关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[讲稿选登] 市长的批示如何解读

  [复制链接]
万笔吏妩 发表于 2016-5-10 16:41:12 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
公务员尤其是办公厅(室)的同志,经常能接触到县长、市长、省长的批示。不是公务员的,可以先去看看《毛泽东选集》,里面有很多批示,有的非常有名,五六十岁的人,有的会整段背诵。
) i* E, E5 u* e! W, R/ u8 I1 @ 1 x" @3 B. q& E: B
$ S6 ^2 b' B& @% F; p% Y$ {7 T+ d* E C; A
 
; g4 a, I/ R* S! ^7 E2 d6 o 9 G' H, P; N, q: l
政务信息简报,不同于办件,领导必须表达明确的意见;信息简报属于阅件,顾名思义,领导只要看看就行,没有在上面画圈、写字的义务。如果领导在简报上批示,只要不是批评信息写作或编辑方面的错误,都可以算作对文秘人员的表扬,说明你写的、编的这篇信息,对领导有所触动,是领导需要的,这就是价值体现。
8 f3 X. Z, N' P- A! s$ O3 A5 D9 J' B9 L: F# X8 J
 
^# n$ i, R' F" a6 Y4 M" y# ^$ m2 { s4 S, R% R8 W
在很多单位,信息得到领导批示,在考核中是要加分的。当然,加分、评先进都仅仅是荣誉,没有奖金的。公务员实行阳光工资,特别是八项规定之后,很难见到工资之外的钱。
2 I' k! \1 {4 }0 W5 N9 T) P' M6 i& ~& f6 l9 h
 
/ M% j, o- s6 ?2 I; I7 y Y) u7 B& o; v$ O. _
 
* o3 q3 }% W9 B5 E8 p e0 k 2 N( Q) h- e$ m& l2 f
领导批示,既是领导之间、领导与部门之间工作沟通的重要渠道之一,特别是中高层级的机关更是如此。不像工地上的工段长与班组长,蹲在墙角、捧着搪瓷碗,一边吃饭,一边就把工作商量了。
7 J5 Z# E1 \# q2 J, O % W" u1 N/ S# \; I. C) f
 
" W$ u& e2 i$ r0 D# _- d5 f% h * v8 B D! J8 y
领导批示也是与文秘人员互动对话的一种方式,文秘人员需要仔细琢磨领导批示,思考改进信息的选题、方向、调研、文风等。
- V3 L; y/ H& a, k, h) I5 `8 R- R# r. m% o, r% s
 
+ n2 {) D1 `8 L- { ; J! Q3 y0 z7 H* }) Y+ v
 
" l: ^& Z+ c* l5 |, p3 _: L , N6 u1 U! S/ A/ Q" l4 K
领导在信息简报上批示,大致有几种情况:
& m: C! G- n% E7 I/ W$ O$ y ; w! `7 ^' e' z2 L+ c
 
$ ?) i6 f# G+ g5 O/ [5 k# Q3 s* v$ N/ C- j* {
 
' B- j5 z( C7 E' q* ^8 o0 x/ G2 m 5 `/ d4 r, }, t k; ^ l
一是内容重要,领导需要表达的载体
& j0 [3 Y( L- k9 e9 J , ^3 S7 U) D* c7 f2 D
有的信息内容非常重要,相关号召、指令通过文件、大会等方式已进行了动员部署,但意犹未尽,还需要借助信息简报这个载体,添把柴、把把火,再次发出强烈的动员令。比如今年的防汛工作。
. J# S1 T9 |0 E3 }/ P/ I6 w6 ?: F* g& q4 R
有的问题,领导已有所耳闻,想提请重视,可能已经打电话向有关部门进行了口头布置,但没有落在纸上,部门没有工作的凭据,领导没有工作的痕迹、哪怕是网上政务也没有留下电子痕迹,事关重大,心里仍不踏实。如果手头有一份信息简报,反映的正好是领导担心的问题,于是领导会在简报上批示。
7 ]2 P) ]& }2 j8 W , O2 r3 Q! J& u- x3 d, G
 
