1) 平常要了解你的领导在忙什么,他忙的事情就是他关心的事;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定哪天他就来找你做他关心的事了。! r8 ~# A/ }+ N. P, t
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2)要琢磨领导痛苦的地方,因为他/她也是个人而非神,他也有他/她的领导啊。如果你在缓解他/她痛苦的地方做些事情,那你就不得了。, W9 m3 a x) e' a' K5 H. l; K
! g8 i5 v6 z3 B& ?' J8 [ 3)要十分清楚领导的期望值,他/她的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。+ w& U2 L+ X$ y, z1 j8 _
% g- m" b- ~* z( e2 a 4) 要具有成品意识,提交给领导的东西千万不要是半成品或次品,这样做,遭殃的是自己,千万不能偷懒。1 J3 ~/ F( `- L$ S: |
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5)要及时向领导汇报事件的进展情况,这有2个好处;一是让领导第一时间掌握信息,这是他/她的权力,二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。6 J# H! e* B+ w7 `
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6)面对2个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。1 q0 {6 e! V* j+ ~0 \+ Z
; ]& {! k- E R$ x0 s4 j$ I 7)要学会站在领导的角度去理解工作,那么你的高度就不一样,理解就不一样,工作的态度也就不一样。. ]/ y( U+ [: Z' J. O. Q
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