网友问题:
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一单位一把手对下属抱有疑心,5 D$ x; k) |( P3 C( f% y+ Y
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。( j! n; P2 C- D5 e( `' ^/ M
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。; G' m8 G. A* r* d; |8 T
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
3 u7 C8 C# o) U* t+ e/ w请各位分析
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老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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7 y) @/ `2 Q* c( `2 _5 c0 g0 P; G 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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# F( D q g8 `. ?: l (一)做事小心谨慎- p3 m9 s2 D6 k8 n
9 `# k3 D: |2 j 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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1 w# }! `1 N- p( V6 U 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。8 E6 y* {- M! @. z6 W4 |- h
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(二)常汇报,多请示; V8 K( w8 f# e a- O* t7 U, A5 y. ~
* `2 W' g' q2 m 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。2 _1 {# \, V5 k! @ X9 o
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。3 K- U" v8 q* ^' y% U5 B* N9 B! J
' P( z/ [; F: J% A+ d4 G 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。9 A: ]1 K! x! `/ k/ z9 U* h
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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9 m& D5 U/ a6 F5 J 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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