2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分,老秘网举办了老秘版聊第五期活动,主题为如何在职场竞争中左右逢源?公务员写作热线的朱老师(qq群:49231471)作为嘉宾与网友在线互动交流,得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次(活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1)。现将有关精彩问答整理汇总如下:1 o! r3 w; M. f3 n S6 |- j
: ]5 v2 n: ^6 K; l7 t9 V9 ^(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)- U( K. M* l" @. w0 [9 l6 e
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东山秘书问: ) O2 y2 ~- U; f
) N% b1 L9 H7 {最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。 7 f% @4 e6 J1 @6 l5 N' s
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朱老师答:
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o, k9 f+ X3 I ?1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。# Z1 N2 P8 ~' w( S
5 f) W: q9 S d我在学观点: $ m4 p9 }/ I4 E! K
2 Z' O4 J5 f1 o Y/ R绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!0 F2 ?, Z6 v9 X) |0 s; _7 K
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sunny-y 问:
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在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?" T; |. `: L' Z3 a& I. {* Q& C# m m4 ]
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公务员写作热线朱老师答:; ]* s1 X9 f: j; Z7 u
/ k* Z5 s# o6 Y当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····2 P5 T: s2 Q- F# a& R h. V
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书法家问: 8 O1 P1 B% x3 U- p# |( U
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“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
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由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
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/ `. ?+ g8 Q" j+ w" j/ K O, H: L 有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源
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$ y. n# l# w5 O朱老师答:
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达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。
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1 `& F( |5 b' l4 t D' r0 x6 obailanhua问: % j3 h9 i0 y9 U% J7 Q* g7 M& N) {
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想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办?
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9 \! [$ P: \$ y朱老师答:
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1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。
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2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。, L$ T4 m2 K/ h
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3忍受,忍辱负重,努力工作,争取他们的刮目相看,慢慢融合进去。6 w4 r$ c: K7 h; |# d
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有些单位有明明白白欺负人的,平时忍受,一旦抓住机会,就要闹到领导那里去,时间长了觉得此人不好惹,自然有所收敛。当然不可经常闹,适可而止,毕竟人微言轻,别留下--多事之人--的印象。有时候,一贯唯唯诺诺,缺乏个性,也是不行的。职场往往这样:当你过分谨慎地捧着饭碗的时候,一旦掉在地上就摔烂了,当你光明磊落,放胆行事的时候,即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了,领导未必对那些老员工看上眼,领导一旦看出你们的矛盾,而且你敢硬碰他,说不定赋予你重任,利用你制约他,制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾,利用矛盾。
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唐山钱矿秘书问: - H0 C9 Y) `& x0 k: C% d6 c: l# I
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有的人在办公室就显他会来事了,忒张狂,对待这种人该怎么办呢?9 A9 M& a+ q5 ?) F v6 T' X
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朱老师答:) x! d7 F( b% B1 d& d7 A: ]
- B& x2 j$ n) o7 {# g$ E鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。8 }0 d" F# s& ]& G) z
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江苏省委秘书观点:
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0 G2 N2 }, E k借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争
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中国秘书问:
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5 o, u- Y y% M- N工作一段时间后,发现自己不是很喜欢这个岗位,却对另一个岗位比较感兴趣,犹豫了好久,终于鼓起勇气和领导提出想换岗,领导却没有同意,说我现在的岗位缺人,但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢?应该再找领导谈几次吗?如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展?/ p, \$ p% y, D; G* ~$ P
) p( D" K8 Q$ U- ~ v2 ^3 }朱老师答:7 I! @' }( C" z: r& O
" e: C( B7 t _( `- s 想好理由,再谈一次,不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好,领导可有话柄了,;也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
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秘书无用问: . d/ M$ A, W7 m! B. Z: x6 m
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干部提拔到底是必然的,还是偶然的?有什么捷径可走吗?1 m' O& h |7 `( U0 e
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朱老师答:
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3 y/ ^4 C; A* r7 h* L+ M1 J9 Z 有虚有实,有真有假,有原则亦有潜gz,有公开亦有幕后,---条条大路通罗马
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3 n" {2 d1 ]$ D! i- j0 a云端梦问: 2 Q, X& e( s" u
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看了几位的留言,深有感触,想做到这一点很不容易,也有类似同感,这是经验问题、积累问题、毅力问题,当然也有很多潜gz或关系在当中影响,实在是。。。能做到左右逢源,必定是懂人性,看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活,就得遇到有良心良知的领导,还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。$ ~" _) d. x' h7 A0 v( U+ J
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9 w5 d$ ~% s7 l2 X/ R# q, Vchengeng_111问: ; ]; S2 s8 [6 Y5 S7 j
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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 -
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/ c$ k# j' }4 ^3 y5 M经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血+ m) z/ i4 U; ?, m w
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3 O. [. n( e4 g1 x! K1 {) |对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s* q5 ^3 T) r8 D t, Y' e
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: l0 n" C( k2 J# p" t五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现+
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- a. [4 t) P' h& A2 l一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到) g0 @+ m- ~* d0 H/ }
# ]) q* _ o; z我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作
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最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。; `' F, }& p- z. n0 @
# S: f# n4 L3 a# T2 O$ J9 g我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了 , C0 p9 Y% W. C4 V
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请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零
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公务员写作热线朱老师答:* p* \: {' w4 z
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有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升
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* j8 R0 |; ^% _9 T9 y# }1 M2 I老秘网夜猫子观点:0 @! K7 U7 X; c$ ~6 v* ]
1 Z0 z) Q# ?, B" M& w) j0 E+ } 当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等(本文来源于老秘网,由夜猫子站长整理,转载请注明出处,谢谢合作) |