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C; V Q1 r; s' f( K 如何建立你的人际关系( d& K1 {2 |0 a& K& ?- a
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
5 N" W& K6 D! M A5 Y1 i" S0 E 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
3 l: x. x$ B& E3 t; c 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
; \( {6 L1 S V. C 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
$ D l; {/ |' V/ I" c 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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利用人际资产& W- A, I! Y, \6 m
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路
7 r5 N, I! k5 e: ^ 1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
z, G: |& `% y! o 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标% p, c" g0 ~$ @
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯
8 k# v) d$ B( r5 O 4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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7 ?5 ~+ w& a/ F% V 一缕温情征服人心5 R$ v7 ]5 V" x3 q O
致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
' K3 I+ b8 ?- D, \4 z# ` 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要
- W/ \; P) M9 A0 R6 G2 A" c% \* q! P 2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
4 `: G8 e) @( ]* a5 L3 y 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
_5 K {* I' Z8 k- ?' x. ~- M 4:写下来:写信告诉他你的谢意
0 M8 G" i7 m) E 5:打个电话表示谢意
- ?& E5 ]" H0 E9 { 6:送份礼物
. J# a9 e! J1 s' R: L 7:通过他人转达5 q; ~4 U. z' r, c8 k9 r
8:主动提供帮助
; ~4 R3 E7 b' o) f- v; |; T$ o5 S 9:请客吃饭! W. @7 f6 F( t; b
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5 P# G% O# ~- K ~ 委婉拒绝征服人心
" S3 T! S F6 i 1:先表示尊重,然后据实陈述- A! U9 f' o; v7 D) z
2:多找几人,就有了旁证
+ `3 f/ l. k0 i 3:实地看一看,让事实说话: ]$ f$ Q$ {1 b# s
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了! L5 u+ q8 @8 g5 Z) p
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
( A& Z2 g/ C: @& x: z/ j$ M2 v 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好! e1 ]2 X/ f& D7 s8 A3 C! f+ F
) C( x _8 t( C p6 D, {# ] “礼”服人的学问
3 {5 B Z; e! ]7 |0 U# ^ 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术7 u) I$ g6 F; ]% i8 h, {
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等 R- U3 s( V; u- b# t
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果' @$ v$ l5 k8 ^* x L- I
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感( {3 c4 ^% y4 x. d' W0 X" F, L/ i
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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8 q9 i5 m( @) b4 Y 征服不同性格的人
( o2 W3 t: [5 G/ _4 K 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
9 y$ \6 i* ~$ G7 x3 d0 T 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
$ U; K3 X4 u- j& K8 a& x& \3 T0 b 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系: D# h, c: L: `# x" O1 V
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
% J$ B/ v' @! ^3 W& P! E 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
5 l# v& w. ]+ Y9 D7 {+ @6 z5 t& S7 O 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废2 u# H" O g L; j% W
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定; E/ V& _% f( Q) `) Q* v
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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将心比心,服人心6 N6 i+ w5 Z/ o4 V/ g
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败: z" M; G* E) e! Y) _
认错使人伟大
# ]% }& I2 P5 N0 O9 C2 G- c 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用8 |' u4 q2 ?# K* r% J
8 i$ @5 ~& Q' ~8 R 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略4 k+ @% A7 m, g5 k- V/ Q2 k: n
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任2 s' v3 o9 {9 c. p$ c
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
+ Z* w: S8 ?: ~. S! U2 _& f6 @0 P3 | 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
G' I2 s; E6 Q 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略" ]1 |2 U5 p" x% G& s* v$ c5 f) N
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)! Z8 c$ C3 E# X+ v1 y
二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
2 ^! i" r" \6 `# { 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本" v: ~$ `' i$ |7 u
四:满不在乎:对有意冷落者
+ J2 n$ ~( U5 C6 m 5:轻松化解言语失误+ i- T1 q0 a7 G- s( {& G
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉' a) w$ A4 _+ R) p% b: J
6:真诚的弥补过失
9 B) b6 B3 Q1 T4 r 一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法8 p4 J9 w1 c+ q. g* b3 U6 l
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规- T8 Z. ~$ t2 R
7:用艺术语言破难关
0 l5 [! T/ d5 ?6 Z 一:诱使对方主动说出难以启齿的事% ]* q4 z/ U/ m" ?
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!2 y/ J( p3 ]' a5 Q8 J7 V5 } k
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