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一单位一把手对下属抱有疑心,7 t4 m o! f( w0 ~" M
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。9 P O- j* _7 L: L, B
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。. v8 n; p. `- ]. N+ [
3 X+ a) m1 o2 k) s$ C" v 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?1 v! H4 {1 J3 d: a/ y; K
; x/ Q) ^ w) _$ L3 W( F( X1 K (一)做事小心谨慎- }" Z. l5 K5 M N: E# p
" t p! S) b' B1 T8 q5 F 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。5 @! p' Q# k5 I( j9 d5 ~
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。# i4 @0 J) ]' Z) J0 L1 P: p
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"' a) W6 _$ c3 o6 ?6 Y
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。' a: F6 P7 d+ {' _% v( T' P- u
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。' v* T4 o6 r- J
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气. g6 F |- V7 @1 _. s
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。& z5 Y# l; @5 K! {# K# x0 P
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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