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党委领导工作
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2 k( z0 d# v) i b1 ?★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 7 b2 J0 d/ G; f$ F
2 M+ w3 G! K4 o. b: ]& j, `0 Z★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 9 f& E3 D7 q3 }/ y! D
* J. `% b' w, t4 j★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 ( H- U- K6 b1 E5 ]
% B2 t X0 O6 c$ \4 x! {5 M★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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* ~+ z: e1 k$ z4 D0 k★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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; S+ {* I# ]9 }5 v3 L: F+ m) G★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 0 \9 n3 k0 k; a1 z
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 & E# L& H9 \0 P5 j) B& y2 Z; J( g: @3 O
0 j0 o* r! b9 }# f1 f★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 8 l& _0 Q3 F" z4 X$ b: b
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★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 3 B! H* Y; d. M! `; k M
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。
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! N0 }8 Y, i3 Z; i★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 0 U5 t6 H" V3 F1 H. Z V
" ^# `5 F5 }1 r( L★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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7 o/ o" `2 n/ X9 l★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 # x1 z6 D3 \7 H9 I$ S: f
" d( O2 J7 d7 W★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 1 ]5 B& x. N8 C) T+ z% {5 F& r a
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★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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7 G, Y- J5 C& k" a H0 `★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 % u/ c; x) y( N$ t5 \# h
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。
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! N+ R: ?! W1 R. }9 m★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 9 J" z0 g8 Z$ _; ~! z8 A# [
* i* L# [7 S( {9 \7 z★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
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★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。 ) J; c6 T, \; x: l
5 |- ~0 g& P! }★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。
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4 e. Y) s2 p7 F: ^0 U★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 7 A' S. ~# }; V" j) g
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0 C: t8 m) A( l0 ^' c) n! ?/ x民主集中制建设
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 3 p2 c6 W* e$ M# }' i" n
% f& d6 a4 e6 m0 j2 w% b★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 + J/ _, I2 A" v$ U: J# _
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 4 a3 E& @ G( C0 {+ G2 o2 o
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 . f q1 r9 n5 m* S! [3 s0 l
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★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 # D* g) p& I) _: p' r/ Y s- }8 y
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 4 t9 v: U8 D0 f) i2 ^" m8 C' P2 R3 S9 f
% x/ g$ j8 M5 a0 Q★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 $ Z$ U3 P9 O$ x/ `; t
2 s: W6 k f0 T! E. w: I★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 , G! `+ u- z$ e) n( M9 f. j
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 9 j. n+ a7 }- Y/ S
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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