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9 ]( o* g2 m0 s2 T 如何建立你的人际关系4 |6 w' G7 u+ t/ ?' L& |6 d
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是. d% ]5 F9 V# o! M
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
* T/ Y+ K* b1 L$ ? T1 r% ~ 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
; R* y* `, P5 r1 [8 M+ p 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了9 e5 F( w3 P' t5 \% U
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流6 v1 i$ V$ y; _0 `& P! Z* K
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利用人际资产; e' h1 _- r% H3 f
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路
! [1 o9 f0 C0 w" Q1 Q 1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
, a( p/ Z8 S6 h7 g+ s 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标
4 p% R* r7 d; q5 |+ h 3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯( q- g$ R( z! g" T8 R1 p* Y! M
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人8 o/ @) v0 t" l7 M1 T; B
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一缕温情征服人心
' E; T( B2 Y# _( L 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
. x1 z* {. B- h6 H! ? 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要
* o4 c4 b! B0 T3 z c4 s1 X 2:给予赞扬:让他认为,他值得认可$ q* O& F$ f6 o9 f
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
+ V) H) c8 d; _! H' b 4:写下来:写信告诉他你的谢意) o7 N2 c, D9 l4 j& A- T
5:打个电话表示谢意6 z9 \$ a' d3 ?. Z; H# l- I
6:送份礼物
1 d3 N- X, L6 c/ D4 o# K6 z: A- C 7:通过他人转达
8 ?5 i! n9 n8 e3 @9 X8 I$ Z/ L9 F# H! d 8:主动提供帮助
: y: W3 d) i$ M- ] 9:请客吃饭# y" }- ^% T4 Y; s2 f0 O' y: {
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委婉拒绝征服人心
! _1 X6 v5 h+ d1 |, y) W S 1:先表示尊重,然后据实陈述
" F5 Y9 I A9 n6 G+ ?# ? 2:多找几人,就有了旁证) f# P* i0 ]2 C, j% g
3:实地看一看,让事实说话
4 o& x8 y$ z8 A( P, m( B% g1 Y 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了9 e" |. m w2 a( s
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方! F: t1 V1 T! P
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好" ?! q. I' o) D7 G. {( z. ]
1 y% B9 a8 v) l4 s# f) s, Q6 e8 `2 Y “礼”服人的学问
- o! l" u m G+ G8 S ? 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术 \) L9 ?2 m1 R2 P5 u8 ]
2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等' u" b5 T% n4 w9 w
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
- C$ v( N6 B6 o* W" n2 G+ z' p 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感5 Z1 L7 L% S# f
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义 l# F6 s/ @4 ^& h) G
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征服不同性格的人; e4 b! @/ @( x& h8 Z
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
) H! A2 Z. i) P* d& G 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
) [- u8 B8 i+ B 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
! N" ] e+ W- M! u$ w 4:消极非行动感情型:注意不要跑题
% \; _" k' k! k$ j9 x; ? 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
, Q8 G5 K6 H5 z, _, m2 } 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废: F; m8 w2 f) @# m2 g5 Z; T; o
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
8 k4 J$ s, x! }4 H. \, @ 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要- x. w( c9 G# a- V% ]* w2 J
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将心比心,服人心
% q6 g8 }( M5 j3 N 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
& e j# ?/ t+ g0 B% `& }' P+ Q. G 认错使人伟大4 `2 z, c7 y. A
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
, P1 I) z( S4 [3 @ s 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任
5 \4 X5 r+ }. i! ^2 T9 b+ l 2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
( Y0 ?! h5 P- Z8 q& q- c7 L3 k 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
9 K# A* [% A. B5 ? 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
5 Y R; C1 v! w: b1 y# k 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
( i& b4 T# Z8 F4 T( X 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
: _2 B4 T! ^3 F+ e3 i4 o& n% ^ 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
7 B& e' w+ Z& C 四:满不在乎:对有意冷落者
- j8 R: s; I1 t$ t/ j 5:轻松化解言语失误+ T" a2 b8 h, ]) l; X& z# A
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉3 U, T0 Y2 z' n
6:真诚的弥补过失+ @, S5 d( ~& A; o; _& }, p @. |8 p
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
$ |9 N& S( i! o, V4 D 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
# V! p& T: E( s. J! J 7:用艺术语言破难关
7 d: J2 X- J8 B7 }2 w5 [, _6 C 一:诱使对方主动说出难以启齿的事5 @2 h# U9 T$ h7 J8 M; N
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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