老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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' K. I6 Q; J/ F- s+ X1 N也不是放贷款，
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而是，

给领导写材料。

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拉存款有技巧，
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! Y7 ?) I3 H0 ^放贷款有标准，
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唯独对待材料，
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5 y, E3 \# J  p  s5 [! c100个领导有100种审美。
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9 ?# F$ U' |7 o. u$ O. P有的喜欢红烧肉，
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# G3 @1 y4 Y- v3 x有的喜欢白切鸡，
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6 Z/ A3 H/ t% E$ c3 M有的喜欢高调渲染，

有的喜欢谨小慎微。
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+ M* h8 S8 t* }7 b- @) o同样的内容，面对不同的报送对象，

7 Y2 s! o! ]" y1 [; o要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难，做人要八面玲珑，
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- t& ^. l& S4 m+ a, W. w2 Y写材料更难，写材料危机四伏。

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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。
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. f& h: e, {2 \* W/ w说它重要，它终究没有业绩重要；

说它不重要，但没有一个领导不重视。
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1 W8 C- O6 b! `$ M4 R% Z上级领导的时间很稀缺，

0 g: @* w6 `2 G5 \' V根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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最多匆匆忙忙听一下汇报，
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2 r& ?4 e' R, B( ?. b. Q所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。

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, C; N) a( Z9 H4 o1 `7 s  S& O仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，

没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说，
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8 m' F' N7 A, ?$ O关系到领导的面子，
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从大的方面讲，
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& Z6 \7 K5 l8 l0 l' E4 f  `. X, z关系到领导的位子。

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3 T. K' B3 X$ Q1 `因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

* G# X; I4 q8 ~  f+ D( ~' K揣摩领导的意图，
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把握领导的需求，
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- o! M- e4 f# O! n  E4 a& T还要观察领导的脸色。
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* a: e4 r) E' B: Q' \写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。

; X: \7 f! \, k: y  ^  i6 s轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是
% ]2 Q; K4 c' |: a( p5 y同一个材料不同的领导去修改
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1 U  K& B" Q. C' F# J' oA满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

8 I  }; P9 ]; B$ o. v5 b( f! n) N最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。


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写材料最折腾的是
! C  a/ H- c0 h% u/ Z% e7 m领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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- O  i+ ?- P% ]. m" p; n! A写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内，数量越多，质量越低

多写一个材料就多被领导否定一次

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写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看