" g- z& s; b) [7 m1 ]8 q 一、把握大局,在参谋服务上要“准”。办公室作为党委的参谋助手,要高瞻远瞩、胸怀全局,积极了解世情国情党情,紧密结合省情市情县情,切实提高把握全局的能力,自觉做到工作思路与党委决策一致,工作目标与常委要求吻合,工作重点与党委中心合拍。对全局工作要做到三个层面的“心中有数”:一是市情县情、发展定位、发展战略和发展重点要“心中有数”;二是年度工作重点、重点项目、重点工程要“心中有数”;三是稳定情况、敏感问题、热点问题要“心中有数”。就县级党委而言,贯彻科学发展观、调整优化经济结构、培育新型支柱产业、实现经济社会“新崛起、新跨越”,就是工作大局和工作重心。县委办公室就要把握好这个大局,抓住牵动全局的热点、难点问题,深入实际、深入基层、深入群众,认真调查研究,提出切实有效的思路和对策,为党委决策提供及时有效的参考。4 W ]; b, ]' F
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二、坚持原则,在督查落实上要“严”。协助党委抓落实,是党委办公室的基本职能。要采取有力措施,立足全局抓督查落实,做到敢于督、善于督,确保政令畅通。要把日常督查与阶段督查相结合。做到日常督查不过夜,阶段督查有重点。要把发现问题与解决问题相结合。要以发现重大决策实施、重点工作推进过程中存在的不落实问题、久拖不决的老大难问题、群众反映强烈的热点问题为重点,发现一批,解决一批。把解决问题的多少、取得实效的大小,作为衡量督查工作质量和水平的重要标准。9 w8 _7 G) g9 C: [5 K& u. L