关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

看懂领导好上班 ——和领导相处的十个“大实话”

[复制链接]
wszx 发表于 2012-6-15 08:01:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
               1, 如果能让领导经常觉得我们的工作思路很清晰、很实在,领导一定会悄悄地把我们放进“待提拔的干部库”里;; h# C1 G5 a, Z0 z0 j" T* |

0 T1 g! N+ ]3 `( q6 Y( K
- i% L( V0 ~. ^: t# C4 g4 j    2,如果我们老在领导面前表现出自信,却又经常拿不出能实战的工作套路,领导一定会在心里悄悄地把我们看扁。( O- }8 ], ]1 `, ?9 O
    
( J9 r7 ]8 B2 j) C, G" A    3,如果能让领导经常觉得我们有内在的修养,领导就会在心里悄悄地提升我们的地位;
# c) A# W3 {7 V! E/ x' N
, p3 d4 J/ b9 k
# L$ J. G9 d. O8 ^    4,如果我们经常让大领导觉得我们在迎合他,他想到我们时就会在心里不太尊重我们。
7 q) m, I2 i+ r* F7 s' O    5 f; U# Z6 p" {4 }- \+ X# V
    5,如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀;- m0 R9 F; f& Q! S! S

( u- ^( V8 \9 A& g! }& e    6,如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很陌生,那么,我们能引起领导反思的最好办法就是:在某个业务舞台上亮相并拿奖;
- y- Z2 L3 j2 ]* ]+ w3 O    6 P8 g2 p/ Z  x- X, F/ N
 
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
标签:上班
 

精彩评论91

正序浏览
子夜 发表于 2012-6-29 15:27:27 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一个人的心态怎样,需要自己慢慢去调整,一切事情,疏则通、堵则患。没有抱作一个平常人的心态去对待身边的每一位朋友,人的杂念,就像心魔,电影中演出了千百遍的同一个人而有两个元神一样,始终是对立的,此消彼长。做好一件事情,就要不懈不满的镇定和正常的心理状态,意志力要坚定,不为外力动摇,终于是会走向成功的。5 u$ W1 X' ^9 m$ A2 ]7 G( L; g

! {. x! B; j/ b+ z% a' f" g

点评

好  发表于 2012-6-30 08:22
 
clwyyp 发表于 2015-2-13 21:00:41 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
《厚黑学》中有一句话:“逢人减岁,遇货加钱”。此话精辟地概括了一条极具可操作性的人际交往原则。 1 ~* S5 b5 ^2 r6 j# }+ Y
9 L6 L) ^7 ?9 A$ Q8 P  “逢人减岁”就是把你所见到的人的年龄减下来。比如你见到一位80多岁的老者。 你说:“老大爷,您老有70岁了吧?” 老人说:“哪里?你看花眼了,我都83岁了,儿子都60岁了!” 你说:“那还真看不出来,您老这么健爽,真会养生啊!” 人,尤其老人,总喜欢别人说自己年轻。: T. pF, n4 {, h% ?! F. Q$ A: ^9 X4 Z6 A+ i: n, m
  至于“遇货加钱”,就是看到别人的东西只值300元左右,你就说要500元,然后称赞他眼光好,识货,买到了价廉物美的东西。
) @* n; R8 }& c; z2 `% P( \; T  如果在生活中根据不同的场合学会用这句话,听者欣欣然,一般都对你有明显的好感,并且尽力帮你办事情。
参与人数 1文银 -10 收起 理由
老猫 -10 恶意灌水!

查看全部评分总评分 : 文银 -10

 
绿湾包装工 发表于 2015-1-20 21:49:57 | 显示全部楼层
 
专业写文章
并不一定每个老板都喜欢下属吹嘘拍马,其实很多老板还是希望身边有一位直言纳谏的“良臣”。当老板在战略策略的制定时走偏了,能及时献言,避免错误策略可能会酿成的错,并且帮助老板找到正确的策略方向。当然,最重要的是,想要成为老板的主心骨,你一定要工作认真、处事规范。渐渐地,你会发现领导开始信赖你,并越来越多地采纳你的建议,委派给你重要的任务,那么,你很有可能就是下一个被提拔的对象
 
