领导文稿:是领导为实施领导、主持开展工作所作的讲话、发言、汇报、报告、致信和签发的文件、撰写的调研文章、工作文章等文稿,是从事领导管理活动的重要载体和手段。这类文稿体现组织意图,具有权威性、思想性、指导性、鼓动性,其写作往往时间紧、任务重,标准高、要求严,对文秘工作者既是一种压力和挑战,又是一种磨炼和提升,更是一种难得的机遇。
. @: h* f2 E* x; w* m3 ~" G& p+ J+ D0 l: F' @/ ~& ]6 F2 B# g
一、准确领会领导意图、上级精神
% e' s9 ^% ]$ D) \7 w" b/ N; a, h- r0 J3 v1 U- C1 {# ~: i
(一)领会领导意图。(解决对路的问题)
; \. S$ k- m2 |& P+ }9 M; m" D5 H' Y5 j% Q) e4 [7 u
1、善于抓“点”。要点和核心,讲话精华和创造性的见解。(抓住领导交代的要点)1 w! t1 U+ K2 P& v& l/ \/ }# E7 c' A
8 ^) G/ L* A3 H+ O2、善于连“线”。由点联想领导过去对同一问题的见解,找联系,发展地串起来。(领导思路的连贯性)9 x# X# z/ O; J4 ~9 M; ~
9 P3 c" A5 m# W! u3 X) @3、善于扩“面”。对领导意图敢于从理论、内容上进行扩展,使之更丰富和理论化。(合理的理性拓展), }7 G2 R5 ~( s# S8 d2 j
1 O/ o7 K5 k& f0 l, I# o0 D
4、善于构“体”。在三者基础上,围绕主题,观点与材料统一,综合分析,形成总体结构。(合理的布局)
+ x1 m* {7 W6 O! P+ X3 _( ?! }; d I0 e( y; T
建议:一是关键在于平时要学习研究党委、政府和本部门(单位)的各项决策部署和主要领导领导的思想、观点、意图,可通过学习会议文件、领导讲话、领导签署的文件、领导署名文章和调研报告、领导修改过的文稿、听会、跟随领导调研等方式进行学习研究,努力提高把握大局、服务中心的能力;二是平时要全方位加强学习研究,广泛涉猎各种知识,丰富自己的思想,培养自己的战略思维和世界眼光,能够站在领导的高度思考问题、解决问题;三是跳出部门看全局工作,要克服依赖的思想,充分发挥职能部门的主体作用;四是研究领导的深层次的、真正的意图,力图抓准。' T9 P/ W* K) W# m6 n5 N* ]
$ C6 m: k5 q+ b! F7 z(二)吃透上级精神。& g9 D0 y: }( j6 x+ n; c
y& w0 P5 Q7 k2 ]3 G$ Q. z" y
把握上级的指导思想、总体要求、目标任务、精神实质和工作重点并力争予以体现。
& l, L) D" B2 |8 F# O" o/ f1 Z( L
( @4 k0 w5 G; i; X/ m& g( D2 r1、 阅读范围要尽量广泛。$ ~( s" Q+ U4 |* |: n2 B3 A8 u* ^; ?
7 w0 I0 V9 h3 w4 x5 v' c
2、 阅读内容要突出重点。
% v. U* Y% u' P& K! F9 V! d' T" F5 {. Y# `( o/ N) v
3、 学习态度要严肃认真。
1 {$ A6 m% p$ \4 n$ [. b8 ~2 P9 o
! n$ f' G7 X" q* a5 Y7 u(三)明了下头情况。5 z" B" l! V. T( g0 D! Z# z
% i, d0 u4 h" ~ 领导文稿要尽量反映基层生动实践,有效指导基层工作,所以了解把握基层情况十分重要。
( s- W- y: @4 X; Y& I8 k2 e. t4 ]3 {: C: A1 t* G
1、 深入实际调查研究。
$ A2 {. h0 {; v6 B% N; [% j# l; S/ w# P
2、 积累消化下面材料。
$ X A8 c' p( v+ p
, k: h1 F' I5 W+ L/ I( V: ^. c3 C3、 争取参加有关会议。
8 N. V* L3 {5 a/ p. \/ V3 l7 I: A9 N% \. B9 \% ?& \. S
4、 指定撰写专题材料。6 m: G9 l5 L P
( {* Q4 B9 F: w b
二、详实搜集占有材料% O6 H+ d) X/ @" h3 {1 h R
( z* Z7 c: w, T& x5 O
(一)占有材料要 “多”。一是重在平时的积累,善于通过多种途径积累,积累材料要多多益善;二是要善于学习研究材料,丰富自己的知识,内化为自己的思想观点。(如,专题学习研讨等)0 D. p9 N& h- g; g# X& v9 p
1 W5 x2 V6 J" V3 x0 j; O0 J( D
(二)鉴别材料要“严”。真实、合法性。对调查、报送、网络等渠道获得材料要核实、甄别。(尤其对调查报告、上报材料等的核实十分重要)
- e+ g; R$ h1 x# {- T0 H8 M
7 N2 P2 i! [, a6 I6 D(三)选择材料要“精”。以一当十,用典型性、代表性、新颖性强的材料。
9 A& a- e% H. }7 b; w3 Y6 r" C4 B5 C, B6 r
(四)使用材料符合文体目的。要“活” 。
