老秘答怎样同有疑心的领导相处?

网友问题:
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: F( F2 P0 `1 F9 Y" o一单位一把手对下属抱有疑心，
总是担心下面的人，在工作等方面会干很多他不知道的事情。
同时，总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的，不知如何是好。
: h: j# T7 u  j# j( g8 y6 y; U% y请各位分析

( v5 i: g! S' b# F  T& y' W+ o老秘回答:
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0 Q1 U" P* n6 `4 f& B/ T; P　疑心重的领导一般表现为：过度警惕，对下属的一言一行都琢磨再三；不信任别人，凡事都要问个究竟，怀疑别人背着自己说坏话；与同事的感情时好时坏；缺乏自信。

0 Q* {1 ?1 ^# C" B5 C. _7 {　　那么，领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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2 _" x. t: o* I　　（一）做事小心谨慎

0 L, H; f2 r6 a! ~　　凡事都要掂量掂量，从上级领导的角度考虑考虑，是否有破绽或漏洞，是否有引起领导不放心的地方。
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　　领导小心谨慎，没有为过的地方，多疑的上级领导看到他做事谨言慎行，一丝不苟，处处都让他安心放心，他的疑心自然会消除不少。
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　　（二）常汇报，多请示
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　　自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的，疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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　　与这样的上级领导相处，聪明的下属在做事的过程中，并不是一味去干事，而应同时考虑："上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"

　　汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法，多汇报常请示，你就能明哲保身，高枕无忧了。
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$ v3 i& H; ^6 O4 ]+ J! _! l　　反之，少汇报，少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。

( O" ?8 U1 ]$ ~; H6 a　　（三）善于给疑心重的上级领导鼓气
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　　疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的，需要在关键时刻得到下属的激励，消除过重的疑虑。

" W# S& H( [4 s$ B& L; {  H) k: T　　上级领导考虑问题时，因为站的角度不同，考虑不全面，所以顾虑多、疑问多，需要深谋远虑的人替上级领导释疑，鼓起上级领导的勇气。因此，老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气，才更易于获取他的赏识。
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的

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