水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.9 @& c) G8 ]7 `3 p' T- N
心态篇:! Z: Y' d; u1 K! K! |
格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。
0 o! z$ x3 q0 E朝闻道夕死可以。! p6 [5 G0 z& O1 D4 E" }
杀生是为了放生。
! e% q0 i6 y7 _ X- N; P什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
9 ]& U8 |( l" q, {/ `! d角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。
" H1 Y3 T f, I$ y人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
; i7 w. u U- p. h) K: z& @君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。
: Z- c1 f p! H( K" {6 L+ ]一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。2 W+ U7 t; q, C4 b
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。0 B& Y; j/ L$ x& e' _; b$ ]
鬼谷子:口乃心之门户。
/ o0 o: C- c8 b5 v- d& `' g0 j- K心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
9 x! `, v- W9 ~( G5 z很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。5 j: V9 Y) |+ N
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人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。; ^' W( |' r4 x4 B1 f
想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。4 n# h5 {% \( h
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。) H: h N2 H# y6 X* L
没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
8 V+ s1 n, x6 z( t' ~# Z思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
- o) J W D2 A$ F" X2 u道德经:5 K$ p; z% |! w9 n7 L, C1 S( Y! N$ m
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
# \1 a o/ } v% t沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。
8 A7 m3 Z6 k0 k W1 w9 }一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。! \' z! A2 J3 X5 W; W, \% J$ e; e
言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。
. R8 B8 w+ O5 Q1 N* G/ m不做准备的人,就是准备失败的人。
3 l8 ^- z* R$ g7 S6 x3 E `) A一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。
( V1 g" q1 L, o/ Y& K$ c很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。1 J; q% Y1 J4 h% x. o f4 B& H1 r
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。4 C, M. f" i; P, l/ N- O9 o
论语:不患无位,患何以立。
3 G6 H3 r' O5 k8 r0 v领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
9 U& f+ g6 \* |4 W8 n领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。
; @; E" @! t, `: [最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。9 s+ c& L! |% y5 j; U
领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。
. \$ q; y& ~, i' F7 j- d领导力,就是获得追随者的能力。6 p1 F# L' I. s9 ]- I, f
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下 R) Q$ Z2 T2 u& S6 k
8 q f- }1 f- h* N1 a; I3 s孝道篇:' X, s$ E* O* ~9 x. Z
比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
& E( a9 a1 q6 E) \& e7 v; ?+ _" F+ g5 u入则孝,出则悌。
: M8 {, E! O/ T' ?论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。
7 q/ `% ]% B1 S7 R百善孝为先。% u( a4 ^ [0 P2 X/ G3 f
知人者智,自知者明。
6 F9 k; F. q/ O一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。' j" Y0 q1 A; d4 ?' L* d, L7 E9 p
一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。
~: I8 I. \1 ^5 G# ~# u1 B树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。
7 y9 e0 H7 D# V3 ?小孝治家,中孝治企,大孝治国。
* u2 v/ j2 U9 c# t8 X2 F/ Y; }$ b& G, q凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。" d5 v, U7 b( F
易经:立者,义之何也。
: y# \4 u) K9 V协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。- T5 p$ _3 L5 o5 w- o
合同,君子合而不同,小人同而不合。$ n; V* S0 E: b3 I4 T: R2 e7 L
仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
- x. _) |- `8 [- b人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
$ E& d$ z( F) K追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。 K r4 G0 n; v/ k% E
什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
9 G* `- N3 v2 G挣钱只有一个目的,就是花。: Y! c7 y* ~4 E% L/ I
生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。& c# ? b4 j1 Y: R; A7 u
一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。 l+ Z+ C I7 t2 H' y* F! X$ U
最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花
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1 y7 p( U3 q- ]% [' r y3 |修养篇:
# `( \9 P) e+ n' c! K7 W' F! s0 c0 T$ t人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。
4 w" w4 E5 ^" _; {相随心生,口乃心之门户。
, @* Q# o0 P5 d: ?, W沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。
2 f) d; a2 P" J( B1 ~一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;
$ i0 b, U; ^9 b0 S互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。
0 T) Q; X1 Q' E5 ^& C5 d4 }; h永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。# S& f0 o! h" T% n
沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪
8 z5 y* e) b ?/ S一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。! Y( s6 n9 X+ o
世界上最伟大的力量,是改变的力量。。% D3 Q ]/ R+ [+ r
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。
5 j) z, p+ d4 |: P9 Y. }. h注意力等于事实。2 K+ U: ^" K: o5 T% k) c' D# z
恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?# p' B8 ?% Y. [
毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。
: L* J# B) {" c; X& {- P学乐:学习是快乐的。
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/ @# W4 U" v% @交友篇:
) S( s4 V0 ~- ^, g1 \沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。: {7 S0 Z; ^3 @4 o( w
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
% {) b- i( K9 w- h8 f* v人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
4 A9 T& b! d, x思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
0 `+ W, ^+ x% D |别人身上的不足,可能就是你存在的价值。0 _7 P I1 Z! Z+ Z7 o! B! F. W
你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?
8 @' M& O9 H$ i$ K& H$ k3 W0 M9 X认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。' H& C/ X' [8 B8 T! `% N5 l' z
企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。" H0 H6 E) M- F6 D9 d
在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
, }6 b) J4 l* p" [' K团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。3 D, J( o, s3 |$ e
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。/ {' g/ [) G( M' l9 k+ L6 @7 l" |
人要以道驭术7 s; {* I! r' `3 A2 U1 C' r
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
* z4 v3 y. r Z N. t一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
7 l; I( P: S8 ~8 v君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚0 `/ r& D: V U/ ^% s: W3 D: M
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字
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管理篇7 |. l. [, s' x. b$ L7 G6 z
得其时,当其位。
5 m" }' X) ^, J8 g8 o学乐精神,是建设学习型组织的关键。4 X9 P% h/ d2 M9 e% x" v
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。, L% m9 u% D" D" f& S4 v* F0 g
谈笑有鸿儒,往来无白丁。
1 i* t y" G3 r! i; p领导力是获得追随者的能力。8 S& _! |$ f4 N9 ?' s
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。3 @5 [6 _/ R- {& c( o ^9 n$ _
当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。! R% j- C% `+ G3 I& y: U
境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。
5 b- d+ X" a; m+ P5 z人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。5 d. @, S0 L% W, n- C! G* E
想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
) B5 j# V. U) c) S做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
6 L7 s G. D0 O3 L ~6 T3 L企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。) h) y0 [2 k" n: j
一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。
; D2 q* v7 U; Q. O老子:圣人常无心,以百姓心为心。) F: p* Z; ?8 {% P3 g5 e
最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。6 K; H1 _5 T3 K2 V4 H5 A5 s
有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。) m1 g9 l) \2 R. N
什么叫营销,就是满足人的需要。
7 c% E1 _5 t: ?: k做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。3 w! l/ b1 c" j: n
人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。
$ u: M% Q8 g( F& b" q想赚大钱,都是不怕花钱的人 |