$ X n Q5 p y9 c# Q8 y4 t: B3 w
三、准确把握写作结构6 V7 u; x& v: V) N+ U m# T0 X j
4 t3 W4 N5 I( o/ t( D 结构要服从表现主题的需要;适应不同文体的特点。; P' L& |+ D* t) Q& d9 u
0 h' D& j' U. F2 T. G2 E(一)标题。) @9 Q9 V' q" Q: G% D
) p; L2 i6 L6 Q+ r6 b6 Y6 w8 G1、单标题或简式标题。由会议或活动名称+文种名称,也有直接用揭示主题的关键句子作标题。
' e2 `6 _, O; G' S; N. O2 w3 x6 X
; S6 t2 ?8 {7 V8 Q; j% T2、复式标题。由一个主标题和一个副标题构成,主标题揭示讲话的主题,副标题与简式标题大致差不多。
" D: O% x1 n; `. g% l1 P0 O0 s5 u* \0 x' m* q+ Z
(二)称谓。注意称谓的准确、规范、简炼和亲切。
7 R# E+ j0 T0 y$ E4 h2 \) N/ B2 K$ [' H( E
(三)正文。一般分为开头、主体、结尾三部分。2 P0 _' q# s, G$ _1 A, L
6 t1 B* d* m! Q1、开头:开门见山、快捷入题。或交代背景或说明原因或说明目的或说明依据或强调重要性,常常采用会议评价法、会议总结法、开门见山法、概括说明法、目的动因法、抒情渲染法等。
6 p+ _9 j i* l9 L1 e* j8 ~5 ^- U+ i+ i' u- Z- j
2、主体:主旨鲜明、重点突出,结构明快、逻辑严谨。A、板块式(横式)结构:以小标题分板块;B、以顺序号分板块;C、纵式结构:板块间由浅入深的关系。$ O) V' u* q E, T* f
, x/ Z8 `! q) N, V6 P3、结尾:结尾要干净有力,不拖泥带水,往往发出号召、作出强调、鼓舞人心。有总结式、号召式、直接式、祝颂式等。0 E# n0 Y+ @) i/ Y
! @4 t) r- {4 F! \8 I' ]* f四、准确把握语言特点
4 @3 P! k8 g! L$ Q$ V+ D+ H
5 ~5 M# j* F6 r(一)准确。概念、结论、分析、判断、政策、措施要求等要准确。; k. d; r: z. ?' v, p
( l& B+ ?7 M1 d/ x5 c(二)庄重。主要用议论、叙述、说明,一般不用抒情、描写。6 R: S. }7 J- i% X1 p1 O) ~ b
4 } }+ t2 R$ M8 o: f# `! \(三)简明。篇幅短小精悍、用词简明显豁、多用单句短句。7 e; B4 l5 L$ X+ e
. J6 _! W3 n5 q9 t
(四)注意文体差异。讲话、汇报、致信、致辞的语言各有差异。
" j% |( Q8 G* X' Y" N6 ~' @ A; ?7 _, L8 L
五、快写细磨慢推敲- k' O- I6 d( h d+ f+ a/ C
, w# K5 |# R+ u1 @- y. \
(一)突出主题。
9 g" V8 ^* J" _! b8 [% G' Y3 Q1 V
D W9 @0 i6 h6 G; Y+ B ]/ z& v(二)订正观点。
- y6 x4 `- y; \9 N; V. Y# n* ~$ `2 |4 {7 @/ j2 \
(三)增删材料。4 B- P/ _, V5 R; D
0 O z9 `# V J) v
(四)调整结构。9 V: W# L' l; f8 Y, |; A/ r
( M6 K- C0 C* s4 k ?(五)润色语言。得当、得体、通俗、规范、合法。0 g' l/ b2 y5 K0 ]/ \
1 u$ w% h4 O0 Y6 |' {
六、撰写领导文稿应注意的问题
! e; s' L2 F+ A/ V5 e* S; @3 ~, n
(一)要充分研究体现领导的语言风格。有的喜欢长句、有的喜欢短句,有的喜欢排比,有的喜欢典故、民彦、古诗词,有的喜欢引用领袖人物论断。
u# P1 b$ }! L* x H* p; I. a; q& _# @! T+ c
(二)要避免雷同重复。同一个会议、活动可能会有多个领导讲话,要注意领导的身份,准确把握领导讲话的角度、分寸,并做好协调分工;同时,还要注意领导就同一问题、同一项工作作的讲话,要错一个角度,要有新的思想和提法。, J0 _2 V6 ?4 @; T, a/ A+ z
' f3 _" ]+ s7 G6 @ (三)做到指导性与生动性的统一。领导讲话既要注意政策指导、提出要求,又要注意听众的接受心理,语言要生动、贴近群众,增强讲话的实效。4 L9 |" D4 j' P6 `: g" _5 \
3 i% ~: X4 o) S1 @3 ~
(四)做到常规要求与创新思路的统一。领导讲话既要注意按照上级要求和一般工作要求内容来讲,又要大胆结合实际创造性讲工作、提要求。
# w& f, M' {% F8 v1 o8 D/ }+ q; t6 L7 W" P5 [" g! Z0 y8 n
七、领导文稿撰写中的主要问题" {( s" g; ?7 f9 Y6 r9 y& T% a
6 p9 _& ^% W) n5 l6 c' N$ V. o
( 一)文稿文风不实8 P, `% f9 z9 s9 ^3 ?
