谈谈文稿写作讲课提纲

一、不同文稿相互关联、各尽其用
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- i9 o" u& y% z3 E' R$ E
- u" @8 o* f( k2 o/ F+ |主要文稿有五种：调查报告、政策文件、领导讲话、工作总结、典型材料。
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0 n- A+ e6 i+ w$ P7 w8 a调查报告→政策文件→领导讲话
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↑                  ↓

典型材料     ←     工作总结

9 N# b1 d6 K" O; J2 F二、写好文稿把握特点、因文而异

1、撰写领导讲话要注重创新性
7 @7 }% \' ~: h0 a; P
新观点、新信息，新思路、新举措

2、撰写调查报告要注重政策性

选题要了解政策背景

# H2 D/ P: [7 D8 U. f3 D) F调查要了解政策精神
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研究要把握政策导向

3、撰写工作总结要注重全面性
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' \& _8 |; F* D结构要体现全面

内容要体现全面

4、撰写典型材料要注重典型性

典型的特殊性要求典型材料要写出个性
( c7 w9 S! |. n; x! A: i! o( k2 t; F
7 d: x) X3 \" H/ w4 \典型的创新性要求典型材料要写出新意
$ Y; b( C3 M& A' B8 V
: C6 W6 D1 U5 N: D* [, t. s典型的时代性要求典型材料要体现时代精神

7 F$ H: Z; q, E典型的鲜活性要求典型材料要写活

$ @% x# U; P* O6 s  d* k! I$ _6 _典型的导向性要求典型材料要符合政策要求

典型的多面性要求典型材料挖掘要深

5、撰写政策文件要注重规范性
! t% C$ {1 K8 {2 T  L( H2 K2 x$ P
文件格式的规范
5 h2 m" [  H% a. C5 Y' v
- o4 I- t% Y  t7 d文件内容的规范
' x$ s! n, O3 v5 R
. S& |' S1 S$ p. D" B: w文件语言的规范
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办文程序的规范
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, R1 }# G! X6 n5 J) M3 v三、文稿写作功在诗外、全在平时
' M3 w) `8 b& e. g" l) r
1、心态决定状态

遵循经济周期规律，把握人生的起起伏伏
$ \6 \( W$ Q4 Y% u; ]. k( o
7 j/ n+ X1 g8 I+ v# X遵循投入产出规律，把握人生的付出与回报

0 l9 I2 i: Z0 f$ k遵循生物链条规律，把握团队的竞争与合作
6 z  ]. o. D* U1 v
遵循事物否定之否定规律，把握自我的保持与超越
. ^4 v: f) V4 g3 u/ b' F8 U
# |9 u; z0 X- B" n  H遵循木桶效应规律，把握素质的一专与多能
- `$ g6 K) L7 o  Y/ E
2、悟性体现理性

提高全局思维能力，总揽全局谋大事
2 s9 u1 ?! V7 ~, G/ _
# |2 `0 i0 l! j, R, _2 k提高科学思维能力，科学决策干好事

提高辩证思维能力，辩证施治解难事

& {- t. R7 y+ J! I  v: m* @提高创新思维能力，开拓创新干成事

  [2 s& M$ D1 n8 Q+ C& S9 ^" }6 I3、品质反映素质

5 D0 w! {  b# x8 ?- L6 N: Q忠诚心，忠诚可靠
  f& T) t2 t1 T' ?
事业心，看重事业
1 t9 k3 ^- V2 w) ~8 l% b1 q
责任心，高度负责

进取心，乐观进取

( g1 w! V/ Q/ i: E* e! k5 V淡泊心，看淡名利

/ O- ?, M( n2 P8 A4 ]4、精心定出精品
: I  x! @7 t5 K! w6 K
# w; W, I3 g  t4 f+ K) X精彩的文稿靠精心，精心的态度出精品

! s! u3 l3 L5 K

谈谈怎样撰写领导讲话一、领导讲话用在所有领导、多种场合
# n  |/ T+ {; H( N
4 `# W2 R, F- N$ a$ }, m●领导讲话是领导干部的重要活动；

