|
起草领导讲话稿,如同为“无声的思想”赋予“有声的形态”,既要准确传递领导意图,又要让文字承载领导的智慧与风格。浙江宣传公众号常以“三个维度”“四个功夫”等结构清晰、语言鲜活的方式解析问题,本文亦从“破译密码”“架桥铺路”“量体裁衣”三个层面,谈谈如何让文稿真正成为领导思想的“扩音器”。
* q, M" I0 W- i8 }! v
- s- \3 @# m" L. Z9 B0 t0 Y
* N2 [) K. a/ N# t+ Q2 x a; t" ^* f2 o& l4 O% H9 F, I
--- + x) d' L8 M- S; e, ^
* N9 a; z. q5 |$ _
' N# o+ h$ @7 @) M* o- U) r/ r% |5 D1 W$ r" n5 {) p% w
### 一、**破译密码:在“听风辨向”中领会领导意图**
* e& D$ y# j& M) p) m' r" Y5 B+ B5 R% l! p2 h( @9 I# C
起草讲话稿,本质是“代位思考”的过程,需从碎片信息中拼出完整图景。 ( \* `4 v# ~8 d, {& J
i9 I' `7 R9 g* D% L0 J2 _1. **听其言:捕捉“思想火花”** 4 L0 m2 v1 q5 p* I
3 T& k4 e% F( o9 _! w: i领导即兴发言、脱稿讲话、工作批示中的“金句”,往往是其核心意图的“活水源泉”。需像“情报员”般随身记录,形成“领导观点库”。如某地领导调研时提到“营商环境要像绣花一样精细”,起草优化营商环境讲话稿时,此比喻便可成为贯穿全文的“文眼”。 2 ?& `7 h* @& _
% B7 G, V/ p; O; \' `1 V# L
2. **观其行:解码“行为语言”** 5 Z E( G' e, X9 O& i% Q' Q G
- \" ~/ o1 t+ j8 R( M
领导关注的工作重点、调研路线、批示频率,都是无声的“意图说明书”。例如某领导连续三次批示科技创新,讲话稿中需将“创新驱动”作为主线,而非平均着墨。 ) d& S. y2 s' b, g
7 ~! G7 A% r# P% a" t# ~" x( E3. **研其思:追问“未竟之意”**
8 f- o6 j9 u4 _& y, y$ e: k: Z) Z b7 v P/ I
领导常以“大方向+关键词”布置任务,起草者需主动“投石问路”。如领导要求“讲透数字化改革”,可先拟提纲请示:“是否侧重基层实践案例?是否对标省域新部署?”通过互动校准方向,避免“蒙眼走路”。 9 H; _3 i4 b1 r8 C
: I1 U6 a: W' _0 H' M' Q1 O
2 n* b. h6 ^2 R4 }6 D1 b
5 |. w: r& J0 B--- * w8 j& J2 u( B9 T: n
/ w z3 y4 T8 P8 z
2 {6 j. Z- H' r# T8 Z* t# m
6 x& l1 c1 ?2 M4 J5 ?### 二、**架桥铺路:在“上下贯通”中体现领导思路**
/ u( s# \( \5 Z/ Z/ Y) N& f
0 W# M: X, e1 m: @0 u# u好的讲话稿需既有“天线”接政策,又有“地气”连实际,实现“顶天立地”。 6 s" g+ B/ m! @2 ]3 s
# `( ^" g7 G2 A5 L& e$ R/ m1. **上接“天线”:以政策为经纬**
$ k5 ]+ O" f7 T1 T) M: Y9 `! p% S$ a# R% o
将中央精神、省委部署转化为本地化的“施工图”。如浙江“八八战略”实施二十周年,某市领导讲话稿以“放大特色优势”为主线,将“千万工程”“地瓜经济”等省级战略细化为“打造乡村共富联合体”“构建跨境电商生态圈”等具体抓手。
4 l" }7 g8 {" @: M
6 e2 T* K9 \' M. h% p/ S, m2. **下接“地气”:以问题为导向**
/ |3 O: I# s) N, [# Z0 N0 p& l' [+ p( E" H6 S' O0 Y
