* J2 ?4 }( ^' e9 t3 q0 o 三是抓好调研,服务决策。办公室要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为领导决策提供最准确、真实的依据。 * a% O( N0 |6 g- G/ B N( C1 r $ y" f5 n$ P2 u1 U 四是抓好管理,完善机制。办公室要根据本单位的情况,采取行之有效的措施,建立健全机关各项工作制度,完善工作机制。工作要有目标和计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报,并建立工作监督机制,提高办事效率。同时结合机关工作实际制定一些激励措施,如对调研、信息工作、新闻报道工作实行奖励,激发干部职工主观能动性的发挥。 " d" Y B6 G, M- f& p' n f' q
U* t- X# Y3 s1 R7 ]% o. {. K% M
五是抓好勤政,端正形象。作为办公室人员,必须以高度责任感,认真做到勤政、廉政。要做到三有:有权不滥用,有钱不滥花,有成绩不骄傲;“三勤”:腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;“脑勤”,勤学善思,注重研究问题,为领导多出点子,多献计策;“嘴勤”,多向领导汇报情况,多向科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。1 Y3 I$ B. ?. ]