老秘答会议主持人如何做好会议总结发言

网友问题：

( B) r6 N' d2 E: }+ c9 L2 ?4 N作为会议主持人的领导，如何做好会议的总结发言？

老秘观点：

   会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的高低。会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并非易事。
" x' v3 X# B$ `
0 K" O1 K! y5 I" a( X- r   领导者做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。

! a! r( m  e4 t/ Q' Y4 b4 N. `0 ~    (1)会议总结的方式
( X0 v: }! K* y' ~5 b7 U! J
  z( E9 Q6 Q/ `9 b6 S领导者有效地进行会议总结，可以采用如下方式：
( w; k3 d7 }' P, _& i# G6 ~" O
    一是穿珠式：与会人员的发言中，不乏闪光之处，但由于各人掌握的情况或认识水平的局限性，这些思想火花只是些“零珠碎玉”。会议领导者应站在更高的层次上，用发展联系的观点，把这些“零珠碎玉”穿起来，形成有价值的会议总结。

    二是归纳式：与会人员列举了许多互有联系的事实，但对这些事实仅处于感性认识阶段，会议领导者应运用归纳求证法，从中找出有规律性的东西。
$ g+ z3 O  E9 w2 l6 y. J. K
0 e5 L6 r2 d  e: _/ Y    三是升华式：与会人员都表述了自己的见解，但表述得都不够完善和深刻，这就需要会议领导者对众人的思想加以升华，将与会人员心中所有、口中所无的内容表达出来，使众人的认识水平上升到更高的层次。
. h# N' X' o) v: `: d4 R' z
( }2 ^3 U9 o3 F$ X! D    四是评论式：这种方式一般用于策略性研究会议上。在与会人员充分地献计献策后，会议领导者要对这些意见作出评论，同时表明自己的态度。当然领导者在评论方案时要有分析，表态应注意方式，不要伤害与会人员的自尊心。
% t+ O4 r8 ]. \# L
    五是拍板式：当领导者做决策的各项客观因素，大家的态度已经明了时，领导者就应及时拍板定案，不可犹豫不决，丧失良机，不然就会给工作带来更大的损失。
" v" Y- t; p8 C$ {0 \
    (2)常见的会议总结方法

) h1 E; K. t6 h0 O    会议领导者作总结，应根据不同的会议种类，有所侧重，有所区别。

    一是解决问题会议总结法。
# ~! m- C6 T  ?5 D* r
* ^$ \+ b& O. z/ Q  _/ L; p    每一个问题讨论完毕，会议领导者都要做一次归纳，形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕，会议领导者再做简要的会议总结，归纳一下会议的成绩与不足，强调一下有关问题。如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要，则当场交由承办人落实。如果需要举行下次会议，则同大家商定下次会议的开法与时间。

    这类会议总结中，除了对会议的整体情况进行回顾和概述外，如果会议中有些问题还没有得到解决，有待进一步研究时，在会议总结中也可以一并向与会人员交代清楚。
9 `4 {4 N& u$ g
    二是决策性研究会议总结法。
  j: R  K& N1 z8 n2 [
    这类会议在最后作总结时，应做到以下三点：

, e6 X- y* f6 L( Q    一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。
5 {7 ], Z5 G  ^9 r$ t
    二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

二是决策性研究会议总结法。
9 J  E9 R- {# h' V4 z" ^  _+ k) N) L+ B7 j) ~
    这类会议在最后作总结时，应做到以下三点：
: l3 h5 @# U" B+ c- o2 Q
7 R- S5 k" j# f    一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。
# `' ~7 v6 g0 ~, B
    二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。4 Z* e2 n

这类会议在最后作总结时，应做到以下三点： 9 y2 |8 v# j5 }* Y, C     一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。 8 K, J3 c+ _7 t, ?2 Y( [' W     二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。$ A7

     每一个问题讨论完毕，会议领导者都要做一次归纳，形成一个一致的意见;全部问题讨论完毕，会议领导者再做简要的会议总结，归纳一下会议的成绩与不足，强调一下有关问题。如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要，则当场交由承办人落实。如果需要举行下次会议，则同大家商定下次会议的开法与时间。

二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。5

二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。

是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。

这的确是一篇十分给力、精彩的文章，楼主对于会议总结发言的多种写作方法，很实用，对于新手来说有很在的参考价值，感谢分享，祝工作顺利！

一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。'

一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。'

这的确是一篇十分给力、精彩的文章，楼主对于会议总结发言的多种写作方法，很实用，对于新手来说有很在的参考价值.

一篇很好的文章，好好学习下。

楼主你写的也太好了！

不知道后面内容多不多

一篇很好的文章，学而不思则罔下。

内容很好的一篇文章，写出了会议总结发言的多种写作方法，很实用。

这里主要是演说的技巧问题，在这之前就要做到心中有数，对好的意见进行采纳和保留。

这里主要是演说的技巧问题，在这之前就要做到心中有数，对好的意见进行采纳和保留。

9899999999999999999999