曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
& s8 h! ~! l5 ^. F/ u" }
D0 B. Q. I1 P" o0 Q: m- G 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
" C9 k/ ?3 K% N1 G
5 t' l% I! E# A 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
6 P4 C% p' r/ h2 j) e j0 N: y
2 c( r' R6 z$ @7 { z4 W5 A, D0 `1、这件工作你进展怎么样了?" T8 B9 r. ^: I- A2 `. B& R1 U
: o. H' T- ?) y" J" b# B2、不会为什么不来问呢?
; N" O, Q B6 E7 h9 |$ s
' W* t5 Y+ f: S* a3、你不问我还以为你会做呢?1 O$ I( t; f1 J7 S7 y; ?: i
9 _2 L+ n* k4 e4 B( O+ a/ ? V! r Z0 E领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。
- g- e8 y& h; ?0 n; J; t) [$ E" I. L1 b4 k. A: @
所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:* t3 Y4 W+ u! v: h8 T, s
1 J5 u) ?& s E4 k1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;, g/ A9 j$ r2 ~+ K! b! F6 K
; ~! }: ^8 V" [% [" `! O, }* P4 D
2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?# F3 I8 m5 i! C1 b
8 o# [( j" b: e: u# P5 {3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
8 z* f, ], g% y! P$ X" C
4 U4 N9 Y" P" Y9 `* g只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
3 p2 u4 m1 V1 N6 D* `) ]) U0 |) y
以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!& B' Q# n3 ^' n+ s0 B6 O& G# {
* N" h4 ^6 [ c0 H9 ~4 W) U1 I" G |