PEIDU 发表于 2015-1-11 12:05:13 | 显示全部楼层
 
如果我们老在领导面前表现出自信,却又经常拿不出能实战的工作套路,领导一定会在心里悄悄地把我们看扁。7 ?6 c' A! l  x' P+ V# m
4 J7 B0 t. P  o  \    % u* R5 Q) _* Y: W! i6 x7 f1 c& k- F( \+ x/ \2 C7 r7 @6 b
 
csyinmodo198981 发表于 2018-1-11 11:45:31 | 显示全部楼层
 
领导要三种人:第一种能做事的人,不然工作推不动;第二种会拍马屁的人,让他每天心情好;第三种就是一般人,当下属的人,体现他的领导权威的人。关键是看你是哪类人,想成为哪类人. P5 N/ l6 p3 V9 E6 V3 T3 u# A
 
冬雪一剑 发表于 2015-1-19 23:23:25 | 显示全部楼层
 
对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀;9 X. g. F9 ~5 J" W& W( h4 D
1 i# _2 ]+ l( B6 I4 d' d8 [# J& L$ j* V6 m& A  @
    6,如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很
参与人数 1文银 -10 收起 理由
老猫 -10 恶意灌水!

查看全部评分总评分 : 文银 -10

 
邓文锋 发表于 2015-1-20 22:23:06 | 显示全部楼层
 
如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很陌生,那么,我们能引起领导反思的最好办法就是:在某个业务舞台上亮相并拿奖;$ _, @/ ]3 U- Z( t2 S     , }* Y' x! r* l; ?+ S
参与人数 1文银 -10 收起 理由
老猫 -10 恶意灌水!

查看全部评分总评分 : 文银 -10

 
向雄 发表于 2015-1-19 22:19:06 | 显示全部楼层
 
#在这里快速回复#如果领导对我们很面熟,对我们的工作能力却很陌生,那么,我们能引起领导反思的最好办法就是:在某个业务舞台上亮相并拿奖
 
ziheng00 发表于 2015-1-20 13:53:33 | 显示全部楼层
 
如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀;8 B
参与人数 1文银 -10 收起 理由
老猫 -10 恶意灌水!

查看全部评分总评分 : 文银 -10

 
yxjj 发表于 2015-2-14 17:17:36 | 显示全部楼层
 
如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀
 
ycf8986 发表于 2015-1-20 16:46:13 | 显示全部楼层
 
如果我们对领导很熟,而领导对我们很陌生,那我们能引起领导的关注的最好办法就是:在工作细节上拿出特别优秀
 
阳城秘书 发表于 2012-7-1 08:59:44 | 显示全部楼层
 
好好学习,这是非常好的经验!
 
1242209475 发表于 2012-7-1 14:30:44 | 显示全部楼层
 
说的很实在,就是有些简单,生活有时很复杂
 
tengjing 发表于 2012-7-1 20:24:45 | 显示全部楼层
 
学习学习学习受益匪浅
 
个个 发表于 2012-7-1 21:43:19 | 显示全部楼层
 
学习学习。。。。。。。。。
 
塞北老秘 发表于 2012-7-1 22:37:35 | 显示全部楼层
 
这个的看看,很有启示意义
 
ipiak 发表于 2012-7-2 16:54:23 | 显示全部楼层
 
谢谢啦,很有用!
1 g; }8 P7 L$ J3 z1 Q  p+ V  s  H1 S- Y6 o$ \  |

7 J9 }! }( V) d# c- `- ]2 B
; V4 r6 T* z) m. |& }+ d0 N1 V0 D$ N- x0 Y* |7 ]

: ^( m; `2 J3 A6 Z- V1 L6 Q% h6 k" O6 r+ C. {' ^

0 ?# |6 \3 f: a$ d1 `+ L8 w- @8 x, s0 h
! X0 E: _1 h# A2 l. f2 x4 \
; `# r5 `3 {8 |: B0 m" R$ X
( ~5 e6 C/ O+ Z6 x! Z4 A, N: g
* r" t" k8 N( u) R- M( s. B5 D4 O- [, M0 C/ E* E2 b$ O4 K/ [
黄页网
 
Rex_Zhang 发表于 2012-7-3 13:27:36 | 显示全部楼层
 
有理 学习中 自我定位要明确
 
蚂蚁飞飞 发表于 2012-7-3 14:02:40 | 显示全部楼层
 
{:soso_e179:} 很有道理啊
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


1关注

7粉丝

82帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )