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党委领导工作 # C, W. ~5 L, O v' |
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 3 a# p" ]" q/ ?+ {
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★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 : R: g3 g% j r
B( {8 Q, O0 b" G' I( N★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。
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2 |) g7 X$ _0 H3 l★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 6 z: _" V) p& m$ p
. d4 T, U: { V& H1 S% j★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。
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* t+ U, D. C3 U) U7 F, G! Z4 Q5 u' [★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 1 o/ H- |$ f1 [% q' L! `
% d) a# i j* g' d6 l7 z★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 . C# F7 a5 w) A) H6 o, H5 z; F- b
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★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
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* [( n ]3 @/ Z6 A7 Z★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 & ]6 f4 ^, f2 i
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★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 ! c, {; i5 Y7 |( b& R4 q
6 l9 ~# a# n: G# A5 W8 u★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 $ V* I/ J9 |! d( x& V0 s
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★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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. `1 V7 u3 y; W) F★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 . e4 b4 F: o4 c- x. N6 z. t
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★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 7 }' [2 y7 g* o9 P5 I* q2 n
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 0 ]2 B$ _3 |: H1 C$ d+ i* H; e$ e
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★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 " N5 g, P c8 D7 G: @
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★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
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& r [8 y$ H% Q( e O6 d, X# t) q★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 & h6 l, B7 I! M9 ~
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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& ?. N5 _( z3 N★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 / X- h7 L! p9 i( u' L" L6 q% J4 o
* _/ L5 X: I( Q9 e. C! U★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 ; Y! h' l% F4 |8 y
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5 f' Q) q8 D' N% V: m# F民主集中制建设
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 4 c4 R$ H: e9 `( ?' F& u
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★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 3 {0 T' A7 C8 m$ t
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 % S: ^1 ?# v: m* D
) l! ?! e' o4 h0 s★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 4 `* f' L1 ~- h
; D3 z! o+ S1 @# f) C0 l★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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Q, z4 J4 P3 {+ E) C* N3 {★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 0 K& g* a' K8 A! ]
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 1 n! E+ Q& H3 U/ u& x) }
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 - U: j- P; P m- Y' n+ R
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