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r# Q' e% i5 B' [, O) v, o0 ` | , P. b# ^9 e. z, Y/ w! {
一、工作转让法. N7 w0 J/ q( O9 @6 l& a7 g6 }) u( ]0 }
把某项工作推给部下，是培养部下的一种方式，也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。 , X) ~" X8 ~' G4 a" V
二、消除工作中浪费时间的因素 * K! r3 o. I3 D! x
1、不利用黄金时间
; K' }* B$ Z; p9 G8 B2、查找资料，不讲求方法 8 U% S3 @; j% m! c/ r
3、做事方法千篇一律
4 K3 U9 X# H7 Y& a e作为秘书，你必须以不同的方式看待一件工作。 5 L4 R% ^% ^1 `; V
4、将时间集中于日常熟悉的工作
* n* z' J2 [* _& z! g- }; G6 j) g5、借助他人
2 ?. O- a5 o9 q' M# @1 u6 s8 ?- t0 {6、对周围的人完全不给予评价和鼓励
. b4 {. Y3 |* l/ l0 v7、有能确认失败的原因
% m! o4 O2 ]) B8、限制自己一次做一件事 9 E0 X# ~1 p$ s, m+ h3 E+ d" c
9、不利用多重因素
/ |8 h1 t* m$ J( w 三、培养具有较强时间观念的部下 ! z) `0 M1 x1 I+ D8 R0 v
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