●领导讲话是推动工作的重要手段；
4 _2 S: ]( @" L, F
●领导讲话是展示领导水平的重要途径；

0 M+ H$ M: I% h  y* c●写作领导讲话是办公室政研室的重要职责。

二、评价领导讲话重在领导满意、听众认可
+ |0 e: F9 i/ T% d; c) @
1 F8 }. P$ [. q5 a/ M写的要满意—— “出得我的手、进得你的门”
8 m* ]( j, a- D3 ^7 o
讲的要满意—— “你怎么写、我怎么讲”

: M/ W( Q0 p; A! P1 M0 Z. c听的要满意—— “坐得住、听得进、记得牢”
+ K  @0 |) n4 @, r7 `9 G4 W
. b: t; U* N# Z; e: W% m三、写作领导讲话好在短小精悍、鼓动人心

1、讲新话，不讲老话

  M. O0 I; y) Q- O讲出新意，讲新观点，讲新情况，讲新信息。
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8 m8 Q$ B$ m7 ?4 O; e2、讲真话，不讲大话
  O( V$ }) ]9 l9 ~- M( r
以真情感人，以真理服人。
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3、讲实话，不讲空话
9 s# t/ `: ~9 g3 J$ Z3 J
1 i/ ]. Z4 S" u! _# q- G2 a( m: D●把理由道理讲透，让人明理；
, `+ Q4 x* m: i' I$ Y) g- z
●把工作任务讲清，让人明事；
) u: w/ |" s  X! ]
●把责任要求讲明，让人明责。
+ s5 Y9 r/ X7 i' o
% \, B* Q/ W7 y7 s0 x4、讲短话，不讲长话

篇幅短、段落短、句子短。

1 o2 Q% X6 o6 K0 K- u6 Q6 A●从改进文风看，要求讲短话；
7 D. C( T4 p# t" T! m
●从讲话规律看，可以讲短话；
* E7 l& ~! w5 O. l9 P
●从听众心理看，看好讲短话。
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$ b  I. e) @* H1 ?2 Y- o' R- ^5、讲土话，不讲洋话
  c0 M% Y0 {6 S% H" t
6 C' f. W# ]2 [) I●讲的岳阳话，不是普遍话；
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●讲的群众语言，不是官方语言；

2 H' @; o/ O( N/ i' l" E0 y7 a●讲的解决问题的话，不是深不可测的理论。
. t: c, o) M) B- P  H7 Q! _: X: L( z
9 ~1 W& [, e) ?) ?1 f7 I四、写作领导讲话难在把握特点、适宜得体

撰写的领导讲话要做到“八个符合”：
1 o, B1 H! n) u: U5 e
1、符合会议要求

●会议的形式不同，讲话有不同；

  }- s0 Y7 Y+ k' D5 i●会议的议程不同，讲话有不同；

2 b6 W: \7 [1 k; A  k8 t●讲话的领导不同，讲话有不同；
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●开会的时间不同，讲话有不同。
2 p& ?3 T4 p6 o7 l: P+ |
2、符合领导身份

1 u/ ^1 ?8 X- ^2 C正职讲话，重在讲全局工作，从全局讲工作；
& ?" `1 F5 {2 h; K- j
副职讲话，重在讲分管工作，从局部讲工作；

2 Y4 J6 F. W; l书记讲话，重在讲认识、讲思路、讲方法；

市长讲话，重在讲工作、讲操作、讲运作。

3、符合领导风格

●注重思想性的风格；

●注重操作性的风格；

6 ]' S6 J3 m( x0 h) i5 K●注重趣味性的风格；

●注重文采性的风格；

" }- F' W, ]/ Q7 m5 e, G" e. U# U  a/ h% Z●注重综合性的风格。

' g  u& j/ R  k9 H4、符合领导意图
1 Y) A: H3 [- @$ S0 s
+ S- L1 m' }  }7 j, k$ r/ s●把握领导意图的有与无；
5 M0 i; p. T3 Y. U7 j; p& J7 o
3 x8 M. F7 t: M$ m( ?) a) j●把握领导意图的明与暗；

( _# e+ ~* a0 }0 U! Y) d●把握领导意图的多与少；
7 e* R/ p2 I- o. P8 L8 X
●把握领导意图的偏与全；
+ U, g0 \$ \6 s, J/ M: {
- p9 @, w" t+ y- R  U- H●把握领导意图的稳与变。

