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二、果断决策
; f2 ?3 C, k0 R# C! r% d! U2 e9 m1 F+ J: n果断决策,是指决策者在科学认识和分析情势之后,在面对应急方案的选择及人员救助的实施等具体问题时,必须以严肃认真的态度、雷厉风行的动作、积极稳妥的措施、扎实有效的工作,果断及时地加以处置。切忌优柔寡断、瞻前顾后,导致延误时机,造成重大损失。 . J/ q" r) \0 Z9 d" ~, ]
在决策阶段,应当遵循以下的几项原则:
7 i3 }* @8 _* s( f1、分清主次,抓住主要矛盾,因情施策,因人制宜。在面对决策问题时,以人民的人身安全为首要依据,千方百计保证群众的生命和财产安全。 * E4 F4 H a* b5 @9 |0 Y% K
2、必须及时疏导化解矛盾冲突。对于有可能存在隐患的问题,切忌放任不管,在控制住事态发展的情况下,要迅速果断地处理隐患问题,防止事态扩大。 * L# R5 @7 Z4 \9 f( l6 [
3、领导干部应当亲临一线、靠前指挥。
; V; M: z t& ^, U9 S6 F4、要能保持克制忍让,以解决问题、控制情势发展为首要目标,不受其他因素的干扰。 9 l8 i1 \( [( e- E8 j, h: v) U
5、始终保持良好心理承受力与心理素质,保持冷静,不能惊慌、急躁。
- t6 c" o. v7 r三、高效执行
1 S9 Z$ T/ \3 h8 A一个应急方案的成败不仅仅取决于决策,更在于执行。如果执行得不好,那么再及时科学的应急方案,也只能是“纸上谈兵”。唯有执行到位,才能真正起到应对突发事件、稳定局势,防止事态扩大,保护群众生命财产安全的作用。
+ L- w0 x9 V; _# w% V& Y2 _对执行情况的检测与及时纠正,是保证决策目标实现的基础,因此必须具备以下几点:
8 j: N/ E7 U. m4 Y" t1、任务明确,责任到人,有明确的执行时间。这三项缺一不可,是保证执行者按照预定计划行动的基础。 ' N- @8 a/ Z6 Y9 n6 {
2、在动态过程中进行控制。动态过程控制可以强化执行人员的责任心,提升执行能力,更重要的是及时纠偏,保证应急方案的准确实施。 1 U, }: u; m: j7 l6 u$ q6 [
3、适当的激励。在面对突发事件时,人们往往会情绪激动、惊慌失措,有时,在出现一定的人员财产损失之后,群众容易产生沮丧、绝望的情绪。因此,作为公务人员,应该首先站出来鼓舞大家积极面对困难,团结一致、共度难关。
, g6 g( a% o$ z- w$ }; ?四、善后处理
3 W5 n8 f% v# l/ X# `: G6 N在突发事件的应急应变告一段落之后,应当及时做好善后事宜。 9 J R, I# g" U% u
1、要敢于面对媒体,敢于在媒体监督下开展工作。提高突发事件的信息公开化、透明度,防止不切实际的误导。要让社会公众及时准确地了解事态的进展情况,引导公众的态度和行为。
* U+ ^1 q9 K5 L) m0 `; S6 F2、安置好受到影响的人员及其家属。及时核拨应急的物资和生活必需品。 ! ?; o5 ]1 O3 I$ q
3、保证基础设施的运行。如道路、通讯的畅通及水电气等的供应。
+ a/ l! v% Y1 w+ w5 h& Q7 v5 M) `4、维护好社会治安。防范和杜绝其他危害事件的发生。
6 `3 N2 [2 E2 k0 y面对需要应急应变的突发事件类题目,虽然要求较高,但考生如果能够将这类题目分析好、答好,能够非常充分地展现出个人的综合分析能力和素质,必定能够在面试中获得很高的印象分。因此,此类试题值得考生去深入研究和复习。在作答时,只要能够掌握好上述的基本分析方法和原则,再结合实际的情况进行分析,必定能够获得一个较好的成绩!
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