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★党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。
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★党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设
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★党委领导工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。 - C# N$ `- @& @8 F* a, y/ V
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★党委领导工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;善于“点面”结合,针对性地指导工作;善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。
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★党委领导工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;既要集中力量突破重点,又要防止部队建设失衡。 % B% T3 b: C4 Z+ h
1 {* s9 b2 l J; y0 W' H6 j7 ^7 ~9 N★领导干部为兵服务:兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有进步我高兴,兵有难处我解忧。
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★领导干部素质提高途径:善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念,善于在调查研究中认清新特点、把握新规律,善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 4 t" X1 J9 C, R) M D6 [+ [- F0 ]7 ^
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”:层层开会就是重视,多下工作组就是深入,声势大就是力度大。 ( r( D( m i2 O0 Z
: L- P+ M/ V" {8 ]3 S★党委自身建设:官兵“企盼的”就是党委要“干的”;官兵“公认的”就是党委要“关照的”;官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”;官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 - ?0 N1 n6 }3 r V h! H+ g
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★党委的“群众观”:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。 % F1 Z% d6 z, n% p4 W
1 B- H x) t' F) h. z+ ~★党委领导工作“四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。
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]* } v0 R; h- N" \8 ]★党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。 3 S4 I! v( C( V3 n; E
" M M: d% [; K9 j- _( F I★党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。
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★党委领导工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。
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) E9 z+ V- V" n' O★党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。 * M0 Z, a6 I& i% G
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★党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。
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* Z# Y7 {. R/ a" w% C! h★领导抓工作“四用”:用先进思想武装人,用廉洁形象取信人,用关心爱护凝聚人,用奖惩分明激励人。 ( L ]3 K, w2 b5 v
# @, {! Y1 q! Z8 s. J3 T★党委领导工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;主官严格,部队才不会“出大格”。
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1 K: o% U$ k% u1 `2 H) I★党委抓工作落实“四到位”:精神传达到位,跟进指导到位,解决问题到位,身心投入到位。
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★党委公道用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。 * C1 g3 Z O2 v7 L- E
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★党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。
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★党委领导工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。 2 Y/ O# B* @- d- H! t O& W
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★党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。
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★党委领导工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责不乱套。 ! ^7 [; _% q. D3 b$ Z6 p, [$ K
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★党委统揽全局须把握“五个环节”:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改进工作方法,五要狠抓工作落实。
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民主集中制建设 # A0 g# ]; x: e3 @4 B$ a1 S
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" \ j2 a# n+ W/ ?★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,督促落实上要有力度。
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2 J: u5 }& C, V; ~% h/ S8 k★党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经验,集中群众的智慧,形成自己的思路,变成大家的行动。 1 K; {- P- m9 i5 e0 Q* U
0 E' @5 W/ c2 X5 t2 U m! m★集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。 ( m8 a0 y* z; G( D
% n) |$ M+ k6 o- M★班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,打开门时一个声音。 , u+ G: F3 a( R) Q4 _
' F8 S Q( G# r& w' w5 v★党委议事决策防止“四不讲”:与己无关不必讲,担心越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素质不高不会讲。 + V6 \4 U1 N' R) w$ D2 m! M0 g# p: J
+ \! _7 r1 _, P8 g. h& ]9 A★党委决策“四防止”:防止谁职务高谁说了算;防止谁资格老谁说了算;防止谁抢先说谁说了算;防止谁态度硬谁说了算。
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; w8 z3 p5 e# Y* F★班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。
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6 ~" H! T1 v. S T★正确决策“四防”:坚持顾全大局,防止“本位主义”;坚持党性原则,防止“好人主义”;坚持求真务实,防止“形式主义”;坚持科学办事,防止“经验主义”。
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; c) F9 g* N6 J; ~, @$ e★党委决策的“三种声音”:只有一种声音,未必就是福音;出现不同声音,不能视为杂音;发言出于公心,才有和谐之音。
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. O" _( n5 g5 q( {★集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;小事敢负责,大事别包办;有了成绩归集体,出了问题我承担。 * w! I$ ~# D6 e! y7 ]" T/ @
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党管干部 M" M- z7 l/ M) u8 g) S
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