县委办公室主任经验交流材料范文

县委办公室既是县委的具体办事机构，更是县委的重要参谋部门。是领导的“参谋部”、“服务部”，其职能决定了工作的被动性、从属性。做好办公室工作，必须立足本职，在工作中找准位置，发挥主观能动性，在被动服务求得主动。
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一、   在思想上紧贴决策谋主动

( K! b+ ^& M8 c  o9 z紧贴领导决策、服务领导决策是办公室工作的首要职责，办公室人员，要有身居小职、胸怀大事，立足本职、勤勉尽责，主动投身服务领导决策的志向和工作主动性。
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* }+ A+ H0 O! ~# d8 s% O( H“会当凌绝顶，一览众山小”。只有站得高，才能看得远，才能洞察整体深度、掌握客观规律、准确判断发展趋势。做为办公室工作人员要有“身在兵位，胸为帅谋”的思想意识，要紧贴县委和部门工作的中心，站在政治的、全局的高度观察、认识、处理问题。要站在领导的层次分析、思考、谋划工作，想领导之所想，准确把握领导意图，主动捕捉领导的闪光思想，对领导的谈话，哪怕是一句话、一个观点，都要仔细听、认真记，经过思考，在与中央、省、市、县的重大方针政策和重大工作部署“合拍”的基础上，创造性地制订切实可行的工作预案，为领导决策提供前瞻性服务。
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办公室是领导的“信息部”，办公室人员要用长远的眼光搜集各方面的信息，全方位占有各种信息，对上要全面准确地把握中央的方针政策和上级党委政府重大工作部署，善于领会和把握上级的决策指示，把握发展的趋势和走向，及时研究相应的政策和措施；对外要延伸到发达地区、兄弟县区，学习他们的先进经验，先进做法；对下要涵盖各乡镇、各部门单位的建设工作，聚焦乡镇、部门单位重视、人民群众关系的“共同点”，了解领导决策与基层情况不符的“矛盾点”，把握影响班子团结、社会和谐的“敏感点”，并将各种情况和信息及时综合提炼，去粗取精、去伪存真，供领导决策参考，从而使信息服务“参”到点子上，“谋”到关键处。
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' X! z% ]" P4 s" V二、   在行动上勤勉尽责从全局

4 V: K% P9 c9 g7 H" c县委办公室既是辅助领导科学决策的参谋助手，又是县委的“门面”和“窗口”，一言一行代表着县委和领导的形象。因此办公室必须坚持高标准、严要求，切实树立“五种意识”。一是窗口意识。县委办公室是县委面向全县、面向群众的窗口。办公室人员的一言一行、一举一动，都直接影响到县委形象和领导的形象。因此，办公室人员从一点一滴的细微小事做起，高标准、严要求，在内提素质，外树形象上下功夫，树立“热情、文明、勤政、高效”的良好形象。二是效益意识。提倡“有事就办、急事快办”的工作作风，办事、办会、办文要反应快捷、行动迅速、措施得当、落实有力，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围。三是责任意识。要切实树立“责任重于泰山”的意识，做到工作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都要从严要求，高标准、高质量，确保工作万无一失。四是法制意识。在制定文件、撰写文稿、协调事务、管理文档、机要保密和接待来访等方面与法律法规保持一致，自觉接受法律法规的约束。五是群众意识。县委办公室是县委联系群众的桥梁和纽带，办公室人员在领导身边工作，但所做工作归根到底是为了广大人民群众。要时刻密切与群众的联系，及时把社会各界和广大群众的意见、想法收集起来，原汁原味地向领导反映，供决策参考，促进决策的民主化、科学化，使决策更好地体现群众的利益。做为办公室的工作人员要努力做到“五个不让”。一是不让领导部署的工作在我这里延误；二是不让工作职能在我这里受到削弱；三是不让各种差错在我这里发生；四是不让来办事的同志在我这里受到冷落；五是不让县委和办公室的形象在我们这里受到损害。

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县委办公室既是县委的具体办事机构，更是县委的重要参谋部门。是领导的“参谋部”、“服务部”，其职能决定了工作的被动性、从属性。做好办公室工作，必须立足本职，在工作中找准位置，发挥主观能动性，在被动服务求得主动。