9 Z# }% J6 K# k' D& N' I " x& L% Q3 f$ p. F2 w
  2015_06_09_09_12_38_806.jpg
1 o) ~2 a4 S6 l' K! {1 @: ] }2 g5 D/ t7 h" J3 ~6 P
CASE 1
+ ^. Y6 j. H5 h; G2 [ + O' J: D) q( c$ A$ x
请市农委关注近期菜价波动情况,抓紧做好市郊蔬菜产区的增产工作,保障省城市场供应充足、促进价格回落。
4 W+ }0 m$ e% S# A* m ' P3 G" y7 W* z" t: W
   
! Q" i T; B: Q1 G1 }# B) p) |1 V6 y4 |3 X7 a9 D, B
如果一段时间后菜价仍然上涨,渐成舆论热点,领导可能再次批示,而且要在批示中点名,把任务落实到部门领导。
, f" r4 Z) S+ L0 \2 `; y) L" g! ~) D8 u) y7 K+ p" k2 z3 u
 
% O/ }$ f! S* _9 E' A) G) E. j) L/ |4 p/ a2 ^ w4 }& `) p
 
% |- Z& [: E/ @+ u$ B( a' c6 G2 j0 {1 V# D
CASE 2
! `8 f0 i' j& g- s. a) _ 1 \6 O' p! {3 ~$ }/ |' r- l0 ^
请市商务委歧凤同志牵头,督促蔬菜集团启动应急采购预案,到邻近的外省相关市县组织蔬菜货源投放本市。
4 H* D2 A1 H8 S p3 q( b& u2 h 1 i# J; j: i( { d
 
* \& c- p9 x! u3 R & I5 P/ i& }8 s8 k( W* v
 
) X1 `; z, [+ T1 }) F" ^% ^* ] + x: e) @6 S. }9 H U |: @
二是写得真好,引发领导欣然命笔
1 S8 r5 ]4 O l( S% R0 _ 7 n2 J+ Y4 v1 z! j$ I5 h' R1 R
有的信息简报,内容重要,见解独到,分析深入浅出,让领导觉得耳目一新,对领导有很大启发、触动,收获超出预期。正所谓喜出望外,于是欣然命笔做出批示。这类批示都是正面的、表扬的,信息涉及的部门和单位、起草者、编辑者,皆大欢喜。
6 q( a3 v# O! g6 Y 3 r3 [9 T# q( C) H' E7 E$ G
 
( q2 b$ ~' w$ |6 {, R) c! i4 Y : w, w- m+ p! K
 
d4 x' J- W! \! V$ N ! G6 D3 ?% i- Y C
三是反映紧急情况,领导必须立即发声音
# S# G- m1 {5 ? * a+ g) s/ K1 J8 W" l9 ]# P% o6 K
比如,突发事故,虽然大部分情况下各部门都有应急预案,按预案采取措施;但领导的批示对于紧急调动各方面资源快速投入抢险,仍然有着非常重要的作用。
0 E+ t; a2 L1 q m5 z; @& E. R8 Q/ d
 
1 M% u' D8 b3 ^: G1 |% Y; m ; n b% x# A4 z! N0 _2 {
 
: u( ~3 i" e/ N0 F- t$ ?2 G# o9 o 0 F/ Y3 M( E6 g" S% k& j
四是反映负面情况,领导有感而发
* E9 p, J3 y; c( D0 G( g0 l * Q9 q0 b g6 G* w
比如,老万和同事们到郊区听到农民反映,本来相应政府号召,保障省城蔬菜供应,种了大量卷心菜,结果大丰收了,但是没有人愿意收购,再便宜也没人要,都烂在地里。老万写了信息报给省城的市领导,市领导看到后,立即批示。
" V1 y; H& w7 x - p6 P1 B# s: j! L d$ a" l
 
