一、下级协调一上级关系的三条原则$ f% h8 D# a/ z2 U. u1 ~
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1. 服从而不盲从
& z! `/ {: @+ m3 b 组织工作中的服从
' C" g5 \8 g2 S6 l! ^( P/ F" f9 Y7 I S 2. 尊重而不奉承. T2 a% R* Q7 {+ F
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
; q5 |& ^& `5 E& H- {* L 华而不实，弄虚作假
. h3 K& ]5 \9 m7 Q+ @5 t' O 好大喜功，算我吹嘘
( D( y3 A) m# Z" \$ X, e 溜必拍马，投其所好 D2 S- L& ?0 ]7 r* \5 F, C
只愿顺从，不愿直谏( C/ F5 F/ S* v, V
3. 请示而不推诿
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二、下级协调与上级关系的方法
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3 \0 v7 q l* |2 x# C2 t* A% \ O 1.上级与下级相处的的要领+ _; q( Q* L# l6 p$ s8 h
认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
3 `9 h5 ^' s- X3 S& a 2.与领导讲话要简明扼要! f1 W2 ?' w5 M9 J+ h
3.提供方案，以供选择4 ?) j; b8 T; G5 k3 M. G
下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。, r/ z$ V: g$ W+ N1 @
4.具独立解决难题的能力5 G# D3 Y0 N" z& J: s6 e
独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
5 t6 i8 \. G, o O/ m* F8 e6 f+ M 5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
5 Z8 z" i5 \& T1 L& [5 N8 Z3 h1 j 多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
" i' r: E2 R. G. R$ d% Y 6.乐观、富有信心
. K3 e- ^9 _: c- s P7 O 乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。8 W& I/ m0 _, z$ n
7.早上班，按时下班（行政机关）
; A' ]5 y7 z0 M 早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。+ F' X Z, f# \; N9 _: n
按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
& I0 x9 \" T1 [1 X# j8 o% ~ 8.信守诺言不虚伪
8 g J/ ^8 t% c' j! V- a+ H 下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。% k4 _' g V3 w+ ^5 O- }; z
9.了解熟悉你的上级% Z/ G1 ~. s0 b& o
了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
6 j. H g& i. @ _& w 10.不要与上级太亲密
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三、下级维护上级权威的技巧
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$ w# O. g y; }) D 1.忠诚跟随) p2 V# m# r' _5 q
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。 Z3 X f' |$ W
2.精明能干
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
悔悟卡
匿名卡
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