一、   在思想上紧贴决策谋主动; J% t9 [4 j) |! E; H

' e$ c& e' {" p2 V4 v紧贴领导决策、服务领导决策是办公室工作的首要职责，办公室人员，要有身居小职、胸怀大事，立足本职、勤勉尽责，主动投身服务领导决策的志向和工作主动性。6 D# h  x% G6 T3 `6 V
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“会当凌绝顶，一览众山小”。只有站得高，才能看得远，才能洞察整体深度、掌握客观规律、准确判断发展趋势。做为办公室工作人员要有“身在兵位，胸为帅谋”的思想意识，要紧贴县委和部门工作的中心，站在政治的、全局的高度观察、认识、处理问题。要站在领导的层次分析、思考、谋划工作，想领导之所想，准确把握领导意图，主动捕捉领导的闪光思想，对领导的谈话，哪怕是一句话、一个观点，都要仔细听、认真记，经过思考，在与中央、省、市、县的重大方针政策和重大工作部署“合拍”的基础上，创造性地制订切实可行的工作预案，为领导决策提供前瞻性服务。$ m  ]; Q0 t9 A% N0 Z5 a4 R5 z
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# O0 ?) S+ i1 @! N8 ?) s, `- L7 ~县委办公室既是辅助领导科学决策的参谋助手，又是县委的“门面”和“窗口”，一言一行代表着县委和领导的形象。因此办公室必须坚持高标准、严要求，切实树立“五种意识”。一是窗口意识。县委办公室是县委面向全县、面向群众的窗口。办公室人员的一言一行、一举一动，都直接影响到县委形象和领导的形象。因此，办公室人员从一点一滴的细微小事做起，高标准、严要求，在内提素质，外树形象上下功夫，树立“热情、文明、勤政、高效”的良好形象。二是效益意识。提倡“有事就办、急事快办”的工作作风，办事、办会、办文要反应快捷、行动迅速、措施得当、落实有力，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围。三是责任意识。要切实树立“责任重于泰山”的意识，做到工作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都要从严要求，高标准、高质量，确保工作万无一失。四是法制意识。在制定文件、撰写文稿、协调事务、管理文档、机要保密和接待来访等方面与法律法规保持一致，自觉接受法律法规的约束。五是群众意识。县委办公室是县委联系群众的桥梁和纽带，办公室人员在领导身边工作，但所做工作归根到底是为了广大人民群众。要时刻密切与群众的联系，及时把社会各界和广大群众的意见、想法收集起来，原汁原味地向领导反映，供决策参考，促进决策的民主化、科学化，使决策更好地体现群众的利益。做为办公室的工作人员要努力做到“五个不让”。一是不让领导部署的工作在我这里延误；二是不让工作职能在我这里受到削弱；三是不让各种差错在我这里发生；四是不让来办事的同志在我这里受到冷落；五是不让县委和办公室的形象在我们这里受到损害。

县委办公室既是辅助领导科学决策的参谋助手，又是县委的“门面”和“窗口”，一言一行代表着县委和领导的形象。因此办公室必须坚持高标准、严要求，切实树立“五种意识”。一是窗口意识。县委办公室是县委面向全县、面向群众的窗口。办公室人员的一言一行、一举一动，都直接影响到县委形象和领导的形象。因此，办公室人员从一点一滴的细微小事做起，高标准、严要求，在内提素质，外树形象上下功夫，树立“热情、文明、勤政、高效”的良好形象。二是效益意识。提倡“有事就办、急事快办”的工作作风，办事、办会、办文要反应快捷、行动迅速、措施得当、落实有力，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围。三是责任意识。要切实树立“责任重于泰山”的意识，做到工作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都要从严要求，高标准、高质量，确保工作万无一失。四是法制意识。在制定文件、撰写文稿、协调事务、管理文档、机要保密和接待来访等方面与法律法规保持一致，自觉接受法律法规的约束。五是群众意识。县委办公室是县委联系群众的桥梁和纽带，办公室人员在领导身边工作，但所做工作归根到底是为了广大人民群众。要时刻密切与群众的联系，及时把社会各界和广大群众的意见、想法收集起来，原汁原味地向领导反映，供决策参考，促进决策的民主化、科学化，使决策更好地体现群众的利益。做为办公室的工作人员要努力做到“五个不让”。一是不让领导部署的工作在我这里延误；二是不让工作职能在我这里受到削弱；三是不让各种差错在我这里发生；四是不让来办事的同志在我这里受到冷落；五是不让县委和办公室的形象在我们这里受到损害。

