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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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1 w: W) v! Q+ ^# Y$ w, y% d2 _7 { 一.总则 1 D$ F. E. @9 w) C$ j

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

+ R" c `' Z1 W. U3 g

    本办法适用于全公司各部门。

. }( z. d+ d8 D. Q6 ^2 p5 _# n

    二.对外接待范围

% L$ n# b9 V: w9 B! K, j

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

, a0 F3 V3 ^% `' C# ?* b6 c

    接待的对象分为内宾和外宾。

. P. o8 t; f Y" m+ j/ t8 [+ b2 \( ?

    三.对外接待部门

0 t! c. w9 Q0 r8 W( P' @- q% O

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

1 q* f9 j% L5 l% Q

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

2 X8 Y$ U" G' r

    四.对外接待原则

) @4 w& ~: b2 U/ S$ z, M' p. e0 b

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

7 P, P- O$ a9 {- Z: u+ a5 Y& q

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

$ r% D( Z/ g, u' q; R) n

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

& R, j* k' {& [

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

: P8 q+ e9 ~7 x, s I4 h

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

$ A- M& d- n& ?6 O: I

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

6 |$ s9 o9 g, q: s1 A1 M

    五.接待规格的确定。

% t: _4 F$ L0 t% N$ ~

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

" j' w& S3 d" t# Y

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

J( C9 e" A! @* P$ s

    六.接待礼仪

$ ~- ~- r5 Z. A; G( A

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

8 F3 U; R+ c3 H, Z" Q9 O: z" O

    2.接待:主动起迎,问明来意。

3 \& O/ w0 D( b& B8 w6 i* G

    3.安排交谈地点:

" f3 v5 f- Z! D+ _0 [- b

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

3 ` P( i! T' b* M3 w, r

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

+ W4 t: ^; u0 g- A2 }4 ?8 U% y, v

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

" X+ v. D. K! m2 D5 z1 M( s

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

/ g; n ] X8 B1 R

    七.引见。

4 B9 S, C. p; `3 Z( N: H& D

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

7 o" {- ?9 U( _8 D) F" h' Q* W

    引见顺序;

P3 e+ W/ @5 Z3 Z1 d" t

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

! q% d; {# i' l1 G

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

5 Y" ^4 L% n& Z" b( Y

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

' ^1 S0 a, O! M3 t9 e: L/ S

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

' c+ B6 E5 Y8 b/ g* |& _ E

    八.行路。

/ ?) Y. A$ A' _3 e, X5 Q3 A- P

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

' T# a! n' {5 m

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

5 {9 {+ G. Z# y

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

6 P2 K2 d( b. q

    九.其他。

! L- w. C& d" [

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

4 a$ W8 f4 `9 P5 r/ S

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

1 X& }* m8 Q( j$ @6 t

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

* T, t" P8 j- s5 n @" D- g* P

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

& [% @# X3 X) T) L7 y

    ㈠接待内宾。

4 X, [ H8 ^1 f6 b% O$ T4 ]) N

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

, U% Y% f5 ]) Z1 n% R

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

" Y7 a7 \8 s0 [9 ^/ h/ S

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

6 |' ~& |2 m d) R9 ~ ?4 Z4 e' A# d

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

, q, m) d& d5 D) \$ _- }% [+ x

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

! x2 o9 T$ w$ t4 ]

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

2 F0 H) i! F7 p( Y

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

! p3 G' `* O- }

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

0 k( [8 Q4 D! Z3 n

    ㈡接待来宾。

0 P* u( [/ g7 R) v) r6 ]) h

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

0 @; ]' J4 Y' @6 _

    迎送。

2 e+ ?3 N8 ?7 C1 k, S( @

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

* b- q8 p6 b/ C9 m J1 k3 O8 j

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

4 [8 I6 k Z2 O6 c$ Q

    会见会谈。

- `. i5 N8 D y/ s1 I, y& F

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

; I* l4 u2 R, p) ? K

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

; L. E" x/ W6 u7 T: i0 O( j

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

% c0 A; d8 D3 V: `0 G6 g& \

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

0 g! b D7 U$ k! q" M6 t

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

6 @' D7 S o- H: D" V) u0 I

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

" v( Z3 p- J# B: p! L u

    宴请。

7 n# S0 }* P# V) b( O8 H3 F; `

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

& @7 |: I9 J" o* x& ]- A

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

. a; ~( W# x0 g9 b# a

    文艺晚会。

1 a; _+ m1 ~4 y P$ e1 @

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

* ~: Q5 k# w% q

    参观游览。

: q( Q. w, ?# H/ Q5 k3 z' c

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

6 w- \0 B1 v+ q( B1 q; w2 p

    接待标准

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    ⑴用餐标准。

2 z3 }' x/ }2 q; p

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

. I& N- |6 y9 R2 r" _

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

+ Q2 J9 \0 W N% c4 s( N: \) r

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

# I9 a$ ?' D- ]' Z+ u0 j! t1 Z

    5、常客 员工标准

. u& N) s/ h% l7 f. u$ J: \7 b5 j

    (2)住宿安排。

7 f) p. s3 u" c2 z. A; l9 v

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

2 Q- @# j9 ]- X/ \/ l+ ~" v7 p6 z

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

( R4 W) H( k# K! g7 ` i8 g

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。3 D& U8 A& Y. w* V4 H ?! z

 
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