从群众“急难愁盼”中提炼观点。某区领导在城市更新讲话稿中,用“老旧小区电梯加装率不足30%”“停车难让幸福‘打折扣’”等数据直击痛点,再引出“民生实事项目清单”,让政策有温度、落实有力度。
* c5 Q$ i! d8 d+ b: n+ |' i. ^+ f% M0 }. s; t+ b& u& W- F
3. **中显逻辑:以结构为骨架**
' p( _0 r2 x9 F: i$ a$ c5 p- [! ^$ `, d* H' @
善用“总分递进”“点面结合”等逻辑关系。如部署全年工作的讲话,可按“成绩总结—形势分析—任务部署—保障要求”递进,其中“任务部署”部分采用“主次分明+典型引路”结构,既有全局谋划,又有标杆示范。 : z* s" _7 ^7 q9 B& t) W/ S
. y# S5 k2 Q+ c# {) Q
5 J4 G/ l& i8 a
/ _6 h. d, f {--- 4 z* A3 [, Y3 I& w$ Y# P* ~) e2 ]+ b6 K
- {. [7 B$ f. v
5 L U U0 c b# N: V9 O9 i3 `1 L! @8 b7 H3 D" V
### 三、**量体裁衣:在“形神兼备”中契合领导风格**
& P& h- J6 @. v, r( X0 u: v; |& y- Q
: j" O8 {1 ^1 h, h* G9 w# D2 o; N讲话稿的“形”是文字,“神”是领导的人格魅力,需做到“文如其人”。
+ q" h/ h* ^9 {9 t6 e& s% N
; \! [ F0 \, [% K& B# a1. **语言风格:从“千人一面”到“个性签名”** c& U$ Q7 M' R9 ]3 t
. s o2 n& U8 L3 B6 J/ n. s3 o5 r4 N4 Y- **学者型领导**:可引用“弄潮儿向涛头立”等诗词典故,增强文化底蕴;
% _/ B3 I& `: K5 ?& d1 H$ r9 z4 `. B+ `2 Q1 \ X' Q
- **实干型领导**:多用“一竿子插到底”“挂图作战”等鲜活比喻,彰显魄力; ) u, h7 g1 A4 \/ r
9 A5 g8 H$ P3 V& B! F
0 c7 R* s7 J4 Q7 t4 t! X G
& M/ x9 u3 T. |5 o* _ r- ? v5 Z% _ y5 _) F& F3 q
& C7 y. I! }+ U3 h' V5 \
--- ( ^5 c# ~0 k; G7 D0 \, Y) r
) l5 ^7 u% ]6 f5 f& G% U. t _ % l: q0 i6 b6 N
5 Q0 X. n/ ^% u- i% t
### 结语:以“工匠精神”打磨“思想的容器” 2 C9 q' |( U* Q! M* j/ \, s
# ^! @, h0 j' m( H3 R5 C起草讲话稿,既是技术活,更是艺术活。需以“三股劲”贯穿始终: 8 b8 c0 w K. W$ }
7 l. w. f' R. {$ F( h0 L$ \
- **钻劲**:建立“上级政策库+基层案例库+领导观点库”,做到“手中有粮,心中不慌”;
: S- H9 y7 v; x" T; b. p2 E2 N$ m8 R2 t( ]$ s1 I
- **巧劲**:用“领导思维”替代“自我表达”,如将“我认为”改为“实践证明”; / b' X) j. @' G8 g: D6 k# t: ~
A, Z2 t+ J1 u+ x! v1 O9 p- **韧劲**:遵循“十稿成文”定律,从“框架对路”到“语感熨帖”,在反复打磨中实现“领导满意、听众叫好”的双赢。
, R7 \! i, ^8 `9 E
. M% F* l) E9 c% {
6 U) h# W# g" u2 F) r7 c) F7 K
; a0 n1 q$ N5 g# K& {* O唯有如此,方能让每一篇讲话稿既闪耀思想的光芒,又散发人格的温度,真正成为推动工作的“冲锋号”、凝聚人心的“同心结”。 |