1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。+ g% P: ^" M! o+ k4 [. \; I! O, H
, A7 l8 X( {7 ~" d( b9 l 2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。( B7 H* j7 J1 k% @2 S, Y
4 D5 E/ I1 H$ i/ V* F s# m9 W. t 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
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* \' d- o, v0 N+ |( h& s 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。
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4 T5 E) g9 A4 p6 v/ L 5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
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* m3 [; [" y9 t8 X! C6 B 6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
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8 _- d& g% U& y( A4 M' \8 ] 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。
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