全省政府系统政务信息工作座谈会交流材料

以“三率”为目标，不断提升服务政府决策水平

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XX市政府办公室

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今年以来，在省政府办公厅信息调研室的指导帮助下，XX市政府办公室紧紧围绕围绕政府工作重点、领导关注焦点、群众关心热点，以“上报率、采用率、批示率”为目标，立足本地实际，挖掘特色亮点，信息质量不断提高，服务政府决策水平明显提升。1-7月份，共上报省政府办公厅信息580余条，采用112条。其中，国办采用12条。

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一、取得成绩

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一是拓展信息广度，着力提高信息上报率。按照打造“五全”信息编辑思路，即“全方位”了解和掌握本地经济社会发展的基本情况，“全过程”跟踪或参与本地经济社会发展，以“全天候”的心理准备和工作热情，“全身心”地投入工作，达到上级满意、领导满意、基层满意、个人满意的“全满意”服务效果。在重点部门、区（市）、重点企业、大型农贸市场、超市建立了信息调研联系点，形成了“纵到底、横到边”的信息工作网络。要求信息工作人员要做到“三个三”，即中央、省、市三级电视新闻必看，三级党报必读，三级重要文件和主要领导讲话必学，密切关注国家和省政策变化，第一时间作出反应。在经济、社会、文化等方面上报了大量信息，如节后XX市企业开工率明显提高、解决棚户区改造融资问题的创新做法、金融支持“三农”发展存在的问题及建议、内河物流业发展存在的问题及建议等信息被国办信息专报采用。同时，广泛搜集基层的典型经验和创新做法，整理上报的《XX市采取措施提高城镇建设用地利用效率》，被省政府办公厅政务信息普刊采用，并得到XX副省长批示。

二是增强信息敏感度，着力提高信息采用率。围绕国务院、省政府工作重点、社会热点，加大问题类信息报送力度，重点反映经济社会发展中出现的苗头性、倾向性问题，以及执行中央和省里决策部署遇到的困难。如2014年1月份，国家将铁路运输业纳入营改增试点后，我们及时与税务、铁路部门联系调研，了解政策运行情况。在调研中发现铁路运输业实施营改增后企业税负不降反升，组织精干力量，认真撰写报送了《XX市反映铁路运输业实施营改增后企业税负上升》的信息，经省政府信息调研室整理上报后，被国办专报采用，并被国务院领导批示。央行下调县域农村商业银行和农村信用合作银行的存款准备金率后，我们密切关注政策执行情况，深入3个县域农商行，对信贷投放情况进行认真分析，与信贷业务人员进行交流座谈，掌握第一手数据和资料，编写了《XX市反映央行定向降准后金融机构信贷投放积极性明显提升》的信息，被国办专报采用。

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三是把握领导关注度，着力提高信息批示率。认真研究领导的关注点和兴奋点，适应领导的需求特点和口味，编发“适销对路”的信息。今年4月份，抓住XX市代表山东省迎淮核查的有利时机，对全市水污染防治工作进行深入调研，编报了《XX市全力防治水污染确保实现我省迎淮核查“七连冠”》的信息，被省政府“信息专报”采用，并得到了郭树清省长、邓向阳副省长的批示。针对当前人口老龄化问题日益严重，上报了XX市加快推进养老服务业发展的主要做法及建议，被国办专报采用，并获国务院领导批示

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二、主要做法

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一是优化信息工作环境。去年，该市将政务信息列入区（市）年度工作任务目标，市政府统一进行考核；今年6月份，该市重新调整考核标准，继续将政务信息纳入考核。办公室主要负责同志定期听取信息工作汇报，及时研究解决工作中的困难和问题；分管同志带领信息科工作人员一起定思路、出题目、抓调研，严格稿件审核，提高信息质量。

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二是强化政务信息主渠道地位。要求各级各部门向市政府上报的信息简报材料除领导明确要求外，必须统一报信息科，不得直接呈报市政府领导。参照鲁政办字[2014]86号文件，近期拟出台《XX市政府办公室进一步加强和改进政务信息工作的意见》。

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三是进一步完善信息网络。要求市直综合部门、区（市）政府和乡镇直报点，必须配备专职信息工作人员。主动与统计部门联系，完善重点企业运行情况调度制度，选取42家重点企业按月调度生产经营情况、存在问题等内容，全面掌握企业第一手情况；要求国家统计局XX调查队建立重点工业品价格情况月度调查制度，及时了解市场变化，服务领导决策。

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四是实行定向精准培训。重点加强对市直部门信息工作人员的业务培训，不搞大呼隆会议式集训，一次选取10个部门的信息工作人员参会，采取小范围、多批次，通过分析讲解信息实例、“解剖麻雀”的方式，实行定向精准培训，提高培训效果。同时采取以干代训的方式，加大对区（市）信息队伍的培训力度，每个区（市）轮流选派一名信息工作人员到市里学习锻炼，提高信息人员的业务水平。

五是积极开展信息调研。全省政务信息工作培训会议召开后，我们精心研究筛选了20个信息调研选题，重点关注西部隆起带建设、深化行政审批制度改革、经济运行和社会热点等方面信息，着力在找问题、提建议上下功夫。

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六是健全政务信息工作制度。整合信息、调研、秘书队伍力量，要求每名秘书每月至少报送两条信息，打造全员参与信息的工作格局。完善信息考评制度，每两年与市人社局联合行文，对政务信息工作优秀单位、个人给予表彰奖励。对乡镇直报点实行动态管理，根据信息报送情况半年实行一次末位淘汰。每周在科内开展“信息点评”活动，对一周编发的信息，进行一次集中找错活动，相互点评，共同提高，确保信息质量。

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正要写交流材料，值得学习