|
例谈领导讲话的写作要点及注意事项 讲解人 夏雨 2015 年10 月10 日 (如需进一步交流,请加入文稿评改演播室QQ群366351120,咨询QQ269184305 )
题外话:秘书基本的职业修养:稳、活、深。 5 O4 m/ F( p7 H9 B7 q! U( p
- e R% Y3 l% Y% p0 k
稳:政治立场要稳固,为人处事要稳重,心气心态要稳健
2 M: M N+ p" B Y# U" m
6 L1 m: }( a8 ]; d- y& }# e活:思维方式要活跃,精神状态要活泼,工作方法要灵活 , i- W6 b. {4 y3 `5 v( C
) x; d; F: D$ F5 E" }深:谋篇布局要深谋远虑,知识储备要博大精深,掌握情况深入彻底。 $ @( [# o4 L! P# W5 E" Q: N( U
, E {3 ]# [5 ` 5 Y+ x$ n$ D. E" W
+ ~9 M% ]: j! B# L& H5 }; s, t
公文,特别是领导讲话稿,最能体现作者的思想水平、理论修养、文字功底,发现分析解决问题的能力。
4 D7 e7 b3 T4 }5 P( m- y j5 j8 M8 g9 u0 T! ~: G( E6 b" H, o
一、领导讲话稿的主要特点
+ _2 Q. w: }8 f2 G
8 a* i1 `. a3 I0 [) C, C (一)讲话稿的特性 Y% y% T# ]& K2 Z! Y# {* K9 q
" Z# O) F; R" n, ~3 ^, o8 ]1.讲话稿的结构特性
# T- `! D' `, i" L2 _; Z4 q8 j. M
& L+ p7 m( t- w' B( `8 w领导讲话稿要求脉络顺畅,线条清晰,层次分明,逻辑紧密,构思严谨。通常表现在以下几个特性:
2 }, c) L* V+ B$ m. s' w
6 O& s" D% L! m. r% h一是全文布局的整体性。全文主线(如同经线)与各章节、段落(如何纬线)作为讲话稿的框架,构成了一篇文章的骨架。文章的风骨便在于此。谋篇布局的方法是,围绕主题,巧妙选择行文切入点,按照是什么、为什么、怎么办三个层次,以经纬为脉络,通过各层次、支线的观点、论据等,进行血肉的组织和行文。而语言就如同人的皮肤和毛发,经过一番精雕细琢,一篇文章才会出落成一位楚楚动人的美人。
7 j( J! F, q2 M. i& u$ _6 v! N8 M* R" P1 ]; u% w2 F, o7 p
二是要素组合的紧密性。讲话稿的要素,主要是观点、论据、事例,以及支撑素材。如何使理论观点与论据、事例与事例、章节与章节紧密地组合、有机的统一,是考验文秘写作能力的标准之一。要求在行文过程中保持紧密了逻辑思维,层层衔接紧密,段落过渡自然,语句之间自然流畅,如同人体血管和神经的搭建,使人体行动敏捷协调。通过紧密的要素组合,将提出问题、分析问题、解决问题贯穿其中,做到讲话自然流畅、思路清晰明确。
/ r7 V% j+ R. @ D3 l/ w5 t4 P$ I$ V& ~6 }
- \% H- V- R" h7 {6 K/ ?& d' ?) [三是内容结构的层次性。领导讲话稿要遵循写作的一般规律,排序恰当,符合常人思维逻辑,既要做到层次分明,层层递进,又要做到一脉相承,环环相扣,还要做到相互衔接,前后呼应。讲话稿章节与章节、段落与段落之间,既相互独立又相互关联,既具有单一性又具有统一性。讲话稿虽然通篇只有一个主旨或中心思想,但是每个层次段落最好只阐述一个问题或一个意思,段落与段落要层层递进,逐层展开,就像是剥圆葱,每一层次剥完后,才会见到里面的芯。
- S& m M5 B/ ?& ?: A
: H% T3 f1 c& ]+ ~+ i+ { 2.讲话稿的内容特性
2 ~1 y9 r+ S5 G+ ]% ^4 S @" x! l2 I9 q
