银行里最难做的不是拉存款,* | z1 C& @" y9 r4 s1 g
0 e. t8 p1 C9 G! _) a/ R! A也不是放贷款,- u* B& h4 v: `' b7 N* e, \
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而是,
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5 ^/ d! j" c/ y0 _给领导写材料。
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) w2 i) _. W1 f9 Y/ L* A拉存款有技巧,
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% F' v8 v3 ?: n" l6 r6 N) t; t放贷款有标准,
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唯独对待材料,; N7 f5 s. ]9 g- O" }, N+ f. A1 {
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100个领导有100种审美。% U a7 @9 r0 i: E+ z% {
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有的喜欢红烧肉,6 n5 X" ^. [ M8 n4 {2 x0 Q
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有的喜欢白切鸡,
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4 J! P) r3 i9 @. J% O$ ~有的喜欢高调渲染,
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, {7 Q. p* F i+ s* Q有的喜欢谨小慎微。
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1 [" f0 `3 M g5 T) Z* L0 i同样的内容,面对不同的报送对象,; O# L, O X% E, Q* M8 Q
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要站在不同的角度去驾驭文字。1 W, V; b! I+ Q9 Z
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做人难,做人要八面玲珑,
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' z6 Z: X; Z) N! H写材料更难,写材料危机四伏。
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在银行里搞材料- G. ?4 \; H, p
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是个非常尴尬的角色。
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- r4 P, ]+ F& F' C: ?) L说它重要,它终究没有业绩重要;) T) }8 R, L7 _" `0 E
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说它不重要,但没有一个领导不重视。( r8 S. H6 |8 q, Y' R2 Q
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上级领导的时间很稀缺,$ s# Q0 n1 p; ]7 [6 K- p
" v2 |4 p/ _3 D6 ~4 k5 \根本没有那么多的精力去深入了解下情,+ I) r) O" P& t+ r( T: Z. O) u
# r; |) Q% x6 f* f- E最多匆匆忙忙听一下汇报,
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4 X- r% N) L; G: o7 X所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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6 f2 `- M7 [& j" H仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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0 }. [5 g( g4 B, J; R他总是要花很多时间去和材料较劲。& j$ K+ r3 R- z! Q$ C! x5 d( |
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,
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, e: H) S1 n5 q) j: y! Y关系到领导的面子,1 q& v3 p+ m3 ?6 T
, K4 t4 C4 a7 X+ U5 b从大的方面讲,
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关系到领导的位子。9 |& m- W1 y3 J2 l
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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9 f _5 V; V) o揣摩领导的意图,( h( B4 d, B% f+ j+ ~1 T
y: a- Z( A k& l- N把握领导的需求,2 ?# [+ y6 Q+ \4 U+ x8 w5 _
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还要观察领导的脸色。6 l+ @# f6 g- l0 F8 z" i7 m
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写材料最为难的是4 J% y# Q, A1 r0 S9 [2 G# M
对存在问题的分析尺度。+ l( `0 `. G) Z% ^! W9 o; q
9 s K: r3 g. p9 G* V轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行8 X1 ^- Y$ [5 ?( L; Z) t7 o
9 o& o3 v N3 g! {- S6 |就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。. ?+ y8 Z; k$ P
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写材料最头疼的是( c0 o3 w* Q1 X& {0 v
同一个材料不同的领导去修改 U6 O. F- n# I9 H7 C; Q) K
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;6 `+ G2 q8 c- ?$ M4 b. F
( U1 D* L; Z& @, B7 L9 e% W最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 V2 `# ^3 o, q1 }
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写材料最折腾的是' H W6 X3 W5 ^' u, A* o+ a/ S4 ?
领导没完没了地去修改3 a5 z1 J0 _ ^5 ?! \) ]
; Y2 G' ~1 k3 i$ D- |今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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' h, B# K- x, N5 i0 W* _殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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" }6 s/ H' |$ F0 e3 S& K' C- n写材料最无奈的是! ]. y2 S" Z* w
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至& X* J B H7 T1 n; k! j
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有限的时间内,数量越多,质量越低- L- L I8 M0 ^! `3 J
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多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是1 n( r* Q& @$ ]/ [
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