5、符合工作实际

3 |8 i6 E2 v$ t8 |( n●从实践中提出问题；
  F" k' Q* `7 U. f. }- q! I# G
. e! v3 l' j, t" g6 W4 S●用实际的情况分析问题；

* h6 V7 k) n9 [( A●拿可行的办法解决问题。

6、符合事物规律
0 r4 V% U6 h& v. O
4 F2 d: Z9 k* e" r" Q4 m科学执政，要求要讲合乎规律的话。
/ m0 U6 H; r, p6 ^( o4 H# p
7 g/ W9 A  f, V7、符合法律政策

. P* _# S! u4 i  s" x依法执政，要求讲符合法律政策的话。

7 _5 |4 z- u7 @0 J8、符合听众品味
; U: c: C, ~$ m1 \! y) J* W8 r* w
0 a" R  w7 Z# V2 e. x$ C7 {●思考型的听众喜欢讲得深一些、新一些；

) k  I  X9 ], Y9 @1 P# u* T. H●操作型的听众喜欢讲得具体一些。

. k# H8 k7 q2 A! E- ~% E五、写作领导讲话贵在精益求精、精雕细刻
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精彩的讲话靠精心，精心的态度出精品。精心设计框架，精心提炼观点，精心撰写初稿，精心反复修改。

撰写领导讲话的七个步骤：

. @  b& j3 o9 a. f$ _! _1、搜肠刮肚查资料

! w3 B5 S! y3 M要有广泛性，要有目的性
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. H* n6 Q2 k/ Z% D6 ^; g5 V2、匠心独运搭架子
  s7 |0 J& {8 ~3 t
四种结构形式：

●并连式结构

●葡萄串式结构

●散文式结构
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●综合式结构。

/ J- O+ T7 l4 M" J) p3、冥思苦想提观点
- r( N, \- m/ r# R
●从领导的意图中提炼观点；
$ k6 O) j, w4 v9 m
●从上面对工作的要求中提炼观点；

●从实际工作中的突出问题提炼观点；

●从自己对工作的研究思考中提炼观点；

- u; g  {% a% X7 @. G2 `6 j  |●从报刊等新闻媒体报道中提炼观点；
( F9 q" k. a3 B
●从外地的典型经验中提炼观点；
. _2 h1 D3 F7 H0 z; G) C
●从典型发言材料中提炼观点。
% a2 k  g% H* r% N3 ~9 O% Z
4、寝食难安打腹稿
  d+ r: W; }+ F4 Q% x6 u
7 F3 L/ n% @8 f7 {: E; ^●既可粗一点，也可细一点；

●既可抽象一点，也可具体一点；
% @3 V; ]* r. c' _0 C6 ^
( P+ N+ x/ J0 _8 n; V2 ~9 r●既可整体考虑，也可局部考虑。

5、一气呵成写初稿

整合、组合素材的四种方法：

●直接引用法

●嫁接改造法
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●对比分析法
6 H& x+ \, `6 H+ ], K% ~
3 [8 ]9 S+ n! \; p# D7 v●同类合并法。

& y) {$ o' d$ `7 s6、字斟句酌多修改
- m+ W, r7 W( B. m: W" Z
5 W+ P: o. T; l) c: l●调整结构；调整观点；
7 ~* I: I- d# H, f3 L' j
' Y% t) _0 F! x6 D( a; e* b0 N●调整段落；调整句子；

●调整用词；调整数字；

4 }( n$ G/ I3 `( |  t0 |●调整开头结尾。
, K+ }9 S- _% c. d
7、对比分析看反应

●从对比分析中看得失；

% z+ u& H2 \" g●从听取反应中评好坏；
% k6 M6 I- w( d* S
●从总结反思中促提高。
2 Z8 K/ n; k& z
/ C5 D2 R* \2 e5 N5 B六、写作领导讲话功在平时、功在诗外

1、乐于本职，爱岗敬业；

% i. a, U. N/ V0 v8 h2、甘于奉献，平衡心态；

$ \- P. O6 |1 q. k( X/ `

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谢谢分享，好东西。学习到了。