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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
* D$ F3 Z4 b, O; @ 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
" {$ B' o C+ t4 ^, d 可推荐度：★★★★★
G$ R) F/ _; p* F 关注率：★★★★☆ 1 B, }% z* c$ ?
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 ' H9 C& s+ l& ^7 J' U8 n- ?
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
' ^% ^! |, U. \8 v: K6 a; E0 v ● 培训目标：
4 j+ ]+ C* u* _' l9 z8 x- E “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
6 }2 E5 M8 x, |/ N" r h, \ ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 + @' B3 @; Y. m7 J _6 C9 Y# |0 m4 Q
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
' V3 E6 P8 l% t4 b( C 最佳培训课程2：产品开发管理实务 : M; \: a& U* \ F% o; D# I
可推荐度：★★★★★ ' K- z4 u. k2 t% }! E: M! B
关注率：★★★☆☆
0 c; S" e u& L& F# v$ `- U6 l) o 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 Z. J m/ @/ c" d
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
" y8 s9 _% x2 I, f8 V. [4 X1 K9 e8 [; v ● 培训目标：
, r, {2 r) S" |* G6 X7 j5 |; u 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 1 h: Y1 e& D4 ]& J& q8 v
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
\, j) w* P8 u% A/ n# s9 U3 P 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
( ?2 N) y( b4 _8 } \ 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
& n# z9 v9 w1 J: b6 z1 I" ? 可推荐度：★★★★☆
' C t& S2 u" z' Q. W+ N; o 关注率：★★★★☆
: z1 O8 f6 I9 e# e! Z& T7 t+ g 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) ) j9 ]5 h0 T3 [8 L; {
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
' |0 G8 q2 C1 M+ y' P0 [ ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! B; z: V* S, T' L! q: H. ~
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 ( n% E* [1 i9 K4 R. x2 ]7 h& w* {
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
- B$ P/ z5 a6 F 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 % W. t7 C3 P. c: Z
可推荐度：★★★★☆
5 l. ~' h2 x+ E! n8 g G 关注率：★★★☆☆ : Z: c0 G1 U" B% k% Y p9 c$ w5 O
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
- U1 |, K9 k% Z ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 : n i4 {. f3 I; s& R. S$ Z
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
1 q% X7 F; D, A5 K* ]: y ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 2 j l- e- J' i
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
+ h- i) T& Z$ P' ]8 H c$ E+ S) N 可推荐度：★★★☆☆ 3 c; j0 T6 Q p$ J# n, e+ f0 Z
关注率：★★☆☆☆
( n& d% g J7 G; f; v 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 2 Y# w/ a3 E4 A( \& ~- w. e0 l
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 & P! z" `$ g2 h5 y3 L8 d
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 * _8 ~" S* N' @! H! @
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
8 x3 }& T+ x- T8 R' M' Q4 A 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
?" w$ b# l; w7 \1 e 可推荐度：★★★☆☆
; b u8 |0 f+ \ 关注率：★★★☆☆
1 B( {0 }- y3 P. X4 { 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
7 p. n6 |9 H3 g' _" O 培训对象：高层管理者、中层管理者 ; R4 b: [8 h% D1 n8 W+ @7 N
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 " d6 m1 o6 n$ g# \0 W
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
& T' F) V7 h3 ?2 X5 Z* W! V 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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