: s7 ?8 v& G: ^% D: D ( R# [+ n2 |& s# @; A+ |: S0 [
 
4 }# b- E4 a5 }- Y5 B. b3 K; U8 v ! U3 G' p# A$ ]+ a" X: U4 x
CASE 3
3 F0 e" ]1 c* W' [ 4 ]1 L+ `+ {; K' g w
请邦岳同志(分管商业的副市长)阅批,市商务委歧凤同志、市农委水根同志阅办,郊区卷心菜丰收但销不出去的问题要高度重视,近日是否在本市几个大的商业街区、家乐福、沃尔玛超市迅速组织售卖爱心菜活动,要求商家原价进货原价销售,政府给予适当补贴。同时,请研究破解菜贱伤农问题的长效机制。北京上海等地在蔬菜生产中引入商业保险的做法值得学习借鉴。
7 q2 [( H' D, r; | 7 |$ [1 {9 g; D# c! q' j6 S
 
" J. ?0 n7 A" I- O# t! |% K; U |+ j% J+ E0 ] F s
 
% I, @# A+ X8 R v4 L+ K/ Y " E$ e9 B, L) {: o L: E3 |0 h, [
领导批示虽然用的是白话文,但并不是白开水。
7 j) o, Z) `% ~' |+ T# T ) S- q: p9 H3 u# F$ n/ v$ x0 ^
表达赞同、表扬意见的,一般基本可以按照字面理解。如果是表达不赞同或批评的意见,多数情况下会比较含蓄,有时候比较值得玩味。
0 s! g+ @% | ~7 L 7 [" {! {( Q3 M2 [ r! O; y
 
4 b1 @3 R8 Y3 q 5 W7 U+ @) `7 E2 U5 H4 C5 P) Q
 
" T' U/ F0 I5 w0 B" v, w 1 v! K; r! W3 [" n, g6 T: E
CASE 4
9 y% X+ e( R1 a : P3 Y* g# s: M, ]. O1 w
在大市场、大流通条件下,继续加大对菜农的补贴是否合适,我老秘网县财力是否能够持续支撑,请斟酌。
1 R# |. D$ T) B3 B8 t* V8 I" ]3 \ 4 j8 d* O/ V+ ~5 U; v G" Z5 n
 
) g! b& k0 k7 h8 I, ^ ! F: n! q5 y) j4 P$ Z. O) M- @
 
, v& u4 r8 D1 e, W 8 ]' F/ Y' J, a* G7 m& Z2 W. T
看上去像疑问句,实际是判断句,就是明确表示反对。
4 D& H: I# }" }: H9 L0 f - M% H' e" R, i% z. N3 ?/ w6 F
 
. `0 D- h; g0 _ : {. p. U. {$ T4 u1 l% I+ ^
 
# a3 \& C, W; n; g . y: u# s( W4 e+ n, O- f4 W% q
有的批示对事不对人,有的既对事也对人。
$ }) _; V5 L+ u8 ?7 p1 J) D; L7 ^! v9 P1 a. G/ D
这里所说的,主要指文秘人员,有的信息是经过文秘人员深入调研、做有心人,善于见微知著,发现了新情况、新问题,引起领导重视,最终得以解决,造福民生。
: V; X' g2 Y( A( o9 i! l& T# |5 R7 j# N5 _
 
4 w: O+ {# B/ l7 z9 i, t! Y! d7 }, D0 {, G2 G7 b
比如,老万在省城的市政府办公厅期间,与同事们一起坚持数年到菜场、批发市场、田头实地了解蔬菜生产和供应情况,反映了很多职能部门难以发现的、超出一个部门职能范围的问题。举个例子,某新建小区没住满,商业配套不到位,菜场销量少,蔬菜价格比市区成熟社区平均贵三成,怎么办?老万专门写了一篇信息,反映该新建小区的公交、买菜、购物都不太方便,他们为市政建设从市区动迁到此,政府有责任帮助他们改善配套条件。对平抑蔬菜价格,老万建议,允许附近郊区农民把自己种的蔬菜拿到小区去销售,开设钟点菜场,在不影响交通和市容的情况下,每天上午6点到8点,允许在马路两侧临时设摊,到点就收摊,马上打扫卫生,恢复交通功能。
0 i, p& D) ]! e# _ 4 ?3 s* l8 v! J6 N2 u* `
这篇专题信息得到市长两条批示,写得密密麻麻。
4 o& S6 c1 A8 q6 ^+ \0 o% H 7 a X( F! i/ o+ G
 
