银行里最难做的不是拉存款，
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: _' C t: i* M5 E2 U% [. D也不是放贷款，4 t! w2 p- ~+ q2 U
6 v9 a8 L. ~0 A' h而是，
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给领导写材料。
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拉存款有技巧，
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放贷款有标准，' r2 L! _& M/ a0 k' S2 M
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唯独对待材料，
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- c. A% N$ A; H: _; `0 U1 ]100个领导有100种审美。
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! S! X: ?( f1 d5 V R有的喜欢红烧肉，, K. _6 t2 ]1 q2 [/ X" {4 m
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有的喜欢白切鸡，7 ^4 k. v# Q2 D( r5 c
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有的喜欢高调渲染，2 q8 `' }5 j/ ^8 l! F5 N
! |7 A- t( T1 ~8 x% Z& ?有的喜欢谨小慎微。
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4 i6 r5 D$ e; I0 v同样的内容，面对不同的报送对象，
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8 s! o# x2 l% Y2 t要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难，做人要八面玲珑，
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写材料更难，写材料危机四伏。1 F3 V( H+ H9 X. v4 m
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/ j8 k; L" {: a0 \* l# Y2 k+ q/ B在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。. }# ~1 Y3 a6 _! V
' C( W& R# E( O8 i说它重要，它终究没有业绩重要；# ]- B9 P5 s. ? u& y0 [
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说它不重要，但没有一个领导不重视。
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上级领导的时间很稀缺，
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根本没有那么多的精力去深入了解下情，# V! z( ^, p4 l+ L1 A' p8 _
5 W; h0 u! k1 s4 R0 e4 W- t最多匆匆忙忙听一下汇报，& b. M& a$ c2 @& w
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导，0 q# T+ `7 X5 l& I" n
3 W7 {9 T: x6 O$ v2 b( i2 v他总是要花很多时间去和材料较劲。0 i, S2 z. I1 i% k
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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& {* n( v; b" R9 H5 {* ^没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。' R% P( ]# M, R4 N
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材料从小的方面说，
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P5 _' C7 F }( E! u关系到领导的面子，( U7 l' z: j2 ~, Z% \- M
; w3 Q- l7 H- w9 \1 m! v从大的方面讲，: A% x1 l% f! ^( a
. r) \5 ]/ e: Z o5 M* q8 H关系到领导的位子。
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& e) f& J7 H4 B$ w$ ]8 g3 o因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，( n6 A/ w8 \4 ]! e
, l/ Q& c8 u; ~/ Q' |揣摩领导的意图，
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$ K1 u# d1 K2 F4 f. `把握领导的需求，( d# [/ @: \+ [# ^# B" z W9 g: ]
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还要观察领导的脸色。5 T% l7 M0 w) }$ t# b
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写材料最为难的是0 a$ H2 u4 K$ c) G
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行. P3 ^) l' L7 n! j& v) W% {" O: b
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就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。* m% N1 i* E; z/ Q1 ]" ` ~$ b* P5 m" z
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写材料最头疼的是
- f/ _! k P* m! V( J同一个材料不同的领导去修改
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A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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/ C$ R% [1 F5 I' }" F最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。& y0 E) _- o3 g6 c
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) f) p; E2 Q/ ?0 v# U$ {/ ?9 d写材料最折腾的是
+ `+ ] F8 Y0 j1 a, J( b0 U% c( a领导没完没了地去修改
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|/ C, r8 Q9 j5 w1 r; |5 a6 J今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适8 ~" [) }/ P' k$ V
- D8 _6 p! h5 d$ D( `8 f/ E殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
# [4 N! S2 |$ L( F9 }' \ a一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内，数量越多，质量越低5 k! F7 b6 v& q+ t" D7 u( u
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多写一个材料就多被领导否定一次 }7 i$ n0 M$ L! _% f- {3 }
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9 _6 K. p0 l/ t/ n1 k! K0 I写材料最尴尬的是, \4 k3 V8 J7 d0 e0 P
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