7 K0 L# r& o- x/ |$ p9 l0 S! P. ^
1、内容空泛,文字冗长。
0 j$ Q) ^! @# J$ q4 @5 M* j+ O, n5 Q
问题表现1 :从结构看,八股文式写法,求全求大。安排了形势任务、重要意义、指导思想、总体要求、奋斗目标、工作原则、工作机制、组织保障等等,这样不区分情况写上这些内容,就必然无话找话说。) S4 n% W# Q% ]4 V; \2 h D+ E4 N: t
4 X8 r9 d2 o/ v; Z3 ? 问题表现2 :从文字表述看,不注重语言锤炼。穿靴带帽,讲大道理;泛泛而论,空话套话多;照抄领导讲话,拉拉杂杂。
) {7 ~- M# o0 @: c' T3 z& v
, J% [0 D9 c- ~9 i 问题表现3 :夸大其词,言不由衷,文过饰非。不顾客观情况,刻意掩盖存在问题,夸大其词,歌功颂德。堆砌辞藻,词语生涩,让人听不懂、看不懂。
2 q0 V" y3 x- t& T5 Q8 u4 R. h
& b1 A- o2 I8 f* F9 v 2、照抄照搬,结合实际不够。
0 z, |) B1 V. x. G8 [( J# b% B
/ ^3 C2 M! V( i) j. ^ U 问题表现1:从工作思路和态度看,以文件落实文件、以会议落实会议。不认真研究,机械照抄,在起草贯彻落实上级文件精神中,照抄照搬上级文件的较多,甚至省市情况不分,地方没有的事项也不加区分的照抄过来。4 W' R2 |4 \/ j! a! u
. Y5 Z( m1 `. v: n, C
问题表现2:从工作安排和政策措施看,操作性不强。不注重实际效果,缺少结合实际的操作措施,创造性开展工作不够。; |! l Q! p, }9 ~% x; Y) M6 A
# l. R( A. H& e 习近平在《努力克服不良文风积极倡导优良文风》(《求是杂志》2010年10期)中指出:“党风决定着文风,文风体现出党风。”“当前,在一些党政机关文件、一些领导干部讲话、一些理论文章中,文风上存在的问题仍然很突出,主要表现为长、空、假。”提出倡导“短、实、新”文风。) l' C: {& \0 U5 G2 m8 n
& B ]) d0 v1 R1 e: Q: C( x
(二)公文文字表述不当
; Z V# x4 O- P9 e- M
% T5 Q' m3 e8 _% _7 U4 m 1、理解把握党委、政府和领导意图不准1 i% I; f3 s% ?, J0 f
9 \- ~( K! c- Y/ w6 p2 ] 问题表现:没有认真研究党委、政府和本部门(单位)的决策部署和主要领导的思想、观点、意图,缺乏全局观念、战略思想,文件体现党委、政府和本部门(单位)领导意图不够。
- g- \3 ?' c- C+ a) W$ V$ Q x8 U3 P/ Y: U9 h
2、提法与上级不一致
1 i; D* Q' T* Y2 W5 u- \* E! M3 v! \$ w
3、文字表述有歧义7 v0 W8 t2 w( v9 `) g8 O% i- n$ y8 P
9 H# ^6 o8 t% u9 q) p 问题表现:文件中出现“真正使谭东同志立得起、叫得响、记得住的全国重大典型” “谭东同志在从警期间从不接受群众的礼品和礼金”,“我们迎来了‘5·12’一周年”等表述。1 H5 w/ i# c5 j2 t% R) {8 C/ t0 ^
8 T0 o! b# P# u& K* I9 q1 y* X 4、存在文字差错
, f) ^. H+ G* V, Q! C
* |! R) y5 F h 问题表现:如把 “科普志愿活动”写成“科普自愿活动”,“赓即”写成“庚即” 、“庚及”,“台账”写成“台帐”等。
0 J, T7 F& X7 A0 J: z2 I7 p l2 B |