* [$ a$ U2 h- c3 n$ M & `. v* z4 I, n/ d
 
) m. J& N" n0 ]% p* k' ^7 h' O4 V: |; n8 Q* R& u6 M- ^7 L4 w
CASE 5
9 t' d( s2 R$ o: R8 C9 `) d . x4 T5 D `( c9 }3 Z: A
信息所建议的马路钟点菜场设置问题,请市容环卫局、城管局研究一个方案,本月下旬抽时间我找你们研究一次。公交、商业配套问题,请交通局、商务委分头研究对策。
* Z8 j' ~- Z. O) `; s7 k: l 8 C7 S, z, {7 M; \' X9 i& }. c5 o
 
# x3 Q( K* Y0 a. W ; r* L( r0 b$ Y4 u+ h. ?
 
R, E+ R- B A% V : ]: s' }; A4 {/ e# N+ d) `
这一条是对的,要求职能部门解决问题。
6 E0 i, P% O: B" F5 N8 s) E6 Q* D - u" X/ W* A. w$ |0 |+ H/ E" O6 o
下面一条是对的,专门表扬文秘人员。
6 w( g% ~( v/ P' @+ N, g+ K L2 x( \0 G: I9 @: x
 
- w- i$ H; N4 S5 T9 A' a # m# H! U, u, d$ Q# B
 
* M6 q: A( C* d O; x8 w 1 v2 \) b( g! U x
CASE 6
$ a, p' {3 D0 J% O* B# ] ' ?+ s! c& X( Z3 a8 {# c( o
办公厅工作人员连续几年放弃星期天休息,到一线采集蔬菜价格信息,同时了解第一手社情民意,这种深入实际调查研究的工作作风值得表扬!请市级机关工委组织一篇典型材料,转发全市各机关学习,进一步推动转变机关作风、加强服务政府建设再上新台阶。
" }& E, _9 b, |+ @- T$ [ $ B& T% N9 X0 q, Z+ s
 
. l/ r% K5 a- T9 y# @% ?' D % A8 x3 H& C' J2 O5 i$ q
 
" t4 Y" ^6 X* [! u# t4 e6 b( i/ A2 j; X 3 E' \: ]6 C$ H0 Q; L7 p
有没有领导批示,是检验信息简报价值的标准之一,但不是唯一标准,影响领导批示的因素很多
w0 R, B" k5 k& o( d 9 X b0 w1 x& o0 m* ]8 k- M
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
标签:如何
 

精彩评论37

正序浏览
AFS 发表于 2016-5-10 21:26:56 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
好哈的的骄傲我搜的骄傲
 
jidirongjun 发表于 2016-5-11 08:31:38 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
有没有领导批示,是检验信息简报价值的标准之一,但不是唯一标准,影响领导批示的因素很多:
 
gm0759 发表于 2016-5-11 11:14:53 来自手机 | 显示全部楼层
 
专业写文章
批示,如何批示!!!!!
回复

使用道具 评分 举报

 
SHARK 发表于 2016-5-15 08:19:46 来自手机 | 显示全部楼层
 
原来是这样子的啊,懂了
 
扬帆远航 发表于 2016-5-15 13:47:00 | 显示全部楼层
 
信息所建议的马路钟点菜场设置问题,请市容环卫局、城管局研究一个方案,本月下旬抽时间我找你们研究一次。公交、商业配套问题,请交通局、商务委分头研究对策。
 
夜鹰 发表于 2016-5-16 14:47:15 | 显示全部楼层
 
曾经的办公室工作人员学习一下
 
一气化三千 发表于 2016-5-16 21:17:14 | 显示全部楼层
 
部长在部机关“两学一做”学习教育动员部署会上的讲话
 
liyungreat 发表于 2016-5-17 11:42:50 | 显示全部楼层
 
很好很好很好很好,学习了
 
海阔天空 发表于 2016-5-17 17:18:21 | 显示全部楼层
 
领导的批示真的需要揣摩,不能大意。理解错了将造成工作的被动。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

4粉丝

7帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )