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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。" k1 l4 E Q8 Q7 j4 h
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 $ k) `+ x4 R8 R( [6 a; _& ^3 m
可推荐度：★★★★★ " D. `/ [" n( m1 x. m H
关注率：★★★★☆
7 E; r, R( r. Z0 C5 w& E3 b+ r 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
. `* i/ x& i# y9 j# K 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 3 B: S: L! {9 D# p
● 培训目标： / b2 P! _ J$ H6 [% o
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
H* e- q" {6 r( }$ w ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 5 M# ~# Q' v! R: j- J m
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 8 V# `6 N) M- ~: E% G) R
最佳培训课程2：产品开发管理实务
z" m# m% I3 V; v3 j 可推荐度：★★★★★
- B0 ]7 f& b2 K( L 关注率：★★★☆☆ * T! S, G' Y- p7 g. ~
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 ( b! U- p% q0 [5 K) Q. e) N7 R
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
1 [5 C: w( m- g" e, p/ I8 S0 s. S ● 培训目标： 4 c3 G1 T( H' X) ]1 m! _
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
! Z. E, E8 U) J; k7 T ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 5 j' c8 ~$ y1 q7 A8 M
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
5 s; h; j7 x0 m. |% E 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
1 k: L+ \1 J- w/ L# L% y 可推荐度：★★★★☆ ) c- f8 a6 v4 L, Y3 P: ]4 j& b
关注率：★★★★☆ 0 h% v- g: E. w/ [9 {6 e
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ! I, y% H3 E: E2 Y1 C1 y# b
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
3 S/ x4 y, F' [; K6 a ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! ) b4 a1 G# m6 \1 h0 z
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 # s2 `8 R+ g$ }! |; o
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
9 Q7 B) g$ `1 K" c9 k& n3 e8 T, v 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
" l2 y, ^; ?% Q5 y/ |1 G 可推荐度：★★★★☆
8 S9 r' f2 Z; @' B 关注率：★★★☆☆
% u& y( C) E4 t C9 A 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 9 L' [6 p1 ^* @' [% b
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 h" V M+ N; ^- R+ r m3 z( [
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 $ a7 D* |! }& G6 w) ?* R
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 9 R5 a: L/ I7 H; T
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
# C$ Z# o' p& @5 T, }2 F 可推荐度：★★★☆☆ 4 }8 |2 p# Z# k5 ?. G
关注率：★★☆☆☆
4 P o9 y: B1 ?$ E2 S+ V 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
+ f# m2 C5 D$ J4 q: `; f/ y ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 3 o" P/ V8 k6 o+ p5 u1 m9 f0 \
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
5 |9 `6 K: _! W% m" n ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 0 s: u4 b9 g9 m0 S; K8 P/ Z! j F
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
! ^) v4 w V1 q0 [- D7 J 可推荐度：★★★☆☆
9 v, l! C/ K- y: L* b q 关注率：★★★☆☆
, @' ^$ d# e$ N- q: w 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) # e. @: w2 H8 _+ N+ v
培训对象：高层管理者、中层管理者 , y0 }) C0 t) b$ D: m
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 / u0 M A; H$ n# N" O( @: B
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 3 m- d: h) b+ Z8 `
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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