一、   在思想上紧贴决策谋主动 6 H4 y; @5 v$ e8 {* C% T- B: s9 z 紧贴领导决策、服务领导决策是办公室工作的首要职责，办公室人员，要有身居小职、胸怀大事，立足本职、勤勉尽责，主动投身服务领导决策的志向和工作主动性。 / {) D2 \7 Y8 ` “会当凌绝顶，一览众山小”。只有站得高，才能看得远，才能洞察整体深度、掌握客观规律、准确判断发展趋势。做为办公室工作人员要有“身在兵位，胸为帅谋”的思想意识，要紧贴县委和部门工作的中心，站在政治的、全局的高度观察、认识、处理问题。要站在领导的层次分析、思考、谋划工作，想领导之所想，准确把握领导意图，主动捕捉领导的闪光思想，对领导的谈话，哪怕是一句话、一个观点，都要仔细听、认真记，经过思考，在与中央、省、市、县的重大方针政策和重大工作部署“合拍”的基础上，创造性地制订切实可行的工作预案，为领导决策提供前瞻性服务。 3 p; c: _' h+ {! B! j. H0 d 办公室是领导的“信息部”，办公室人员要用长远的眼光搜集各方面的信息，全方位占有各种信息，对上要全面准确地把握中央的方针政策和上级党委政府重大工作部署，善于领会和把握上级的决策指示，把握发展的趋势和走向，及时研究相应的政策和措施；对外要延伸到发达地区、兄弟县区，学习他们的先进经验，先进做法；对下要涵盖各乡镇、各部门单位的建设工作，聚焦乡镇、部门单位重视、人民群众关系的“共同点”，了解领导决策与基层情况不符的“矛盾点”，把握影响班子团结、社会和谐的“敏感点”，并将各种情况和信息及时综合提炼，去粗取精、去伪存真，供领导决策参考，从而使信息服务“参”到点子上，“谋”到关键处。

委办公室既是辅助领导科学决策的参谋助手，又是县委的“门面”和“窗口”，一言一行代表着县委和领导的形象。因此办公室必须坚持高标准、严要求，切实树立“五种意识”。一是窗口意识。县委办公室是县委面向全县、面向群众的窗口。办公室人员的一言一行、一举一动，都直接影响到县委形象和领导的形象。因此，办公室人员从一点一滴的细微小事做起，高标准、严要求，在内提素质，外树形象上下功夫，树立“热情、文明、勤政、高效”的良好形象。二是效益意识。提倡“有事就办、急事快办”的工作作风，办事、办会、办文要反应快捷、行动迅速、措施得当、落实有力，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围。三是责任意识。要切实树立“责任重于泰山”的意识，做到工作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都要从严要求，高标准、高质量，确保工作万无一失。四是法制意识。在制定文件、撰写文稿、协调事务、管理文档、机要保密和接待来访等方面与法律法规保持一致，自觉接受法律法规的约束。五是群众意识。县委办公室是县委联系群众的桥梁和纽带，办公室人员在领导身边工作，但所做工作归根到底是为了广大人民群众。要时刻密切与群众的联系，及时把社会各界和广大群众的意见、想法收集起来，原汁原味地向领导反映，供决策参考，促进决