一是思想性。讲话稿直接并集中展现了领导的思想观点、工作思路、政策倾向等方面的内容,是对领导思想的高度凝练和集中体现。秘书在起草领导讲话稿时,为让文稿具有思想性,正确表达领导意图。必须做到“开门当秘书,关门当领导”,必须站在领导的角度想问题,必须模仿领导,让自己“像”领导,甚至在写作的时候把自己当领导。整理领导的讲话录音,是秘书了解领导思想、掌握工作重点、摸清领导性格的最有效方法。整理领导讲话录音,看起来似乎笨拙,工作量也很大,很多秘书不愿意甚至不喜欢这项工作,但是整理领导讲话稿不仅可以使自己尽快熟悉领导、进入状态,更能锻炼自己的写作水平和思维能力。当然,整理领导讲话稿这项工作对秘书的要求同样也是很高的。所谓“整理”,“整”即调整,“理”即理顺,调整不符合结构的段落,理顺不通顺的语言,纠正不准确的用词,等等。整理领导讲话不仅要忠实地表达领导的思想内容,而且要体现领导在文字上特有的风格和气质。首先,要熟悉领导富有前瞻性的思维习惯。其次,要把握领导发散性的思维方式。第三,要推敲领导艺术性的语言艺术。另外,要珍惜和重视领导修改后的讲话稿手稿,仔细琢磨每一段、每一句、每一词的修改原因,揣摩领导的思维习惯,主动向领导的思想靠拢。 ) Y2 f4 i) p3 l
6 O6 M2 A2 [: {. {3 W 二是准确性。准确性是讲话稿写作的基础和前提。只有讲话稿写作内容准确、真实、可靠才能赢得听众的信服,才能更好地指导工作。准确,既包括政治理论、方针政策的准确理解,又包括对上级精神、上级指示的准确领会,还包括对本单位、本领域实际工作情况的准确掌握,更包括对当前形势的准确研判,甚至包括文中每一个案例、每一个数据的准确与否。领导的讲话就如同指南针、指挥棒,如果失灵,将会造成非常严重的后果。正如领导的讲话稿出现错误,哪怕小的数据错误都会带来难以预料的影响。文字无贵贱,境界见高低。境界如何体现,就是细节。要把简单做到存粹。
# E3 E; Z' |" v* _; |; {+ }( s, O/ _0 R; M
三是实用性。领导讲话的目的是为了解决问题、指导工作。讲话稿只有管用、实用、适用,才有它的存在价值。这就要求讲话稿必须具备很强的科学性、针对性、指导性、实用性、可操作性。起草讲话稿时,要像领导那样胸怀全局,高瞻远瞩,深谋远虑,居高临下,指挥千军;要像领导那样熟悉上情、了解下情,把上级政策与本单位实际结合起来,创造性的开展工作;要像领导那样实实在在地部署工作,不是坐而论道,而是带头领路。
% Q; L% \8 f& o7 [- g s% j+ U b: c& T4 K$ E' r I) e
四是真实性。领导讲话必须体现领导本人的理念、意图、主张和见解,必须体现领导本人看问题、想问题、解决问题的立场和方法,必须体现领导本人的思维习惯、语言习惯和办事风格,必须做到“文如其人”。尽管领导讲话出自秘书之手,但是讲话内容代表的是领导的思想意图,表达的是领导的真实想法,秘书工作最忌讳自作聪明、自以为是,把自己对工作看法想当然地写入领导讲话稿之中,不管你写得多么精彩、多么有道理,但与领导的思想不合拍,甚至根本不是领导的想法,就完全违背了真实性原则。如果这样,轻则会延误工作,影响领导对秘书的看法;重则会重蹈杨修的覆辙。
, r$ A7 R! A2 ^& N" j$ N( K5 ~* S; e) O' V
& c M/ S5 B- ]% P! C5 r9 S9 ?
7 @5 R5 {/ H V! {1 j2 V7 D0 a本文特点 1 d; P4 @. L+ H" F& f
* G* O6 T) u- H1 q5 n; Z特点一:整篇文章两头小,中间大,菱形结构,严密、完整、浑然一体。文章语言生动活泼,通俗易懂,富有哲理。运用了排比、对比等方法。 # I! S. s2 r' j: n1 z2 a
X0 `: L8 p7 h# G% `/ C% U1 y特点二:突出重点,短小精悍、不像工作报告那样详细地讲形势、讲任务,而是重点突出、详略得当,着眼于全局性、根本性问题。
( m1 ?) m9 F0 A
7 v# P8 j! x" h: {/ C7 O* |; {特点三:严禁周密,浑然一体。开幕词结合严谨,层层递进,环环相扣,互相呼应。 & q0 Y& u( H6 ~4 s: @7 N
* `' T. f$ ^ k. S开幕词是会议的序曲,好的开幕词不仅应该具有宣告性、导引性,阐明会议的宗旨、任务、目的、意义,还要有鼓动性,激励与会者的参与意识,调动大家的积极性。通过精练的文字,流畅明快的语言、生动的口语,营造和谐、融洽、庄重、热烈的会议气氛。
|