老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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也不是放贷款，

+ q( |. ]- g# e( J而是，
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给领导写材料。
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拉存款有技巧，

放贷款有标准，
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/ v! v7 [5 k' e# l7 l5 ]8 J; P: R' Z唯独对待材料，
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100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，
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有的喜欢白切鸡，
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' b: o' q, z/ O0 S5 E8 {有的喜欢高调渲染，

8 z! s* M- X( e0 n' u有的喜欢谨小慎微。
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8 F; i' [- M% E  i8 k! e& w5 H同样的内容，面对不同的报送对象，

3 ~9 |: n6 \! Q( A: B! R. d  d要站在不同的角度去驾驭文字。

' P- _9 I1 h2 H8 J! H" D做人难，做人要八面玲珑，
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) n3 s/ x" W' x5 M7 L  ^6 {写材料更难，写材料危机四伏。

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在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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说它不重要，但没有一个领导不重视。

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上级领导的时间很稀缺，
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& d! n0 }* T. J6 n根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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最多匆匆忙忙听一下汇报，

所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。

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仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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; x/ ~, c! Z! r8 x他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，

4 w$ ]; w+ P% n7 B6 j没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说，

关系到领导的面子，

! u/ _% x1 Y" _: J) l5 y从大的方面讲，
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  ^( V4 N5 z+ y6 V; s* G关系到领导的位子。
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因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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揣摩领导的意图，
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把握领导的需求，
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还要观察领导的脸色。
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写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。

$ d8 f- B, ]8 d( L轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
" T9 H' U, D' ^: A' l
! m- l3 y- H' U, T9 u- t% T

写材料最头疼的是
# }* x' t% ?, i# W* a2 e同一个材料不同的领导去修改
: S. W4 L4 S! B* [. a
6 q2 e( L. r2 ]' ]- F( ]A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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5 a, ^8 ^9 \, b; ^) H/ o, k最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。

) z+ d) {, R0 I+ t4 P, l. q8 O

写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
$ L4 Y3 U) u  ]  J) p0 w7 ^3 q
今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适

殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内，数量越多，质量越低

9 ^0 Y. q! T" {4 @3 _: j; ~: Y2 o多写一个材料就多被领导否定一次



写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看