的细微小事做起，高标准、严要求，在内提素质，外树形象上下功夫，树立“热情、文明、勤政、高效”的良好形象。二是效益意识。提倡“有事就办、急事快办”的工作作风，办事、办会、办文要反应快捷、行动迅速、措施得当、落实有力，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围。三是责任意识。要切实树立“责任重于泰山”的意识，做到工作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都要从严要求，高标准、高质量，确保工作万无一失。四是法制意识。在制定文件、撰写文稿、协调事务、管理文档、机要保密和接待来访等方面与法律法规保持一致，自觉接受法律法规的约束。五是群众意识。县委办公室是县委联系群众的桥梁和纽带，办公室人员在领导身边工作，但所做工作归根到底是为了广大人民群众。要时刻密切与群众的联系，及时把社会各界和广大群众的意见、想法收集起来，原汁原味地向领导反映，供决策参考，促进决策的民主化、科学化，使决策更好地体现群众的利益。做为办公室的工作人员要努力做到“五个不让”。一是不让领导部署的工作在我这里延误；二是不让工作职能在我这里受到削弱；三是不让各种差错在我这里发生；四是不让来办事的同志在我这里受到冷落；五是不让县委和办公室的形象在我们这里受到损害。

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县委办公室既是辅助领导科学决策的参谋助手，又是县委的“门面”和“窗口”，一言一行代表着县委和领导的形象。因此办公室必须坚持高标准、严要求，切实树立“五种意识”。一是窗口意识。县委办公室是县委面向全县、面向群众的窗口。办公室人员的一言一行、一举一动，都直接影响到县委形象和领导的形象。因此，办公室人员从一点一滴的细微小事做起，高标准、严要求，在内提素质，外树形象上下功夫，树立“热情、文明、勤政、高效”的良好形象。二是效益意识。提倡“有事就办、急事快办”的工作作风，办事、办会、办文要反应快捷、行动迅速、措施得当、落实有力，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围。三是责任意识。要切实树立“责任重于泰山”的意识，做到工作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都要从严要求，高标准、高质量，确保工作万无一失。四是法制意识。在制定文件、撰写文稿、协调事务、管理文档、机要保密和接待来访等

辅助领导科学决策的参谋助手，又是县委的“门面”和“窗口”，一言一行代表着县委和领导的形象。因此办公室必须坚持高标准、严要求，切实树立“五种意识”。一是窗口意识。县委办公室是县委面向全县、面向群众的窗口。办公室人员的一言一行、一举一动，都直接影响到县委形象和领导的形象。因此，办公室人员从一点一滴的细微小事做起，高标准、严要求，在内提素质，外树形象上下功夫，树立“热情、文明、勤政、高效”的良好形象。二是效益意识。提倡“有事就办、急事快办”的工作作风，办事、办会、办文要反应快捷、行动迅速、措施得当、落实有力，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围。三是责任意识。要切实树立“责任重于泰山”的意识，做到工作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都要从严要求，高标准、高质量，确保工作万无一失。四是法制意识。在制定文件、撰写文稿、协调事务、管理文档、机要保密

办公室是领导的“信息部”，办公室人员要用长远的眼光搜集各方面的信息，全方位占有各种信息，对上要全面准确地把握中央的方针政策和上级党委政府重大工作部署，善于领会和把握上级的决策指示，把握发展的趋势和走向，及时研究相应的政策和措施；对外要延伸到发达地区、兄弟县区，学习他们的先进经验，先进做法；对下要涵盖各乡镇、各部门单位的建设工作，聚焦乡镇、部门单位重视、人民群众关系的“共同点”，了解领导决策与基层情况不符的“矛盾点”，把握影响班子团结、社会和谐的“敏感点”，并将各种情况和信息及时综合提炼，去粗取精、去伪存真，供领导决策参考，从而使信息服务“参”到点子上，“谋”到关键处。

调者连这一点作用都不能发挥，在领导心中必定造成不称职的印象。因此，我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到的任务，随时进行询问督促，控制工作进程。8 X, P& n6 l. @; H1 P( L3 h
2 ^( r% y) L  b' ?# x　　在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩，但并不表示我对前辈都需

为了学习不容易，每篇帖子都要回

正好在找这方面文章，看看如何

在思想上紧贴决策谋主动
7 O8 g3 D0 h5 r* k8 ?6 j9 D/ J5 { 在行动上勤勉尽责从全局
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京政发〔1987〕××号

　　××区人民政府：

　　×××××××××××××××××××××××

　　××××××××××××××××××××。

　　附件：××××××

　　（北京市人民政府印章）

　　1987年×月×日

看看，学习学习好经验！

                                                                          学习了

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办公室主任经验交流材料

非常好，学习了，有帮助