5 ]% O2 ]
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对象 联系对象8 G* b2 s0 p- w) t2 X& z
: s6 ~" y$ n# Y- h8 j/ e列出经常性接触的内外部联系对象及联系的目的。
+ B }, c- ~5 e# c {, v/ M
- M$ D7 w1 E, v2 s3 X ) J7 A A0 e9 d/ J5 [3 v1 N8 X
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/ R: R8 H( v* l9 d此岗位的工作难点:
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+ P# U1 S& w) P Y% H2 y任职条件: , N4 ]- g" y- A/ }! q3 ~) L
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学历: . D! l/ N8 p- h2 d7 i
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7 b0 `- } v2 @, A" N; N2 S
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8 ~; r4 p; v- \* H2 U% {- E9 U核电知识/行业资格: / K+ [. C, R% ^& Q! C$ T+ J" W
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其他技能:
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填写人 (姓名及签字): 审批人(姓名及签字): : x& v8 p/ `9 r" c* ]7 M
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人力资源部备案:
6 ], j8 J& Y9 g6 s: Y
6 Q# ~5 D' ]$ u6 G: a0 K# u $ y# E+ ]( U2 s7 L* K' i: i% `8 Y
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