综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料
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6 {) }3 u3 x4 u( a# ?* y 　   （一）撰写汇报材料的要领


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      　1.观点统帅材料

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3 H$ T2 d* N. ~6 Z8 N7 n      　2.给人深刻印象

  G- b' V# |+ A+ B$ s

2 o) s* Y1 i- F6 a* S2 C  B) A    　  3.重点突出要言不烦

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    　（二）撰写汇报材料的要求
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- z0 g; s$ v6 ?1 U& F' a  b& i      　1.吃透上情

5 ^9 \8 W3 C% v2 {; w. \# W. W
. N6 e: l- L9 t3 [6 X
* Q1 `  Z2 u7 e) Q" C( E      　2.摸清下情


! x. W4 l( r1 h0 m
      　3.找准结合部

" @; Z- ^) z! b! m" E" b3 c
/ l0 o3 H$ C" Z  [/ U4 K1 X" i
      　4.唱好地方戏
5 n+ y" L7 I0 w' L7 Q
/ e! u( B+ t+ a8 H* o) r0 v8 Y7 l2 n

2 n' s5 k3 n+ w8 M3 T. B; \! Z   　 （三）撰写汇报材料注意事项



      　1.标题要醒目
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7 H' M; c9 R' T/ V. q
4 {2 }4 ^; P. E1 i  V
      　2.篇幅要得宜


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5 y# a* B3 B+ k" v      　3.印制要清爽
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! e6 x% M% V1 R6 L' _) s. p- T
* ]0 _6 n  b$ _# L5 g  C
& L: b+ U( s2 B      　4.注解要充分
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9 W) Z. \# k/ S& H% X( G& X$ V2 X

第二章 　撰写领导讲话
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0 Z; m* m: t* k+ u9 i

- O7 _/ _, x, J  j/ `% l) N$ t3 B   　撰写领导讲话的要领和要求
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1 Y" `: \5 \/ D. `4 S0 ?
2 H. S) G6 h1 d, @/ _; U, r
; @4 n5 E" B+ t" E- C) o$ T     　 1.给谁写
  u& v% H! E. H" |4 J
7 L1 L  K% x0 T

     　 2.写给谁
* u' B0 j# ]! Z5 A


     　 3.谁来写
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& F0 y) U! O# a& Z第三章 　撰写政策性意见



   　撰写政策性意见的要领和要求


3 c$ b5 [- A+ \! L
   　1.必须有执着的追求

( z, B/ j$ q& n6 d# y) y! J
. w2 E0 x  g& E( N
   　2.必须坚定信心
' ~' ?% f( V4 n# K' o
' U# D$ }* Z2 D  j

   　3.必须有专注的精神

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  _( M3 I- y' ^  I第四章 　写作信息
4 z: i, i/ E8 K6 C9 ^- t+ h( f


+ ?; [: E2 X7 ?0 j2 d# i% O+ s5 i   　（一）写作信息的要领

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    　1.时效第一
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    　2.广收博采
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# z7 m6 ]" F: O: F. T. ?2 }+ i8 G
7 V7 n. ?( d% P, _2 ?1 i% I& v: l    　3.语言高度凝练
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   　（二）写作信息的要求

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   　1.换位思考
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4 e! w8 h2 d4 Q& n, `

   　2.写出新意
2 _/ F. e2 S+ d& c* G
' h, l- X; p6 p% `4 C$ v
- r! n3 b* O# M
   　3.写出精品
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; Z0 J" v4 k0 k& F6 F
5 _/ j! |* U# [! b0 g2 D& x   　（三）写作信息注意事项
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8 R6 e! z! F6 n4 W3 o第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度
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( R" `0 x, ]4 c% T
& L# w" q5 r- N: h. |2 J. \7 v    　1.眼界宽
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# T  y5 B6 p0 H: ^7 O. S

; u  P: |2 W/ w: Y2 i- Z7 J" c2 {    　2.思路宽



    　3.胸襟宽


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    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤

汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

（一）撰写汇报材料的要领

     主要有三点：

$ Q- |# i1 q  x# L3 o' c/ ?    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(
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0 M0 F; v  v$ |人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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1 {. g2 X5 H/ q0 N! t$ W* a+ ]从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。

$ H" k6 ]2 j& U. ]       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出
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+ _0 d  K6 d0 o* ?5 N$ R       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。
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      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
   
" u3 {% K4 K0 I! Y/ [（二）撰写汇报材料的要求
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   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：
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     1.吃透上情


   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。

       2.摸清下情&

% J) l/ n1 U" c+ h, ]8 z7 \       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。
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, \5 I# V" B+ o& k   3.找准结合部
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