1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。: p3 n, d- a, v- u) [
h D' T$ a5 R& u ]
2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。7 t& l' r' S2 }
& u* a, H3 M% m1 u2 S+ F; m
3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。, O# K1 _7 T& r9 M. r/ E. r/ ^
. d9 G, N" [& M. `% `. ]% f 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
& W$ K! p7 i; R! x+ m" ?$ H, J; K4 e3 C9 N9 k+ D) N
5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
) ^* M5 t' r' G3 Q7 K) v: N. L" x/ \
6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
B1 j' h8 K3 \/ _' a# [* m* B7 V0 G2 i! Q1 W5 |/ q/ G( F
7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
6 I2 I* _- E8 [* ~# k0 `0 x q$ c) h( Y/ p4 O: F
|
|