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; c; a; x; @5 C 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
g6 \4 R/ J/ Z4 T' _5 j+ S 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
9 t/ D& p$ U8 M" z% G 可推荐度：★★★★★ 5 M9 p% K& y( L( l3 b* J
关注率：★★★★☆
4 f9 Z" k0 @- K* x, _# `* c 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 2 @. m; J2 a7 d2 F& U& a; K$ ?
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 8 T( ^8 U1 T/ _( p% A' D
● 培训目标：
5 [# v ]) o5 l* R6 W “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 # P0 Y [* ~1 F0 A5 |* h8 O
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
$ r) I9 x- i8 T, B0 R1 B2 ] “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
3 h+ T* n* z/ Y2 u% a9 k' p) h 最佳培训课程2：产品开发管理实务 / ^5 d) A) q, {. |
可推荐度：★★★★★ 2 u' H* p F5 \8 {
关注率：★★★☆☆
0 C* i3 E! b' A& X) @1 Q 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
5 i" P6 ]1 Y- e$ F 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
2 d9 |8 }" v2 M! @% ? ● 培训目标：
- K( d3 l% W* q 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 0 |; A: I. T3 ? V% k# u
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 % j. h' ^4 o- h+ V
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 # A9 ?6 r% S3 B" Y3 Z
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ) g2 o/ e' Y( J4 s
可推荐度：★★★★☆ ; J; G7 @% J% n. N8 b; \6 n
关注率：★★★★☆ & t( i: t9 h% A% u
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
$ i0 ]4 y/ X3 ^3 H ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 $ X) v- N/ V$ ^6 ~ p$ l# B, `& H
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 7 ]0 w; k: ?! w: n, Q- ]
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
8 V& U2 |; d. _ “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 Q* |% C2 r9 e* Z, C7 w5 x
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
7 l/ |+ g8 a; `* A0 f5 a* J, P 可推荐度：★★★★☆
* Z+ D& j: T0 r% y8 `) G4 Z 关注率：★★★☆☆ % F, F' e, `3 M, @2 L
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 5 W1 T8 e" A! w* I) f
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
2 H" S! ?0 f) U ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
- r7 b1 W" e' y, p; ]$ \9 R. W ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 8 ^# s$ S1 P( a7 Q/ i
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
& g- T* [' ^5 B u8 e% p& \ 可推荐度：★★★☆☆ : y9 x; ^/ H) m' O. ]% k7 V
关注率：★★☆☆☆
8 g2 J; `; z( K9 [# N 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 5 |. m+ s4 r" i& x4 U3 e
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 5 @ @1 N' a: ], y4 s5 z, {
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
+ I+ l) Q1 x H7 x. L! m ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ; ~# @ t4 i4 h( S- O' c$ A$ f \
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 5 h5 Q3 K \. a4 d4 o# b4 {0 D
可推荐度：★★★☆☆ : R# k2 e( \) B; y- T# R7 S! m
关注率：★★★☆☆
3 T7 s, I& z0 [+ t; A. l0 e- I 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) : w* C" q7 d; l$ }& K
培训对象：高层管理者、中层管理者 4 `# x) y8 q1 k* f2 ]
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ' n2 u9 a4 b& K: ], R) o. m, T' ?
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
; w, C; Z' [! k; |; \: U% L 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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